【導(dǎo)讀】③施工承包合同已簽訂，報監(jiān)手續(xù)已完善，已領(lǐng)取施工許可證。工要求時，項目總監(jiān)理工程師會同業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)批準并下達《工程開工令》。參加圖紙會審的單位及人員辦好簽名蓋章手續(xù)后分發(fā)有關(guān)單位。復(fù)核，通過監(jiān)理部轉(zhuǎn)告業(yè)主通知設(shè)計人員來現(xiàn)場解決問題。各參建單位都應(yīng)按照相關(guān)驗收規(guī)范，浦東新區(qū)城建。按規(guī)定向有關(guān)部門和單位做好移交工作。參建各方都應(yīng)信守合同約定的。條款，履行簽收登記手續(xù)。和整理會議紀要并及時分發(fā)至與會各單位。時參加，有特殊情況不能準時參加會議時，應(yīng)事先告知會議召集人。發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改，改拒不整改的應(yīng)及時匯報建設(shè)單位。理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)查。單位，同時抄報總監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，令其改正。求，或者超出“驗標”規(guī)定的偏差范圍，需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。瞞或借拖延上報。監(jiān)理工程師應(yīng)批示施

　　

【正文】 ； ，改進措施的研究； 。 項目監(jiān)理機構(gòu)宜通過各種會議及時傳達有關(guān)主管部門的文件和規(guī)定，研究貫徹落實的辦法； 必要時可召開安全生產(chǎn)專題會議； 各種會議應(yīng)形成會議紀要，并井道會各方代表會簽。 （五）報告制度 施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，項 目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即向本單位負責人報告，情況緊急時可直接向有關(guān)主管部門報告； 對施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理機構(gòu)指令，對施工現(xiàn)場的安全事故隱患拒不整改或不停工整改的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時報告有關(guān)主管部門，以電話形式報告的應(yīng)有通話記錄，并及時補充書面報告； 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將月度安全監(jiān)理工作情況以安全監(jiān)理工作月報形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報告； 針對某項具體的安全生產(chǎn)問題，項目監(jiān)理機構(gòu)可以專題報告形式向本單位、建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門報告。 （六）教育培訓(xùn)制度 由項目總監(jiān)組織每月至少一次集中學(xué)習，以 提高監(jiān)理人員的工作水平與業(yè)務(wù)技能，強化安全管理意識。 傳達、學(xué)習新的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準，公司規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場的安全狀況及時掌握安全生產(chǎn)信息，對于存在的安全隱患第一時間內(nèi)發(fā)出整改指令。 （七）監(jiān)理資料管理與歸檔制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負責安全監(jiān)理資料管理； 安全監(jiān)理資料應(yīng)及時收集、整理、分類有序、真實完整、妥善保管； 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)配合有關(guān)主管部門檢查和安全事故調(diào)查處理如實提供安全監(jiān)理資料； 安全監(jiān)理資料應(yīng)妥善保管，對于簽發(fā)的監(jiān)理工程師通知、安監(jiān)站的整改通知書、安全報告、專報、緊 急報告、安全專題會議紀要等文件均要有專人管理，不得散失。 安全管理資料的歸檔應(yīng)按《上海市建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》要求建立。 xxxx 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 xxxx 項目監(jiān)理機構(gòu) 監(jiān)理人員 教育培訓(xùn)制度 監(jiān)理人員教育培訓(xùn) 由 公司 工程部 統(tǒng)一 制定 定期培訓(xùn)教育 計劃 ； 外部培訓(xùn) ： 公司辦公室專人負責管理，監(jiān)理人員的上崗資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育 學(xué)習 的安排 ； 公司內(nèi)部培訓(xùn)：公司規(guī)定每年進行 6 次 （每次 4 小時） 質(zhì)量、安全培訓(xùn)，3 次書面考試，將學(xué)習成績作為年終績效考核依據(jù)； 由項目總監(jiān)組織每月至少 一次 集中學(xué)習，以提高監(jiān)理人員的工作水平與業(yè)務(wù)技能，強化安全管理意識； 學(xué)習內(nèi)容 傳達、學(xué)習新的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準，公司規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場的 質(zhì)量、 安全狀況及時掌握安全生產(chǎn)信息 。 