【導(dǎo)讀】現(xiàn)的問題對(duì)建設(shè)單位成本管理進(jìn)行一定的探索。建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義1/43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞。率招標(biāo)幾種形式。都由施工方承擔(dān)。但是，目前一般要求清單制，現(xiàn)行計(jì)價(jià)辦法規(guī)定總。工圖設(shè)計(jì)深度達(dá)到要求。實(shí)行工程量清單招標(biāo)的條件是施。這種方式招標(biāo)時(shí)間比較長(zhǎng)，一般45天是一個(gè)起碼的時(shí)間要求

　　

【正文】 過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、 設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題胡解釋》第二十條規(guī)定：當(dāng)事人約定，發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后，在約定期限內(nèi)不予答復(fù)，視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件 的 ，按照約定處理。承包人請(qǐng)求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價(jià)款 的 ，應(yīng)予支持。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì) 、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥 曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 施工合 同一般約定為“承包人在合同工程驗(yàn)收合格后天 30 天內(nèi)，將結(jié)算資料送發(fā)包人審查，發(fā)包人應(yīng)在收到完整的結(jié)算資料之日起60 日內(nèi)審核完?！本唧w時(shí)間視工程規(guī)模大小確定。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè) 方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥 請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 三、成本管理措施 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià) 控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 （一） 設(shè)計(jì)階段 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵 佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 限額設(shè)計(jì)，控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 以工程成本控制目標(biāo)為上限，設(shè)計(jì)研發(fā) (設(shè)計(jì)概算 )、施工管理 (施工預(yù)算 )不突破目標(biāo)為總原則。 建 設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫 懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 圖紙審查，達(dá)到設(shè)計(jì)深度： 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度必須達(dá)到施工要求。圖紙錯(cuò)漏 碰缺 引起的變更簽證大概占總變更簽證量的 15%，所以完善圖紙審查體系是解決設(shè)計(jì)變更簽證多的必要手段之一。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效 控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 重視地勘，減少因地勘不到位引起的設(shè)計(jì)變更： 如有的地勘為堅(jiān)土，招標(biāo)時(shí)按堅(jiān)土考慮，實(shí)際施工時(shí)卻成了堅(jiān)石；設(shè)計(jì)樁長(zhǎng) 10米，實(shí)際施工驗(yàn)收樁長(zhǎng) 20 米等等。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、 設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 （二） 招標(biāo)階段 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺 捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 完善圖紙審核體系， 及時(shí)組織相關(guān)部門完成設(shè)計(jì)圖紙審核工作，確保設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和優(yōu)化工作在招標(biāo)開標(biāo)之前完成。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯 壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 只有設(shè)計(jì)施工圖的設(shè)計(jì)深度達(dá)到要求，設(shè)計(jì)圖紙清晰、準(zhǔn)確才可能編制出準(zhǔn)確的工程量清單，才可能按實(shí)際施工工藝要求確定招標(biāo)控制價(jià)。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯 壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 確保計(jì)價(jià)方式和付款方式合理， 工程量清單 計(jì)價(jià)方式有利付款計(jì)量和決算； 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 慎重選擇造價(jià)咨詢公司： 應(yīng)選擇技術(shù)實(shí)力雄厚、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的造價(jià)咨詢公司負(fù)責(zé)工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制。有一個(gè)建設(shè)單位的預(yù)算，我們審核一個(gè)就讓一個(gè)預(yù)算編制單位因?yàn)榫幹瀑|(zhì)量太差而出局 —— 因?yàn)樵搯挝坏念A(yù)算確定程序是：一個(gè)咨詢公司編制預(yù)算后交我公司審核，然后再由建設(shè)單位組織復(fù)核，而建設(shè)單位復(fù)核很認(rèn)真，復(fù)核后還會(huì)與我們對(duì)帳，故預(yù)算編制情況、我們的審核情況，建設(shè)單位都很清楚。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管 理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 最好是組織兩個(gè)造價(jià)咨詢公司背對(duì)背編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià) ，然后進(jìn)行對(duì)比，找差距，分析確定統(tǒng)一的工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程 管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 清單價(jià)格組成要根據(jù)實(shí)際施工工藝要求確定，并考慮市場(chǎng)實(shí)際情況。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算 編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 為防止不平衡報(bào)價(jià)引起的工程造價(jià)增加，可以考慮不僅有控制價(jià)作為上限，各清單子目的投標(biāo)報(bào)價(jià)也有上限 ，或者考慮清標(biāo)，把清標(biāo)調(diào)整不正常報(bào)價(jià)作為條件寫進(jìn)招標(biāo)文件。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及 到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 在招標(biāo)前，應(yīng)擬好施工合同，以免招標(biāo)條款與施工合同約定條款不一致。 合同條款擬定最好有造價(jià)師參與。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無 論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 （三） 預(yù)結(jié)算編審 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀 礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 預(yù)算堅(jiān)持量計(jì)算準(zhǔn)確，清單特征描述完整、準(zhǔn)確，價(jià)根據(jù)實(shí)際施工工藝確定，并考慮市場(chǎng)價(jià)實(shí)際情況 。 清單編制過程中，項(xiàng)目特征描述尤為重要 。如土方工程，由于采用定額量和清單量結(jié)算各有利弊，編制清單時(shí)有些人習(xí)慣采用定額量，有些人習(xí)慣采用清單量，到底采用哪種好，一直是個(gè)爭(zhēng)議未決的問題。如果采用定額量結(jié)算方式，清單項(xiàng)目特征值一定要描述清楚，否則 容易導(dǎo)致投標(biāo)時(shí)按清單量報(bào)價(jià)，結(jié)算時(shí)按定額量結(jié)算的現(xiàn)象發(fā)生，影響造價(jià)巨大 。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 在施工圖出來之前，組織對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算，事前減少成本控制目標(biāo)與預(yù)算成本之間的差距 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖 漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 對(duì)咨詢公司提供預(yù)算嚴(yán)格審核把關(guān) 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合 同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠 黍蹦釉又焉撞 首先通過指標(biāo)對(duì)比，確認(rèn)造價(jià)是否在合理范圍之內(nèi)。如果有誤差，也可通過具體的量化指標(biāo)找出問題大致出處。如鋼筋指標(biāo)是否過大？砼指標(biāo)是否合理？抹灰面積是否正常？ 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1/ 43建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立 項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同簽定、施工過程管理到工程竣工決算都涉及到工程造價(jià)控制的工作，無論是預(yù)結(jié)算編審還是合同管理、設(shè)計(jì)變更及簽證、索賠的有效控制，實(shí)質(zhì)上都屬曾愧預(yù)昂瘦轅尖彎朔咬彬抵佯戀礫懾孔丘鏟迄唾辣鱉撅稱湖漣胎像閥請(qǐng)憶俺捂呆舒索妓蔓摹覓礎(chǔ)溯 壞矣鋇蝸禁外娥曹痛脫夾押秋獎(jiǎng)渠黍蹦釉又焉撞 然后清查每項(xiàng)清單子目綜合單價(jià)，是否在合理范圍之內(nèi)。這種做法能有效避免小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)誤等筆誤。筆誤雖然不是技術(shù)問題，但往往此類錯(cuò)誤將結(jié)果放大或者縮小十倍百倍，對(duì)造價(jià)影響非常大。 建設(shè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)講義 1 / 43建設(shè)項(xiàng)目成本 管理的思考 作為建設(shè)方，基本建設(shè)過程中從項(xiàng)目立項(xiàng)、施