【導(dǎo)讀】活和工作環(huán)境，保護(hù)好我市來(lái)之不易的綠化成果?，F(xiàn)結(jié)合我處實(shí)際，制定如下實(shí)施。林綠化工程及社會(huì)單位庭院及居住區(qū)綠化，按管轄范圍進(jìn)行管理和考核。光，片林、組團(tuán)、林帶整體組團(tuán)雙線整齊。保存率達(dá)100%，缺株補(bǔ)植苗木與原苗木徑級(jí)不超過(guò)10%。樹(shù)穴整齊一致，土壤墑情良好，無(wú)雜草污物。灌木覆蓋區(qū)除外）。修剪及時(shí)，修剪高度5±1cm，無(wú)垃圾及堆放物。草坪空禿面積不超過(guò)10×10平方厘米。害程度控制在3%以下。全年更換花卉4次。圖案清晰色彩鮮艷、繁茂，花期一致，覆蓋率達(dá)90以上。地內(nèi)無(wú)污物，雜草率≤5%。娛樂(lè)設(shè)施及其防護(hù)設(shè)施保持完好，損壞及時(shí)維修，并設(shè)置安全警示牌。果皮箱干凈整潔，無(wú)污垢，無(wú)垃圾外溢現(xiàn)象。地面無(wú)害蟲(chóng)糞屑，好葉率達(dá)95%。病蟲(chóng)害防治及時(shí)，病害癥狀小于1%，蟲(chóng)害現(xiàn)象小于3%，無(wú)藥害發(fā)生。遍進(jìn)行更換；10月份開(kāi)始栽植羽衣甘藍(lán)或其它露地越冬花卉。模紋修剪及時(shí)合理。模紋、綠籬修剪要平整，層次分明，錯(cuò)落有致；修剪要。及時(shí)摘除殘花、敗果。

　　

【正文】 0200 元，不服從安排單位主要負(fù)責(zé)人扣 50100 元；事故處理不及時(shí)或措施不利扣責(zé)任單位 50 分。 2對(duì)管理不到位引起曝光事件的，扣責(zé)任單位 50 分；曝光事件不及時(shí)消除影響的扣責(zé)任單位 100 分。 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)督查單要求整改內(nèi)容未按時(shí)完成的，扣責(zé)任單位50 分；對(duì)園林處檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題每項(xiàng)扣 10 分，未按時(shí)整改的，扣責(zé)任單位 20 分；對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題屢不整改者，責(zé)成各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人向主任辦公會(huì)作出解釋，并每次扣 100 分。 3對(duì)已立項(xiàng)的工程必須按計(jì)劃進(jìn)行每項(xiàng)工作，因調(diào)度不力造成工作脫節(jié)或影響下階段工程進(jìn)度的扣 20 分，造成影響的扣 50 分。對(duì)日常管理、工程建設(shè)中因指導(dǎo)不力、監(jiān)管不嚴(yán)造成材料浪費(fèi)或不合理使用機(jī)械致使成本增加的扣責(zé)任科室 50 分。屬于各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人工作安排不妥或工作任務(wù) 落實(shí)不及時(shí)而造成影響的，罰主要負(fù)責(zé)人 100 元。 3對(duì)住建局派發(fā)的 12319 數(shù)字化城管熱線問(wèn)題，必須按屬地管理原則、按規(guī)定時(shí)間按質(zhì)按量完成并提前回復(fù)到處綠化科，對(duì)無(wú)法按期完成的必須及時(shí)拿出合理理由予以申請(qǐng)延期辦理，確實(shí)無(wú)法辦理的說(shuō)明合理理由予以回退，對(duì)無(wú)故不按期處理的每次扣 10 分，因下發(fā)補(bǔ)辦督查的扣責(zé)任單位 20 分。 3園林處相關(guān)工作人員在執(zhí)行本《 2021 年城市綠化精細(xì)化管理工作實(shí)施方案》中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，取消各類先進(jìn)評(píng)選資格，扣發(fā)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)，責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行公開(kāi)檢討，并 在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 （六）綠化管理員管理標(biāo)準(zhǔn) 各管理所對(duì)綠化管理員實(shí)行月考核制度，對(duì)沒(méi)有受到建設(shè)局城管科督查、園林處檢查通報(bào)及日常督查的管理員當(dāng)月可享受 100 元的獎(jiǎng)勵(lì)，直接隨工資發(fā)放。并每月對(duì)本所管理員實(shí)行等級(jí)考核制度，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，等次與工資掛鉤。 六、考核方式及辦法 （一）考核方式 定期綠化管理檢查考核 對(duì)園林處轄區(qū)內(nèi)各類直管綠地、監(jiān)管綠地及在建綠化建設(shè)工程每月至少進(jìn)行一次綜合綠化管理檢查和專項(xiàng)檢查，由分管綠化管理和工程管理負(fù)責(zé)人組織。發(fā)現(xiàn)一處管理不到位扣 10 分；在規(guī)定期限內(nèi)不整改的加倍扣分。 日常督查考核 由綠化科在日常工作巡查中對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按綠化管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。參照市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局做法，主要以限期督查整改為主，督查后無(wú)故不按規(guī)定及時(shí)整改的，按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。 舉報(bào)問(wèn)題考核 各管理所、監(jiān)察科及城管通持有人均有城市管理存在問(wèn)題舉報(bào)任務(wù)，各責(zé)任科室按規(guī)定完成的，每超出 1 條，加 1 分，否則，每缺 1 條扣 2 分。 