社區(qū)電腦醫(yī)院商業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-12-15 17:47本頁面
【導(dǎo)讀】隨著電腦在中國大中城市的普及，電腦上門急診式服務(wù)市場浮出水面。面，對電腦軟故障產(chǎn)生的原因缺乏分析能力和解決能力。區(qū)電腦軟件方面服務(wù)為一個盲點(diǎn)。本公司的目標(biāo)是在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下發(fā)展社區(qū)電腦。上門急診式商業(yè)維護(hù)服務(wù)，搶占此領(lǐng)域內(nèi)的消費(fèi)市場。在2021年5月至7月公司在上海莘莊進(jìn)行試驗(yàn)性的營運(yùn)，發(fā)放服務(wù)卡150張獲。得近70多個個人用戶，完成了此項業(yè)務(wù)的調(diào)研工作，并驗(yàn)證了其可行性。a.軟件安裝b.查殺病毒c.系統(tǒng)優(yōu)化d.文件備份及修復(fù)…2)上海每百戶家庭擁有電腦數(shù)量是全國城市中最多的，可開發(fā)客戶相對較多。上海市城鎮(zhèn)居民2021年居民消費(fèi)水平14447元/人。5),目前兼容機(jī)的市場占有量仍然很大，因此兼容機(jī)帶來的維護(hù)服務(wù)空白較大，合以及軟件和軟件配合時產(chǎn)生軟故障的幾率也越來越高。目前針對這個細(xì)分市場的服務(wù)公司并沒有出現(xiàn)。這是競爭者中最具競爭力的。購機(jī)者出于對品牌商的信譽(yù)將決定優(yōu)先選擇品牌商
【正文】 3)人事?lián)?dāng)費(fèi)用 經(jīng)理 1 名（兼技術(shù)顧問、財務(wù)），客服 1 名，技術(shù)支持 2 名，內(nèi)容服務(wù) 1 名 以 10000 元 /月計 4)辦公設(shè)備費(fèi)用 屬一次性投資，總計 42800 元 5)營運(yùn)流動資金 以 10000 元計，屬一次性投資 6)廣告宣傳費(fèi)用 以 1000 元 /月計 上述所有項目一次性投資 55800 元，分?jǐn)偟矫吭聻?4650 元 /月 因此保證正常營業(yè)所需投資為： 18150 元 /月 理論總投資： 217800 元 第 10 頁 共 11 頁 三 . 收入分析 以長寧區(qū)為例，取得僅百分之十的客戶源，則 就有客戶 8244 位，而上述客戶數(shù)即便為不重復(fù)服務(wù)對象也只占到了此數(shù)據(jù)的 67%，每月服務(wù)數(shù) 600 臺只占到了長寧區(qū)家庭電腦擁有量的 %，還不包括中小型公司電腦擁有量，因此實(shí)際收入將會更多。 。 以 FTP 服務(wù)器方式向用戶提供服務(wù)，平均每會員服務(wù)費(fèi)每月 10 元計，由于服務(wù)器的承載能力有限，會員數(shù)發(fā)展總數(shù)限定為 500 名固定會員 /每服務(wù)器計 由于前項軟維護(hù)收入中已經(jīng)負(fù)擔(dān)了營運(yùn)投資，因此此項收入為盈利收入，實(shí)際操作中可將會員分級， 10 元 /月為最低會員級別 注：增加一臺內(nèi)容服務(wù)器，則 將新產(chǎn)生盈利收入 6000015000=45000 元，但不能無限增加 。 。 此兩項收入具有不可預(yù)測性，因此不在盈利分析中討論，但收入也應(yīng)很可觀。 綜上：年總盈利 =34450+45200=79650 元 合作分紅比例：投資人 :經(jīng)營者 =: 投資人獲利： 79650*65%= 元 從上面數(shù)據(jù)中可以看出，經(jīng)營到第 6 個月收大于支了，事實(shí)上從第 7 個月起，投資人已經(jīng)可以停止投資了，此時投資人投資總額為： 136800 元，因此為投資回報率= 當(dāng)持續(xù)投資 24 個月時，全部盈利為 284530 元。 投資人獲利： 284530*65%= 元。 因此： 24 個月投資回報率 =第 11 頁 共 11 頁 附件： 《上海市生活社區(qū)電腦商業(yè)服務(wù)市場調(diào)研報告》（本文的管理模式保留） 同行點(diǎn)評 生活社區(qū)電腦商業(yè)服務(wù)項目有以下幾點(diǎn)： 上門服務(wù)的優(yōu)勢。隨著生活節(jié)奏的加快，大部分社區(qū)客戶因工作上繁忙，對電腦軟件缺乏專業(yè)性或距電腦維修維護(hù)公司較遠(yuǎn)等原因，更能接受“上門服務(wù) ”。 服務(wù)項目的優(yōu)勢 .服務(wù)項目的范圍可基本滿足客戶的需求。正是服務(wù)范圍的全面性，擁有電腦的家庭和無專業(yè)電腦維護(hù)人員的公司在第一時間就會選擇服務(wù)項目比較全面的公司，而不會選擇服務(wù)項目單一的公司。 品牌電腦的客戶群太大。在中國大中城市里，購買品牌電腦的客戶數(shù)是多于購買兼容機(jī)客戶的，上門服務(wù)的客戶群比較小。上門服務(wù)公司短期內(nèi)只能針對兼容機(jī)客戶進(jìn)行上門維修，且上門服務(wù)的公司服務(wù)質(zhì)量沒有品牌機(jī)售后服務(wù)那么完善。 投資回報的風(fēng)險率。計劃總投資是以較低的開支來進(jìn)行預(yù)算的，這只是一個保守的金額，實(shí) 際投資金額隨著業(yè)務(wù)的開展，可能會更大一些，一旦開展業(yè)務(wù)后，因各種客觀因素，實(shí)際每月上門服務(wù)客戶量達(dá)不到預(yù)期，那么回報率就會相應(yīng)縮水，投資者的投資需謹(jǐn)慎。
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