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★監(jiān)理工作管理制度-資料下載頁

2024-09-22 09:06本頁面

【導讀】承包商的經營活動和宴請,不得在上述單位任職和兼職。包商以各種名義給予的補貼、分成、額外津貼和獎金等。項目有關的資料或論文時,應征得項目法人及承包商的同意。定期向有關部門和項目法人報告所監(jiān)理工程的動態(tài)和情況。當自己的建議、判斷被項目法人和上級否定時,應向其充分說。全和文明施工負全面監(jiān)督、管理責任。按照國家及原國家電力公司頒布的監(jiān)理規(guī)定及相關文件制定工。工作和安全文明施工,對違章行為提出糾正和整改意見。對施工承包商選擇的分承包商進行安全資質審查。組織并主持安全活動,聽取專職安全監(jiān)理師匯報,了解安全情況,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并督促整改。理方案,監(jiān)督事故處理過程,檢查事故處理結果,簽證處理記錄。大事故調查,提出監(jiān)理意見。簡報并下發(fā)有關單位?;?,立即通知整改。

  

【正文】 2. 向項目法人 /項目管理單位匯報工程的總體監(jiān)理策劃 總監(jiān)理師將項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理規(guī)劃,報送項目法人 /項目管理單位審批; 總監(jiān)理師應對整個工程監(jiān)理的策劃,特別是項目法人委托范圍內的監(jiān)理工作的實施及特點,向項目法人 /項目管理單位進行詳細的說明; 說明各專業(yè)監(jiān)理師與項目法人 /項目管理單位的接口關系; 總監(jiān)理師向 項目管理單位提出結合工程監(jiān)理實施過程中的具體建議; 3. 對承包商的交底 詳細介紹工程監(jiān)理中監(jiān)理部組織結構及各專業(yè)監(jiān)理工作的具體 實施辦法; 簡泉 220kV 變電站工程 監(jiān)理工作管理制度文件 寧夏恒安建設監(jiān)理咨詢有限公司 第 33 頁 共 59 頁 向承包商介紹監(jiān)理的權力、義務、職責; 明確工程監(jiān)理實施過程中的配合關系; 統(tǒng)一相應的技術、質量標準; 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則向承包商提出工程監(jiān)理實施過程中的具體要求。 簡泉 220kV 變電站工程 監(jiān)理工作管理制度文件 寧夏恒安建設監(jiān)理咨詢有限公司 第 34 頁 共 59 頁 安全監(jiān)理巡視及旁站 制度 對于隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理,以保證工程質量。 1. 旁站監(jiān)理項目: 線路 工程: 基礎工程:基礎預埋件規(guī)格、數(shù)量及配置、中心線位置及基礎埋深根開檢 查;混凝土澆筑,配合比、攪拌質量和振搗情況、試塊制作、基礎拆模后的外觀檢查等;灌注樁的成孔尺寸、導管提升、沉渣處理、破樁頭與承臺的連接等。 接地工程:監(jiān)督檢查接地體的埋深、接地體的敷設與連接及電阻值是否符合設計要求。 桿塔工程: 大跨越塔組立; 監(jiān)督檢查拉線塔的拉線壓接質量。 架線工程:導、地線接續(xù)管和耐張管的壓接;光纜的接續(xù)及測試。 變電工程: 土建專業(yè) a 零米以下工程 ( 1) 基礎放線定位及高程控制確定軸線與標高 ( 2) 基礎驗槽 、土方回填、防水層施工、主體混凝土澆 筑、構架吊裝、防水套管安裝。 ( 3) 主變壓器(高抗)、主控制樓、高壓開關室基礎澆灌砼 ( 4) 構架、設備基礎二次澆灌 ( 5) 排水系統(tǒng)閉水試驗 ( 6) 消防系統(tǒng)試驗等 b 結構工程 ( 1) 構件(包括鋼屋架)吊裝 簡泉 220kV 變電站工程 監(jiān)理工作管理制度文件 寧夏恒安建設監(jiān)理咨詢有限公司 第 35 頁 共 59 頁 c 全站接地施工 安裝專業(yè) a 主變壓器就位與安裝 ( 1) 主變 芯部檢查 ( 2) 局放、沖擊試驗 b 主要電器設備吊裝與試驗 c 保護裝置整組傳動試驗 d 高壓電纜頭制作 e 低壓及照明系統(tǒng)通電試驗 f 火災報警系統(tǒng)調試和試驗 g 全站電氣設備試送電、沖擊 2. 