通報(bào)表?yè)P(yáng)加分。 被地市級(jí)及以上評(píng)比中、刊物上通報(bào)表?yè)P(yáng)的（以通過(guò)城管科的為準(zhǔn)），每次獎(jiǎng)勵(lì) 50分，被縣級(jí)評(píng)比中、刊物上 通報(bào)表?yè)P(yáng)的（以通過(guò)城管科的為準(zhǔn)），每次獎(jiǎng)勵(lì) 30 分，被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局通報(bào)表?yè)P(yáng)的（以通過(guò)城管科的為準(zhǔn)），每次獎(jiǎng)勵(lì) 20 分，被園林處通報(bào)、督查通報(bào)表?yè)P(yáng)的，每次獎(jiǎng)勵(lì) 10 分，所加分?jǐn)?shù)列入當(dāng)月考核。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局每月一次的綜合整治專項(xiàng)檢查考核分?jǐn)?shù)按所扣分?jǐn)?shù) 10 倍列入當(dāng)月綜合考核。城管科下發(fā)監(jiān)管加分項(xiàng)目屬我處內(nèi)部核定直管的加 4 分，確屬監(jiān)管范圍的加10 分，但未按規(guī)定完成督查問(wèn)題的加倍扣分。 （二）考核成績(jī) 綠化管理考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行千分倒扣制，定期檢查、日常督查、舉報(bào)問(wèn)題扣分及加分直接參與考核成績(jī)，住建局城市 管理暨環(huán)境綜合整治考核通報(bào)扣分按 10 倍計(jì)入總分，有通報(bào)表?yè)P(yáng)的按當(dāng)月實(shí)際進(jìn)行加分，最后得出本月最終綜合得分。 （三）獎(jiǎng)罰等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)。 獎(jiǎng)罰等級(jí) 嚴(yán)格按照本月最終綜合得分設(shè)定獎(jiǎng)罰等級(jí)。本月的最終綜合得分高于本月綜合平均得分、且滿 950 分以上的第一名為一等獎(jiǎng)，得分在綜合平均得分以上，第二名為二等獎(jiǎng)，得分在綜合平均得分以上，第三名為三等獎(jiǎng)。本月最終綜合得分沒(méi)有 950 分以上的，一等獎(jiǎng)空缺，則第一、第二名獎(jiǎng)項(xiàng)順延為二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)；若本月綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)低于本月綜合平均得分，不論名次如何均不得獎(jiǎng)勵(lì)。 罰款標(biāo)準(zhǔn) 園林處月底綜合考核通報(bào)每扣罰 1 分，扣罰人民幣 1 元，列入當(dāng)月獎(jiǎng)罰金額。 獎(jiǎng)金分配 一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為：（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局當(dāng)月考核獎(jiǎng)金＋當(dāng)月督查暨綜合檢查考核獎(jiǎng)罰中罰款總數(shù)） 50％；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為：（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局當(dāng)月考核獎(jiǎng)金＋當(dāng)月督查暨綜合檢查考核獎(jiǎng)罰中罰款總數(shù)） 32％；三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為：（市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局當(dāng)月考核獎(jiǎng)金＋當(dāng)月督查暨綜合檢查考核獎(jiǎng)罰中罰款總數(shù)） 18％。 獎(jiǎng)罰款項(xiàng)處理 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建設(shè)督查中的罰款，由責(zé)任單位自己上交市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái) 務(wù)，因交納不及時(shí)產(chǎn)生的滯納金由責(zé)任單位自己負(fù)責(zé)。 園林處獎(jiǎng)罰：實(shí)行獎(jiǎng)罰分離，各責(zé)任單位先上交每月所扣分值對(duì)應(yīng)的罰款（對(duì)已在工資表中出現(xiàn)的罰款應(yīng)在上交罰款中扣除），再領(lǐng)取對(duì)應(yīng)等次獎(jiǎng)金，不按規(guī)定按期繳納的雙倍從獎(jiǎng)金中扣除或雙倍繳納。 上述罰款由責(zé)任單位統(tǒng)一交納綠化科，綠化科負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)及分配上報(bào)城管科。責(zé)任單位要逐級(jí)追查責(zé)任，要罰到責(zé)任人。單位獎(jiǎng)勵(lì)資金由綜合科統(tǒng)一領(lǐng)回，單位對(duì)獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行跟蹤督查，確保綠化管理獎(jiǎng)金用于綠化管理工作。 綠化管護(hù)人員、監(jiān)察隊(duì)員獎(jiǎng)罰與工資掛鉤，沒(méi) 標(biāo)明金額的按扣 1 分罰 1 元的標(biāo)準(zhǔn)核定工資，考核標(biāo)準(zhǔn)中注明金額的按規(guī)定金額罰款，主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人罰款交園林處綠化科。 七、《 2021 年城市綠化精細(xì)化管理工作實(shí)施方案》自印發(fā)之日起執(zhí)行。 二 0 一三年三月六日