【導(dǎo)讀】就教材采購而言,現(xiàn)行的純手工管理方式和文檔系統(tǒng)管理方式在管理質(zhì)量。和管理效率上,從根本上無法適應(yīng)日益增長的學(xué)生群體。但隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)的發(fā)。進(jìn)性,創(chuàng)造性和高效性。并且計(jì)算機(jī)管理在人力、物力等資源方面都比以前的管。理模式要有大的節(jié)省。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)影響教材采購管理信息系統(tǒng)作用的發(fā)揮。完善本系統(tǒng)共需要4個(gè)部門。進(jìn)行參與,包括財(cái)務(wù)部、教材管理部、技術(shù)部、采購部,其組織結(jié)構(gòu)圖如圖所示。理方式,學(xué)校審批環(huán)節(jié)過于繁雜,教材統(tǒng)購時(shí)間跨度大,少則半年,多則一年,提前的預(yù)定,使得一些教材版本在這個(gè)期間發(fā)生變化后,不能及時(shí)更新。甚至發(fā)生過這樣的事情,一些書店。嚴(yán)重影響了教學(xué)內(nèi)容的更新、影響正常的教學(xué)秩序。專業(yè)匹配的局面。由于大部分高校教師選用教材靈活,若缺乏學(xué)校的統(tǒng)一把控,效果、教學(xué)的平穩(wěn)運(yùn)行和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。工作理念,適應(yīng)這種高效性的工作方式。提高教材管理的效率。通過建立一個(gè)計(jì)算