xxxx 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 xxxx 項目監(jiān)理機構(gòu) 監(jiān)理交底制度 監(jiān)理交底由項目總監(jiān)主持； 監(jiān)理交底時間：承包單位工程的施工準備階段； 參加交底責任主體及人員： 1） 施工單位（含各階段專業(yè)工程分包 ） ：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專業(yè)分包負責人、 施工質(zhì)量、安全管理人員、資料員等； 2）建 設(shè)單位：項目負責人、現(xiàn)場代表； 3）項目監(jiān)理機構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理人員。 交底內(nèi)容： 1） 進一步明確在建工程涉及的現(xiàn)行國家、市有關(guān)建設(shè)工程的法律 、 法規(guī) 、規(guī)范、標準、強制性標準條文； 2）進一步明確有關(guān)法律、法規(guī)以合同約定的責任主體的質(zhì)量、安全施工管理責任、權(quán)利和義務(wù)； 3）介紹施工準備階段和施工階段質(zhì)量、安全監(jiān)理工作的內(nèi)容； 4） 闡 述 施工準備階段和施工階段安全監(jiān)理基本程序（包括審查、核驗、檢查、整改、暫停施工、報告）、方法、手段和措施； 5） 對質(zhì)量、安全施工行為和實物安全狀況提出具體監(jiān)管要求； 6）明確安全行為 、實物質(zhì)量、安全狀況的檢查瀕率、管理要求、質(zhì)量、安全資料歸類管理要求。 項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部交底： 1）依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則內(nèi)容 ， 由總監(jiān)在開工前向監(jiān)理人員進行逐 項交底； 2） 按 本工程重大危險源 預(yù)控措施和安全專項實施監(jiān)理細則，由總監(jiān)在 分部分項工程 開工前向安全監(jiān)理和監(jiān)理人員進行逐項交底； 3）結(jié)合本工程特點在 道路、橋梁 分部分項工程開工前，由總監(jiān)理工程師向監(jiān)理人員作施工質(zhì)量技術(shù)措施交底； 4）現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量、安全、文明施工巡視、旁站監(jiān)理人員職責交底； 5）各類監(jiān)理工作實施計劃交底（如監(jiān)理平行檢測計劃、駐廠監(jiān)理 計劃、旁站監(jiān)理計劃、監(jiān)理測量復(fù)核計劃、影像資料拍攝計劃等）。 xxxx 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 xxxx 項目監(jiān)理機構(gòu) 旁站 監(jiān)理制度 明確旁站范圍、編制旁站監(jiān)理方案、旁站監(jiān)理計劃； 制訂旁站監(jiān)理職責： 1) 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況； 2) 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況； 3) 核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有 資格的第三方進行復(fù)驗； 4) 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁 站監(jiān)理原始資料，確保旁站監(jiān)理原始資料其完整性、正確性和可追溯性； 5) 旁站監(jiān)理人員應(yīng)當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序以及隱蔽部位施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企 業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工； 6) 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程 質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根 據(jù)旁站監(jiān)理工作方案安排旁站項目監(jiān)理員在預(yù)定的時間內(nèi)到達施工現(xiàn)場； 旁站監(jiān)理工作結(jié)束，及時填報旁站監(jiān)理記錄表，各方及時簽字認可，本次旁站工作方視為結(jié)束。出現(xiàn)整改的、有處理措施的、存在問題的都如實記錄在案，作為質(zhì)量信息的重要組成部分留存歸檔 。 xxxx 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 xxxx 項目監(jiān)理機構(gòu)