【導讀】僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，一般人由于受各種條件及審。美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。往求助于專門的裝修公司。我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推。我國的家居裝飾業(yè)應運而生，10年來發(fā)展很。據(jù)統(tǒng)計，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值。為1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，2021億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。的進步，該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。的逐步興起，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。目前，中國已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)。大國、消費大國和出口大國。不斷降低，其上下游行業(yè)也都不被業(yè)內(nèi)外看好。受到樓市調(diào)控的影響有限，反而進入快速增長期。來賓市場分析新建成住宅達到2萬多套。的問題及時、合理地予以解決。階層，并以黨政官員為輔；對于以商品住宅為主要市場的樓盤整體裝修子板塊

　　

【正文】 務管理制度和內(nèi)部控制制度， 公司在銀行單獨開立賬戶 ,公司作為獨立納稅人均依法獨立納稅。 機構(gòu)獨立 公司建立了健全的法人治理結(jié)構(gòu) ,最高權(quán)力機構(gòu)為股東大會 ,股東大會下設董事會、監(jiān)事會 ,日常經(jīng)營管理由總經(jīng)理負責。公司設有財務中心、項目管理中心、營銷管理中心、設計研發(fā)中心等職能部門 ,均對總經(jīng)理負責。 業(yè)務獨立 分公司主要為大型房地產(chǎn)項目、政府機構(gòu)、大型國企、跨國公司、高檔酒店等提供綜合建筑裝飾解決方案及工程承建服務。 22 三、市場分析：中國室內(nèi)裝飾年產(chǎn)值在 2021 年就已經(jīng)突破 1萬億元人民幣。我國目前已經(jīng)成為世界第一個建 筑大國和裝飾大國四，所以裝飾行業(yè)前景廣擴。 五、各年產(chǎn)值完成情況 北京裝飾行業(yè)市場廣擴，裝飾行業(yè)的毛利較其他建筑業(yè)高，由于公司才進入北京裝飾市場， 顧客的信任度和公司知名度還不夠，根據(jù)公司的各種業(yè)務開展，預計在施工管理合作（掛靠）方面，公司在第一年能完成 1 億元。裝飾施工和其他業(yè)務能完成 3000 萬元產(chǎn)值，第二年以后預計在施工管理合作（掛靠）方面，公司能完成50億元以上。裝飾施工和其他業(yè)務能完成 1億產(chǎn)值。 六、市場風險預測 營收風險：有項目后風險量小 技術風險 有房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā) 展就有裝飾這行業(yè)，兩者密切相關不可分割。隨著經(jīng)濟發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)是非常重要的一部分，它決定著政府收入和國民經(jīng)濟增長水平。同時，裝飾行業(yè)也日益競爭劇烈，但仍然有非常巨大的潛力。所以要秉著創(chuàng)新精神，為不同群體客戶設計滿意的裝修，在原有基礎上，立足于實踐，從各個方面做到最好，一年內(nèi)做到裝飾行業(yè)的佼佼者。 管理風險：由于本行業(yè)是裝飾，對人員技術要求也較 23 高，要具備專業(yè)審美技術和設計技術。嚴格的管理制度能夠盡量減少公司開支，同時獲得最大盈利。 政策風險：房地產(chǎn)行業(yè)依舊持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，有些限購令也逐步取 消，限價房也同時出臺。雖然有出臺各種政策來影響房價上漲，但是基本對裝飾行業(yè)沒有太大影響。所以前景可觀。 七、行業(yè)相關法律法規(guī) 按照法律法規(guī)和政府相關部門要求，需要到工商，稅務，社會勞動保障部門等辦理相關手續(xù) 按照中華人民共和國勞動法制定合同。 九、自身優(yōu)勢（五大優(yōu)勢） 材料 所使用的材料均為多年來大量施工驗證的國內(nèi)外的知名品牌，在市場上具有較高的美譽度，從而保證優(yōu)良的工程質(zhì)量與更高的空氣環(huán)保指數(shù)。 