平價超市創(chuàng)業(yè)計劃書范文-資料下載頁
2024-12-16 00:06本頁面
【導(dǎo)讀】超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。蓋周圍200M的范圍。消費者提供一個方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費者。營銷的一級市場，同在校大學(xué)生有著直接的接觸和聯(lián)系。滿意的商品和服務(wù)，最大限度地實現(xiàn)利潤收入。主要經(jīng)營快速消費食品，日用品，書報，收費業(yè)務(wù)代辦，面點，果蔬等商品。步行5至10分鐘即可到達(dá)。內(nèi)要滿足目標(biāo)顧客的各種需求，商品的配置應(yīng)采用廣、窄、淺組合，即品種多，品庫存量少，以爭取更大的陳列空間。隊等候現(xiàn)象，使顧客購物時間縮短，一般顧客平均逗留時間5分鐘左右。便利店定位在價格等同于同類超市,宗旨是“便利至上”。便利店輻射范圍約為500米，因此便利店方圓500米范圍。出現(xiàn)淡季，所以在對每日銷售額的測算上，應(yīng)平均視之。校園便利店消費券。當(dāng)天抽取一張，其次連續(xù)6星期，
【正文】 （ 1） 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 （ 2） 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 （ 3） 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 （ 4） 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 （ 5） 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 合計 銷售總量 總收入 九、風(fēng)險控制 根據(jù)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)，各種便利店、報刊亭、小型超市教學(xué)區(qū)為中心點，在外部形成包圍之勢。在考慮校園綜合商店的建設(shè)的時候，我們面臨著外部競爭者的強烈挑戰(zhàn)與壓 力。因此我們需要合理的利用自身的“先天優(yōu)勢”同外部競爭者展開競爭。我們具有主動參與競爭的優(yōu)勢，同時場地的選擇上比外部競爭者有更多的“先天優(yōu)勢”。 我們要以縮小自身的覆蓋面、產(chǎn)品面為代價才能取得相應(yīng)的優(yōu)勢。如：學(xué)校的教學(xué)區(qū)不是生活區(qū)，與公寓區(qū)較遠(yuǎn)，在商品供應(yīng)上只能針對性的提供以飲食類為主，文具類為輔的商品格局。教學(xué)區(qū)沒有任何一家商店，學(xué)生的大量需求得不到滿足，如果我們?nèi)〉眯@綜合商店的經(jīng)營權(quán)，將得到極大的發(fā)展空間。因為教學(xué)區(qū)人流量穩(wěn)定且較大。我們可以利用有限的場地上針對性的提供適銷對路的商品（例如：飲料類，提 供更多更全的選擇。），不斷的壯大校園商店。采用靈活的經(jīng)營方式，合理有效的利用人力資源優(yōu)勢，可以取得意想不到的實際效果。但我們需要和校方進(jìn)行大量的溝通，取得合適的場地。 九、銷售和成本計劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 銷 售 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 流轉(zhuǎn)稅（增值稅等） 銷售凈收入 成 本 業(yè)主工資 員工工資 租金 營銷費用 公用事業(yè)費 維修費 折舊費 貸款利息 保險費 登記注冊費 原材料（列出項目） （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） （ 5） （ 6） 總成本 利潤 稅 費 企業(yè)所得稅 個人所得稅 其他 凈收入（稅后） 月份 金額（元） 項目 十、現(xiàn)金流量計劃 金額（元） 月份 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 現(xiàn) 金 流 入 月初現(xiàn)金 現(xiàn)金銷售收入 賒銷收入 貸款 其他現(xiàn)金流入 可支配現(xiàn)金 (A) 現(xiàn) 金 流 出 現(xiàn)金采購支出 （列出項目） （ 1） （ 2） （ 3） 賒購支出 業(yè)主工資 員工工資 租金 營銷費用 公用事業(yè)費 維修費 貸款利息 償還貸款本金 保險費 登記注冊費 設(shè)備 其他 (列出項目 ) 稅金 現(xiàn)金總支出（ B） 月底現(xiàn)金（ AB）
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1