【正文】 三，進度控制監(jiān)理制度一、 要求施工單位及時提交進度計劃，監(jiān)理人員及時審查。對不恰當?shù)陌才盘岢鼋ㄗh。二、 至少每周召開一次現(xiàn)場監(jiān)理工作會議，由施工單位現(xiàn)場管理人員、業(yè)主方人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員參加。根據(jù)需要通知設計院等有關單位人員及監(jiān)理公司、施工單位總部負責人員參加。三、 及時填畫施工進度表，每周、每月將實際進度與計劃進度進行對比，將實際進度和對比情況在周報、月報上向業(yè)主方及監(jiān)理公司總部報告。當實際進度與計劃進度相比落后達七天，則要求施工單位立即重新調整計劃，并對調整的計劃進度審查。四、 要求施工單位將每天的工作安排寫在工地辦公室的黑板上。五、 要求施工單位填報施工日報表和施工任務完成情況報表。六、 對將要開展的施工工作向施工單位進行提醒，對業(yè)主方應做的工作進行提醒。十四，投資控制監(jiān)理制度一、 嚴格審查圖紙，避免因圖紙問題造成損失。開工前必須進行圖紙會審，設計變更必須經(jīng)業(yè)主方同意，由設計院發(fā)出正式的設計變更通知或圖紙，由監(jiān)理工程師審查后交由施工單位執(zhí)行。二、 及時復核工程量，嚴格審查完成工程量清單、結算書，按實際完成工程量及工程承包合同簽發(fā)工程款付款建議書。三、 對工程所用的建筑材料、設備等，檢查規(guī)格、品牌、質量、數(shù)量是否符合要求。對合同中未注明的材料、設備的選購，充分了解市場行情、質量、性能，提出建議以供業(yè)主方參考。四、 督促做好成品、半保護。完善產(chǎn)品交接手續(xù)，闡明有關方面的職責。五、 做好施工中有關事件的詳細記錄，需要有關方面認可的及時辦理簽字、蓋章手續(xù)。六、 對施工單位提出的工程索賠，根據(jù)情況記錄的事情原因、結果，根據(jù)合同、協(xié)議，進行審查分析，公正、合理地處理。七、 對于合同未明確的費用問題，根據(jù)國家、地方法規(guī)、慣例，做好協(xié)調、解釋工作。十五，安全監(jiān)理制度一. 開工前嚴格審查施工單位提交的施工組織設計、方案，安全內容不夠詳細、明確、全面的不予批準，并提出具體修改意見。二. 檢查施工環(huán)境條件、施工準備工作的完成情況，安全生產(chǎn)的各種措施是否落實，達不到安全要求的不準開展施工，正在開展的施工勒令停止。三. 檢查施工單位的安全制度、組織架構、責任人任命，沒有落實的不準開工。四. 做好特種工作的審查審批，例如焊接施工、高空作業(yè)、用火及易燃品使用。五. 督促施工單位做好施工道路的清理疏通、可燃性材料的堆放、易燃品的保管等工作。六. 要求施工用機械、機具必須掛有施工單位有關負責部門或人員的認可證。七. 要求所有進入工地的人員必須佩戴工作卡，戴安全帽，無關人員不準入內。八. 重要施工環(huán)節(jié)確保做到旁站和二十四小時平行巡檢。九. 把安全生產(chǎn)作為日常監(jiān)理工作的重要內容，及時糾正施工單位在安全生產(chǎn)中的違規(guī)行為。十. 對危及工程安全的施工，按照監(jiān)理權限下達停工指令。十一. 對違反安全、文明施工的當事人提出批評乃至報請有關部門予以處罰。十二. 定期組織建設主體各方進行安全檢查活動，并書面記錄檢查結果和事故隱患的整改情況。十三. 及時向建設單位、公司總部乃至建設行政主管部門或安全監(jiān)督機構報告拒不整改安全隱患的行為。十四. 發(fā)生安全事故時及時采取措施防止事態(tài)發(fā)展、搶救傷員，并保護好現(xiàn)場。對安全事故堅持“三不放過”原則，對事故原因不放過、責任人不放過。十六，文明施工監(jiān)理制度一、 開工前嚴格審查現(xiàn)場文明施工管理專項，其內容不夠詳細、明確、全面的不予批準，并提出具體修改意見。