如何深入推行部隊(duì)精細(xì)化管理工作全面提高新時(shí)期消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力-資料下載頁(yè)
2024-12-16 02:08本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】工程全面落實(shí)，使部隊(duì)的管理教育工作更趨于人性化。如果沒有精彩細(xì)節(jié)的積累，部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)只能是空。所以精細(xì)化管理是實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論綱領(lǐng)在消防部隊(duì)建設(shè)中的。強(qiáng)隊(duì)伍管理電視電話會(huì)議及省總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)部隊(duì)管理教育工作決定的精神。的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，堅(jiān)持以人為本，用精細(xì)化管理提高部隊(duì)建設(shè)水平和戰(zhàn)斗力。內(nèi)外，監(jiān)督執(zhí)法工作涵蓋了全部執(zhí)法行為。為了確保精細(xì)化管理的可操作性和貼近實(shí)際，支隊(duì)黨委先后10余次專。精細(xì)化管理的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，為了掌握準(zhǔn)確的情況，行政車輛及駕駛?cè)藛T精細(xì)化管理實(shí)施方案和細(xì)則，及時(shí)的堵塞了漏洞。山大隊(duì)檢查精細(xì)化管理工作時(shí)看到，雖然各種管理制度齊全，但考評(píng)機(jī)制不健全，基層官兵在與支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí)提出現(xiàn)在衣服的疊放標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，雖然
【正文】 聯(lián)合參加的大型滅火救援實(shí)戰(zhàn)演練。各大、中隊(duì)也都結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，先后開展實(shí)地實(shí)戰(zhàn)演練 100余次，極大地提高了廣大官兵的實(shí)戰(zhàn)能力和各相關(guān)部門的協(xié)同配合能力。為檢驗(yàn)和完善社 會(huì)救災(zāi)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展了 “石油儲(chǔ)罐、交通事故、地下建筑、高層建筑、化工裝置、建筑倒塌 ”等 “六個(gè)課題 ” 為處置對(duì)象的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。其中，密山市消防大隊(duì)組織了相撞客車與貨車相撞的滅火救人演習(xí)，虎林市消防大隊(duì)組織了建筑物倒塌滅火演習(xí)，特勤中隊(duì)、一中隊(duì)、二中隊(duì)組織了轄區(qū)大型油罐聯(lián)合滅火演習(xí)，恒山大隊(duì)組織了高校滅火救人演習(xí)，雞東大隊(duì)組織了化工企業(yè)滅火演習(xí)。通過(guò)課題實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，雞西支隊(duì)即鍛煉了各級(jí)指揮員火場(chǎng)臨機(jī)判斷能力，有鍛煉了火場(chǎng)指戰(zhàn)員的協(xié)同作戰(zhàn)能力，提高了跨區(qū)域滅火力量調(diào)動(dòng)、編成的能力和指揮能力，使官兵在特種器材使用、堵漏 、救援滅火、警戒、偵檢、防護(hù)等技能方面積累了經(jīng)驗(yàn)，在火場(chǎng)遠(yuǎn)距離供水、供水力量編成、想定作業(yè)展開等方面也積累了經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范了社會(huì)救援物資的儲(chǔ)存、調(diào)集和現(xiàn)場(chǎng)保障工作要求，建立健全了重特大災(zāi)害事故社會(huì)救援聯(lián)動(dòng)保障機(jī)制。 三是滅火救援科技含量得到進(jìn)一步提高 按照省總隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)《公安部消防局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)周永康部長(zhǎng)重要批示精神切實(shí)做好危險(xiǎn)化學(xué)品災(zāi)害事故處置工作通知》精神，組織精干人員，在防火人員的配合下，深入轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、儲(chǔ)存和運(yùn)輸單位，實(shí)地調(diào)查了解危險(xiǎn)化學(xué)品種類、數(shù)量、危害性、生產(chǎn)儲(chǔ)存情況、工藝流 程、消防設(shè)施、器材設(shè)置、應(yīng)急搶險(xiǎn)力量、預(yù)案和周邊環(huán)境、地理氣象等情況，并掌握了危險(xiǎn)化學(xué)品鐵路運(yùn)輸路線情況，進(jìn)行了登記造冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明。基層大、中隊(duì)組織官兵廣泛開展危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，《化學(xué)災(zāi)害事故處置輔助決策系統(tǒng)》操作與運(yùn)用，支隊(duì)統(tǒng)一制作《常見毒氣毒煙泄漏處置手冊(cè)》下發(fā)到基層熟悉掌握，投資 100余萬(wàn)元建設(shè)了模擬煙熱訓(xùn)練館，加大官兵在模擬泄漏、有毒等課目的專業(yè)訓(xùn)練和實(shí)地演練力度。