職責 總監(jiān)理工程師負責會同建設、施工單位共同確定工 程的旁站監(jiān)理點,檢查監(jiān)理人員旁站監(jiān)理的執(zhí)行情況。 各專業(yè)監(jiān)理人員均要認真掌握旁站監(jiān)理內容、標準,堅守崗位,切實貫徹執(zhí)行旁站監(jiān)理規(guī)定,并認真填寫旁站監(jiān)理記錄。 3. 工作程序 旁站前充分了解和掌握施工所用材料、設備的質量情況以及施工圖紙、設計要求、標準、規(guī)范等。 工程施工作業(yè)進行到旁站監(jiān)控點時,監(jiān)理人員檢查上道工序已經驗收合格,方可進行下道工序的旁站監(jiān)理。 監(jiān)理員執(zhí)行旁站前,監(jiān)理工程師向其明確交代旁站項目范圍、質量標準、注意事項及突發(fā)事件處置要點。 監(jiān)理人員按規(guī)定時間到 達現(xiàn)場,旁站檢查的重點是:施工人員是否按標準、規(guī)范,按圖紙、按工藝進行施工,是否認真執(zhí)行“三檢制”(自簡泉 220kV 變電站工程 監(jiān)理工作管理制度文件 寧夏恒安建設監(jiān)理咨詢有限公司 第 36 頁 共 59 頁 檢、互檢、專檢)。不但要對主要工序進行旁站,而且要對施工單位的重要試驗進行旁站,但監(jiān)理人員不得在施工單位試驗報告上簽字(以見證員身份簽字除外)。 按總監(jiān)理工程師批準的監(jiān)理實施細則逐項執(zhí)行或按商定的工藝質量標準進行監(jiān)督檢查,并作好質量記錄和取樣分析。 旁站監(jiān)理人員必須在施工點現(xiàn)場持續(xù)進行監(jiān)理,必要時監(jiān)理人員可輪流旁站,但須做好交接工作。 旁站監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)不合格證品時,應通知施工單位停工并 處理。 旁站監(jiān)理結束后,監(jiān)理人員應將旁站監(jiān)理記錄填寫完整并交監(jiān)理組長審核(或總監(jiān)理工程師)審核、歸檔。 簡泉 220kV 變電站工程 監(jiān)理工作管理制度文件 寧夏恒安建設監(jiān)理咨詢有限公司 第 37 頁 共 59 頁 工序交接 簽證 制度 1. 工序交接堅持上道工序未經檢查驗收不準進行下道工序的原則。檢查合格簽署認可后,才能進行下道工序。 2. 在每道工序開工前,承包商均須做好施工準備工作,將相應的工作安排、人員及機械設備配置、材料準備情況等,報送監(jiān)理工程師審查,若審查合格,則批復準予施工。 3. 在施工過程中,監(jiān)理工程師應監(jiān)督承包商加強內部質量管理,嚴格質量控制。每道工序均應按規(guī)定工藝和 技術要求進行施工。每道工序完成后,承包商應進行自檢,自檢合格后,填報《質量報驗通知單》交監(jiān)理工程師請求檢驗,檢驗合格后簽發(fā)《質量驗收單》予以確認。 4. 按上述程序逐道工序進行質量控制,確保合格后,方可進入下道工序。 5. 若檢驗的質量不合格或承包商的活動不符合合同規(guī)定及要求時,監(jiān)理工程師有權責令其進行返工處理或暫停施工。 6. 對返工或停工項目承包商應認真修整,經自檢合格后再按第三條程序報監(jiān)理,經檢查合格后簽發(fā)《質量驗收單》或下復工令。 簡泉 220kV 變電站工程 監(jiān)理工作管理制度文件 寧夏恒安建設監(jiān)理咨詢有限公司 第 38 頁 共 59 頁 施工質量檢查項目劃分審查制度 項目劃分的目的是為了方便質量管理和 質量控制,根據(jù)工程的特點,將其劃分為若干個分項、分部和單位工程,對其進行質量控制和檢驗評定。 1. 在工程開工前,承包商應將工程項目按分項分部和單位工程進行劃分,并報監(jiān)理工程師審查。 2. 監(jiān)理工程師應檢查項目劃分的合理性應符合國標或部標。 3. 監(jiān)理工程師應檢查項目劃分的完整性,有無缺項、漏項情況。 4. 監(jiān)理工程師應檢查項目劃分的符合性,是否與工程實際相符合。 5. 監(jiān)理工程師應檢查項目劃分的準確性,有無劃分范圍太大或太小的現(xiàn)象。