20xx實物資產清查工作總結-資料下載頁
2025-11-11 03:03本頁面
【正文】 介入醫(yī)學科的工作負擔和管理難度，二是實現(xiàn)物資庫存的集中管理，庫管和使用崗位相分離，更好地形成內部監(jiān)督與控制。
(四)進一步加強對貴重物品的管理。當前，XX各單位的復印機、投影儀、電腦、數碼相機等貴重辦公設備逐年增多。為加強對辦公物品的管理，避免辦公設備流失，合理高效地使用辦公設備，建議XX資產管理部門制定相應的管理規(guī)定，各單位對辦公設備要指派專人管理，定期與XX資產管理部門核對，發(fā)生人事變動時及時進行清點移交。
(五)進一步完善資產計價掛賬核算。XX每年采購大量的醫(yī)療設備、器械、耗材、藥品以及后勤物資，根據《解放軍總XX實物資產管理暫行辦法》和《解放軍總XX實物資產計價核算暫行辦法》的規(guī)定，這些物資都應在財務部門進行計價掛賬核算。檢查中發(fā)現(xiàn)，除部分軍需、營房物資外，其余物資均未在財務部門掛賬核算。這樣，物資管理部門和財務部門就沒有做到相互監(jiān)督與控制，對物資的收、發(fā)、存情況也無法進行核對。為了加強XX物資管理，完善相關的控制機制，利于成本核算，建議將物資采購及出入庫情況在財務部門計價掛賬核算。
(六)進一步改進計算機系統(tǒng)，完善相關功能。一是系統(tǒng)開發(fā)人員應當經常與系統(tǒng)使用單位溝通聯(lián)系，重視物資管理單位提出的意見和建議，結合物資管理工作的流程和方法，進一步改進和優(yōu)化系統(tǒng)。二是今后開發(fā)計算機系統(tǒng)時，應當由物資管理單位和人員提出設想、模塊和流程，由開發(fā)人員編制程序實現(xiàn)系統(tǒng)功能，做到系統(tǒng)與實際工作的緊密結合。三是建立計算機和網絡系統(tǒng)的定期維護制度，及時解決使用過程中出現(xiàn)的如數據丟失等問題，避免問題越積越多。四是針對后勤綜合管理信息平臺中采購申請審批周期較長的情況，應當進一步簡化審批手續(xù)，縮短審批時間，提高工作效率，為采購入庫和發(fā)放出庫創(chuàng)造條件。
(七)進一步提高物資管理人員的業(yè)務水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓班，請院校的專家講授有關物資管理的先進知識和核算方法，請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經驗，進一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業(yè)務技能。二是提高物資管理人員的計算機知識和網絡知識，逐步實現(xiàn)由手工賬簿到計算機系統(tǒng)和網絡管理的過渡。三是加強協(xié)作意識，提高工作效率，采購、庫管和使用各環(huán)節(jié)的單位應當增強服務和協(xié)作意識，確保單據和數據順暢、高效流轉。
延伸閱讀：固定資產清查制度
為規(guī)范我校固定資產管理，提高固定資產使用年限。防止資產流失，確保學校財產安全，特制定本制度：
固定資產清查
學校每年進行一次全面的固定資產清查，一級資產管理員負責牽頭成立資產清查小組。清查的方法可分為自查和復查兩個階段，即首先由資產清查小組提供《資產清查登記表》，組織二級資產管理員和使用人員進行自查，之后資產清查小組對照自查表和實物進行復查。自查和復查階段的所有清查記錄均需裝訂成冊，存檔保留。學校各使用部門、各處室清查盤點時間為：每年的暑假期間。
固定資產維護
學校保修期內的固定資產，由供應商修理，保修范圍外的固定資產，由總務處組織相關人員維修，或委托外單位修理。
固定資產內部轉移。
固定資產在不同使用人、不同部門之間發(fā)生轉移，須辦理資產轉移手續(xù)，填寫《內部資產轉移表》經過轉移雙方共同簽字認可后，一級資產管理員才可辦理內部資產轉移手續(xù)。并將《內部資產轉移表》存檔。
固定資產處置
固定資產處置是指學校對各類固定資產進行產權轉移或注銷的行為。確因技術落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設備，致使維修費用過高，無修復價值和使用效益低的固定資產，可申請報廢、報損。對還能在教學、科研中正常使用的，有修理價值的儀器設備，不得輕易報廢，要做到物盡其用。
固定資產處置按以下程序辦理：
(1) 一般情況下，學校每年暑假期間組織相關人員對學校的固定資產盤虧、毀損、報廢，一級資產管理員提前半個月在網上發(fā)布通知，二級資產管理員和使用人可根據實際情況填寫資產盤虧、報廢(毀損)憑單交一級資產管理員。
(2總務處組織維修人員進行實地勘驗，以確定該資產是否已達到報廢標準，最后呈報校長批示。
(3)校長批示之后，一級資產管理和財務部門分別沖減固定資產明細帳和總帳。二級資產管理員和使用人的帳也同時注銷。
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