【導(dǎo)讀】當(dāng)今時(shí)代,質(zhì)量已成為構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提升質(zhì)量管理。越難以滿足現(xiàn)代制造企業(yè)質(zhì)量管理的需要,信息技術(shù)開(kāi)始日益融人企業(yè)質(zhì)量管理。用的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)正在成為企業(yè)全面質(zhì)量管理體系運(yùn)行的重要技術(shù)手段。近年來(lái),質(zhì)量信息管理系統(tǒng)在我國(guó)制造企業(yè)中得到了廣泛認(rèn)可,并進(jìn)入應(yīng)用。能力、保證產(chǎn)品質(zhì)量方面發(fā)揮了重要的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往從企業(yè)自身的發(fā)展要求出發(fā),高度重視質(zhì)量管理體系的建立。工,學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件,執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,較好地運(yùn)行管理體系。管理體系本身就是職責(zé)清晰、權(quán)限明確、接口嚴(yán)密的運(yùn)行系統(tǒng)。式進(jìn)行信息傳遞,同時(shí)做好相應(yīng)的記錄或證據(jù)的獲取。的宗旨和目的相去甚遠(yuǎn)。造成這一現(xiàn)象的原因在于:第一,企業(yè)所屬各單位對(duì)體系認(rèn)識(shí)的局。企業(yè)所屬各單位僅僅。來(lái)控制質(zhì)量活動(dòng)按照規(guī)定的邏輯執(zhí)行,并對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和管理。的準(zhǔn)確及時(shí)的記錄和適當(dāng)?shù)某醪教幚怼?