簡泉 220kV 變電站工程 監(jiān)理工作管理制度文件 寧夏恒安建設監(jiān)理咨詢有限公司 第 39 頁 共 59 頁 施工記 錄檢查制度 施工記錄是反映整個施工過程中工程質量的重要依據(jù),施工 記錄應完整、準確、真實。 1. 在工程開工前承包商應將工程項目劃分表,提交監(jiān)理工程師審批。 2. 監(jiān)理工程師應督促承包商按施工承包合同的要求選用規(guī)范化、標準化的施工記錄表格。 3. 監(jiān)理工程師應督促承包商做好施工記錄,其記錄要隨工程的進展隨時產生,與工程同步進行。 4. 對于重要的施工記錄,監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場復查其準確性和真實性。 5. 在進行隱蔽工程驗評及分部工程驗評時,施工承包商提交的施工記錄應完整、準確、真實,否則監(jiān)理工程師可拒絕驗評。 6. 在工程竣工驗收階段,監(jiān)理工程師要督促承包商整理好各種施工記錄,并按檔案管理辦法規(guī)定裝訂成冊 .簡泉 220kV 變電站工程 監(jiān)理工作管理制度文件 寧夏恒安建設監(jiān)理咨詢有限公司 第 40 頁 共 59 頁 計劃統(tǒng)計報 表編制制度 1. 在工程開始前,監(jiān)理工程師應根據(jù)合同規(guī)定和項目法人的具體要求,向承包商提出計劃、統(tǒng)計報表的編制要求,包括編制依據(jù)、格式、項目劃分編碼、以及送報時間和報送方式等。 2. 監(jiān)理部應指定專人歸口管理計劃與統(tǒng)計工作,并于工程開工前將聯(lián)系人、聯(lián)系地址、電話、傳真號、網(wǎng)址等書面報送項目法人 /項目管理單位。 3. 監(jiān)理單位與承包商應充分應用現(xiàn)代化管理手段進行計劃、統(tǒng)計報表編制管理。 4. 計劃報表編制 計劃編制要堅持實事求是的原則,嚴格遵守計劃的嚴肅性 和科學性。計劃編制要符合項目法人 /項目管理單位對本工程的總體安排及工期要求,考慮施工交付、勞動力、施工機具、材料設備供應和現(xiàn)場條件落實等情況,應與總工期相一致。 監(jiān)理工程師應根據(jù)項目法人 /項目管理單位的要求,在規(guī)定時間內向項目法人 /項目管理單位編報建議計劃或實施計劃,向承包商下達年度計劃。 承包商根據(jù)監(jiān)理工程師下達的計劃,在規(guī)定的時間內,依據(jù)施工承包合同規(guī)定,編制施工網(wǎng)絡圖計劃、年度或月度施工作業(yè)計劃,報送監(jiān)理工程師審核。 監(jiān)理單位編制計劃時依據(jù)監(jiān)理合同,承包商在編制時依據(jù)施工承包合同的要 求。 監(jiān)理單位編制投資計劃(建議 /實施)時,依據(jù)批準執(zhí)行概算的工程量和價格編制。監(jiān)理單位編制執(zhí)行計劃時,應按照施工承包合同確定的價格和工程量進行編制。 簡泉 220kV 變電站工程 監(jiān)理工作管理制度文件 寧夏恒安建設監(jiān)理咨詢有限公司 第 41 頁 共 59 頁 監(jiān)理單位應負責監(jiān)督檢查承包商計劃的實施情況,隨時了解工程進度和投資完成情況,通過投資統(tǒng)計渠道定期向項目法人 /項目管理單位反饋存在問題,找出原因,采取調整措施。 5. 統(tǒng)計報表的編制 監(jiān)理部按當月完成的工程形象進度,同時匯總生產準備、設計、站外水電源等其它工程和費用項目,依據(jù)批準執(zhí)行概算的工程量和單價編報統(tǒng)計報表。 承包商按施工承包合同 所確定的工程承包范圍和合同總價內的一切費用均納入其投資額統(tǒng)計范圍,依據(jù)施工圖工程量和施工合同計報。 承包商要按工程實際進度進行統(tǒng)計,工程量統(tǒng)計應準確、詳實。 承包商應按工程實際情況做好工期、用工情況、工程質量的評定情況和實物工程量完成情況統(tǒng)計(一般設計變更及重大設計變更還應單獨詳細列報),綜合反映報告期內的工程狀況。 監(jiān)理工程師對承包商的統(tǒng)計報表進行
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