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品災(zāi)害事故搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)法的研究，制定了《滅火救援實(shí)用操法手冊(cè)》下發(fā)基層，完善科學(xué)規(guī)范的處置程序、操作規(guī)程。 支隊(duì)根據(jù)災(zāi)害事故處置的需要，著眼于 “打大仗，打惡仗 ”的要求，今年以來(lái)共投入資金 200余萬(wàn)元，新購(gòu)置泵浦消防車 3臺(tái)、器材消防車 2臺(tái)、呼吸器 168部、呼救器 168部、戰(zhàn)斗服 194套及一批常規(guī)滅火救援器材，配齊配強(qiáng)了個(gè)人防護(hù)裝備，同時(shí)積極請(qǐng)示籌措資金，加大偵檢、堵漏、輸轉(zhuǎn)、洗消等特勤裝備的配備力度。為司令部配備了火場(chǎng)專用攝像機(jī)，為市區(qū)中隊(duì)配備了數(shù)碼相機(jī)，外縣（市）大隊(duì)還配備了筆記本電腦。同時(shí)支隊(duì)還準(zhǔn)備投資 100余萬(wàn)元用于更新改造通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 按照公安部消防局的部署和省總隊(duì)的要求，支隊(duì)堅(jiān)持以深入貫徹 “科技強(qiáng)警 ”為指針，以 “提高戰(zhàn)斗力 ”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以功能單一、操作繁瑣、實(shí)戰(zhàn)性差、便于完善的裝備設(shè)施為重點(diǎn)，以科學(xué)、簡(jiǎn)便、實(shí)用、可靠的要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，在全市消防部隊(duì)內(nèi)部開展了轟轟烈烈的消防裝備設(shè)施技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，廣大官兵在練兵過(guò)程中，集思廣益，開動(dòng)腦筋，立足實(shí)戰(zhàn)，刻苦鉆研，目前，共發(fā)明創(chuàng)新成果 20余項(xiàng)，戰(zhàn)法創(chuàng)新近 30項(xiàng)，極大提高了滅火救援工作的科技含量。 四是技戰(zhàn)術(shù)水平得到進(jìn)一步提高 今年以來(lái)，按照部局新《大綱》和省總隊(duì)崗位練兵工作部署，在全支隊(duì)范圍內(nèi)開展了新《大綱》的貫徹落實(shí)和全員執(zhí)勤崗位大練兵工作。支隊(duì)機(jī)關(guān)帶頭參 訓(xùn)，開展了體能、隊(duì)列訓(xùn)練、滅火救援理論學(xué)習(xí)、轄區(qū)情況熟悉和合成訓(xùn)練。各大、中隊(duì)都廣泛開展了體能、技術(shù)和合成訓(xùn)練。為檢驗(yàn)新《大綱》貫徹落實(shí)和執(zhí)勤崗位大練兵成果， 9月 13日，支隊(duì)在特勤中隊(duì)隆重舉辦了崗位練兵比武競(jìng)賽大會(huì)。 8個(gè)基層大、中隊(duì) 80名官兵參加了掛鉤梯、六米梯、五盤水帶連接、百米消防障礙和樓層操法的角逐，最后一中隊(duì)以團(tuán)體總分 222分獲得第一名，特勤中隊(duì)、恒山大隊(duì)分獲二、三名，兩名官兵被評(píng)為技術(shù)訓(xùn)練標(biāo)兵，分別榮立個(gè)人三等功一次， 20名官兵被評(píng)為技術(shù)訓(xùn)練能手，各獲支隊(duì)嘉獎(jiǎng)一次。通過(guò)在全市消防部隊(duì)開展崗位大練兵 活動(dòng)，極大地提高了各級(jí)各類人員技戰(zhàn)術(shù)水平。 六、進(jìn)一步完善部隊(duì)精細(xì)化管理工作機(jī)制，推進(jìn)消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的全面提高 在下一步的隊(duì)伍精細(xì)化管理工作中，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在 “精 ”和 “細(xì) ”上下功夫，進(jìn)一步完善制度，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)部隊(duì)精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是以干部隊(duì)伍精細(xì)化管理和機(jī)關(guān)精細(xì)化管理為重點(diǎn)，在完善精細(xì)化管理制度和措施上下功夫，達(dá)到抓機(jī)關(guān)帶基層，抓干部帶隊(duì)伍的目的，全面提升部隊(duì)正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)水平的目標(biāo)，切實(shí)做到部隊(duì)思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù) “三過(guò)硬 ”；二是以健全考核 評(píng)比機(jī)制為切入點(diǎn)，在考核評(píng)比方法、措施上下功夫，增加精細(xì)化管理的透明度，達(dá)到以 “精 ”求提高，靠 “細(xì) ”上水平的目的；三是解決精細(xì)化管理中存在的難點(diǎn)，在強(qiáng)化制度措施實(shí)用性上下功夫，通過(guò)不斷改進(jìn)制度措施，保證出臺(tái)的各種規(guī)章制度更具有生命力，為部隊(duì)正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)和戰(zhàn)斗力全面提高提供有力的保證。
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