【導(dǎo)讀】本文介紹了建筑施工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀,分析了建。出了對(duì)策和建議。的目標(biāo),但向管理要效益已成為各企業(yè)家的共識(shí)。工的管理過(guò)程中,安全管理尤為重要。為此,我國(guó)確定了“安。水平,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。沒(méi)有完整的安全管理組織機(jī)構(gòu),專(zhuān)職安全員不能到位。理人員,安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和制度上墻。2.安全教育培訓(xùn)不夠,工人缺乏自我防護(hù)意識(shí)。致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。比如化學(xué)燒傷,觸電傷亡等等。業(yè)購(gòu)買(mǎi)廉價(jià)的防護(hù)用品,從而造成安全防護(hù)不能得到保證。的不夠,對(duì)安全管理人員的建議當(dāng)作耳旁風(fēng),不理不睬。至于到安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)時(shí)才感到后悔。不安全行為是導(dǎo)致重大安全事故的主要因素。在施工現(xiàn)場(chǎng),有許多違反安。理的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有主要責(zé)任。者依法嚴(yán)肅查處。的同時(shí),還要追查分析各類(lèi)管理層相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。重罰與重獎(jiǎng)原則。對(duì)違章操作予以重罰,對(duì)事故責(zé)任者予以