公司使用的材料均為透明消費，可以到市場上比較選擇，驗證優(yōu)劣。 公司選擇材料的標 準， 很重要的一條就是看該品牌材料的銷售渠道是否干凈，市場上有沒有假貨，嚴格的篩選，從而保證了材料的質(zhì)量和環(huán)保系數(shù)。 公司從各個環(huán)節(jié)杜絕了偷工減料的現(xiàn)象，保證了材料的充足完備，減少了運輸費用，提高工作效率。 24 工藝 公司要求施工工藝嚴格執(zhí)行國家標準，所使用的工人全部是熟練的工人，確保工藝質(zhì)量，確立長期的質(zhì)量保障。公司實踐研究總結(jié)出一套完善的工藝做法。 設計 設計方面我們追求 “以人為本 ”，充分考慮到每位業(yè)主不同的文化背景，個人的風格喜好。對各種風格的設計能夠熟練的運用，在方案考慮上能 夠思路清晰的把整體風格控制好，而不是簡單的幾個幾何圖形，刷幾塊顏色就是設計。我們講究 “實用是設計的基礎 ”，注重每個生活細節(jié)。以專案設計小組的形式為客戶服務，一名設計師主筆， 23 名設計師輔助的搭配為客戶提供服務，各抒己見，確保設計方案的全面細致。尤其重視后期配飾的搭配選擇，如布藝、綠化，真正的做到為最后客戶入住的效果考慮。 服務 公司應注重對業(yè)主的保修服務工作，奉行業(yè)主是我們的上帝的服務原則，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，確保業(yè)主的利益不受損壞，維護公司的信譽。 公司由售后服務部專門負責工程服務工作 ，由項目部具體執(zhí)行。在工程售后服務過程中的服務按照工程承包合同中具體條款執(zhí)行，業(yè)主如有特殊的要求或合同以外的服務項目時，由項目經(jīng)營部負責協(xié)商簽訂補充合同或協(xié)議，上報公司 25 售后服務部審批后，由項目維修服務班組具體實施，總之通過完善的售后服務為公司贏得更好的社會信譽。 十一、可行性分析 目標客源范圍：主要面對高，中，低不同檔次消費群體等，工裝產(chǎn)品，包括酒店，商業(yè)用房，店面，廠房等相關群體，月收入較高的人群。 項目特色：隨著中國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，我國目前已經(jīng)成為世界第一個建筑大國和裝飾大國，在全國各地不 管是公共建筑裝飾還是家裝都已在追求檔次、品質(zhì)、環(huán)保、文化，有的甚至開始講究 “豪華 ”和 “頂級 ”，因此企業(yè)的信譽和產(chǎn)品的品牌推廣是最有力的策略之一，它是由點到面的市場推廣的起步，可迅速擴大企業(yè)品牌知名度，贏得可觀的經(jīng)濟效益。 十二：經(jīng)營策略分析： 公司目前產(chǎn)品定位，家裝產(chǎn)品，工裝產(chǎn)品，家裝產(chǎn)品客戶定位包括的客戶群體，高，中，低不同檔次消費群體等，工裝產(chǎn)品，包括酒店，商業(yè)用房，店面，廠房等相關群體，可根椐公司目前實際情況有目的進行定位。 2．公司品牌推廣 媒體推廣 媒體推 廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對性，突出公司優(yōu)勢，注重差異化。還有就是廣告語的設計， 26 要體現(xiàn)公司理念和宗旨。并要有著自己獨特的廣告語。 網(wǎng)絡推廣 主要是要做好門戶網(wǎng)站，把一些簡易的設計方案發(fā)到網(wǎng)上，以強烈的色彩感沖擊消費者，提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和瀏覽量。 十二、經(jīng)營策略 針對北京裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略 根據(jù)對北京裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略的分析，我們認為至少要有意識地去做到以下幾點，才能不落后于對手，并逐步做強做大，立于不敗之地： （ 1）對客戶做到 “做裝修 =做朋友 ”； （ 2）對社會做到 “做裝修 =做企業(yè)品牌 ”； 平（ 3）細分經(jīng)營市場； （ 4）主題思想先行； （ 5）注重企業(yè)間資源的整合； 分公司裝飾市場機會分析 （ 1)、優(yōu)勢： 1）新起點、新機遇：品牌初創(chuàng)，雖然在資源上沒有優(yōu)勢，但卻可以將其作為一個全新的品牌進行培育，只要定位精準、市場細分明確、推廣策略到位、進行規(guī)范化市場運作，對 買房購房裝修論壇房產(chǎn)論壇 , c8 l6 k1 q4 d9 x g0 B6 O ~ ] p! J( Y 27