20xx年下一步內部控制工作計劃【5篇】-資料下載頁
2024-11-20 03:08本頁面
【正文】 報市局內控機制建設領導小組辦公室。
(二)組織實施階段。時間至2020年6月底。
市局機關各部門按照機關本級和本系統(tǒng)業(yè)務條線管理的職責范圍，申報本部門主辦的內控機制建設重點工作項目，包括綜合或單項的內部崗責手冊、工作流程與操作規(guī)程、內控制度與措施、信息技術應用等項目。2020年6月底前，將完成情況或結果報市局內控機制建設領導小組辦公室。
。針對權力的不同性質、內容、作用對象和影響范圍，科學合理配置權力崗位，細化部門職責，從而在權力運行過程中形成制衡力、約束力、控制力與牽制力，實現(xiàn)決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互協(xié)調又相互制約的要求。
(1)全面梳理權力事項。對照有關法律、法規(guī)和相關文件精神，對本級機關部門的權力事項，進行全面梳理，列出權力事項清單。
(2)完善分權制衡機制。嚴格劃分不同權力的使用范圍，針對不同類別權力的特征和作用，建立職權清楚、責任明確，既相互制約又相互協(xié)調的權力制衡機制。
(3)編制”。內部崗責手冊”。進一步明晰內部機構設置、權力事項、崗位職責等情況，實現(xiàn)權力、崗位、責任、制度的有機結合，形成完備的權責體系。
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