二、 檢查并督促施工單位做好文明施工環(huán)境條件、施工準備工作，達不到要求的不準開展施工。具體要求如下：a) 砌好圍墻，實行封閉式施工。b) 施工現(xiàn)場出入口必須設置洗車設施。c) 中心城區(qū)以內的施工現(xiàn)場實行硬地化。d) 施工現(xiàn)場生活后勤區(qū)域與施工作業(yè)現(xiàn)場區(qū)域應采用圍欄分隔。e) 施工現(xiàn)場應具備五牌一圖（施工標牌、組織網(wǎng)絡牌、安全紀律、防火須知牌、文明施工管理牌和施工現(xiàn)場平面布置圖）。三、 每天施工作業(yè)時間一般限制在每日7時到12時和14時到20時，在中心城區(qū)如果要求連續(xù)作業(yè)的，督促施工單位進行報建。四、 中心城區(qū)禁止使用錘擊樁和在施工現(xiàn)場攪拌砼。因有特殊情況時督促施工單位進行報建。五、 在施工過程中督促施工單位做好如下文明施工工作。1. 廢漿、渣土、余泥、散沫物料采用封閉式運輸工具運輸。2. 做好場內排水，妥善處理泥漿水，隨時清理建筑垃圾，保持場容場貌整潔。3. 如果在施工中造成下水道及其它地下管線堵塞或損壞立即報告有關部門及時疏浚或修復。4. 不在施工現(xiàn)場熔融瀝青等所有會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質，不將有毒有害廢棄物作土方回填。5. 當揚塵太大時采取噴水消塵措施。6. 搞好生活后勤場區(qū)管理。十七，緊急情況處理制度 一、 現(xiàn)場突發(fā)人身傷亡事故及建筑嚴重受損為緊急情況。一、 緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應立即到事故現(xiàn)場了解情況。二、 現(xiàn)場監(jiān)理工程師將了解到情況立即如實上報總監(jiān)理工程師。三、 總監(jiān)理工程師接到報告后，應立即向公司負責人及工程部匯報并到現(xiàn)場進行處理，下達停工令。四、 公司工程部接到報告后，應立即通知安檢站、質檢站、建設局等有關部門。五、 總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場指令承建商將人員撤出事故現(xiàn)場，采取措施封閉保護事發(fā)地點。六、 緊急情況處理的有關會議，總監(jiān)理工程師均應參加，工程部派人參加。七、 緊急情況處理完畢，總監(jiān)理工程師編寫處理報告報公司，總監(jiān)辦編寫報告報有關部門。八、 隱患消除，符合條件，總監(jiān)理工程師下達復工令。十八，監(jiān)理資料管理制度一、 按照公司的監(jiān)理資料表及時收集、填寫監(jiān)理資料，完善手續(xù)。監(jiān)理資料目錄表掛在辦公室墻上。每完成一份資料，即在資料檢查表上注明，以便檢查人員對照檢查。如發(fā)現(xiàn)未真實填寫資料檢查表，每次罰款20元。如因監(jiān)理人員未盡到責任使得資料未在規(guī)定時間或應當?shù)臅r間完成，拖后三天罰款20元， 拖后五天罰款100元，拖后十天予以辭退。由于未及時完成資料導致業(yè)主方或監(jiān)理公司經(jīng)濟損失等情況，視情節(jié)嚴重予以嚴肅處理。二、 做好收發(fā)文件登記。收、發(fā)文件分開登記。所有發(fā)出文件必須讓收文方在監(jiān)理方留底件上簽字蓋章簽收。三、 監(jiān)理公司蓋了章或監(jiān)理人員簽了名的所有文件必須留底。四、 監(jiān)理日志必須當天撰寫，詳細、全面，字跡清晰。監(jiān)理日志內容二天后未寫，罰款20元。四天后未寫罰款100元。一星期未寫予以辭退。五、 做好施工大事記錄以備忘。六、 資料及時歸類整理，以備檢查。七、 監(jiān)理資料必須妥善保管，不得遺失。如遺失，根據(jù)情節(jié)嚴重嚴肅處理。八、 工程竣工完成，及時整理好資料提交工程部。24 /