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應(yīng)收賬款管理調(diào)查報(bào)告-資料下載頁

2024-12-15 17:25本頁面

【導(dǎo)讀】賬款的管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中日益重要的問題。本報(bào)告根據(jù)對(duì)華盛的應(yīng)收賬款管理工。利弊的基礎(chǔ)上,提出了解決該企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作的相應(yīng)措施。集生產(chǎn)、批發(fā)、銷售為一體,產(chǎn)品以嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,完善的售后服務(wù),贏得客戶依賴。業(yè)務(wù)范圍覆蓋國內(nèi)等并拓展國際市場。加上遍布全球的服務(wù)保障體系,擁有任何一款PRO-M. 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭的日益激烈,企業(yè)應(yīng)收賬款的發(fā)生額也越來越大。根據(jù)調(diào)查,該公司的賒銷比例逐年上升,逾期應(yīng)收賬款總體水平居高不。2021年因賒銷商品而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款就占到企業(yè)銷售額的40%,公司允許客戶占用應(yīng)收。帳款的平均期限為66天,而實(shí)際收到付款的期限晚于允許期限。其中到期按時(shí)付款的占19%,該公司的應(yīng)收賬款的日常管理沒有專人負(fù)責(zé),沒有建立一套合理的管理制度和程序。發(fā)現(xiàn)問題,提前采取對(duì)策,盡可能減少壞賬損失。但同時(shí)也存在著一部分貨款不能收回的風(fēng)險(xiǎn),若企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款沒有采取有效的管理措施,

  

【正文】 嚴(yán)格的信用政策,只要存在著商業(yè)信用行為,壞賬損失的發(fā)生總是不可避免的。因此,該公司要遵循穩(wěn)健性原則,對(duì)壞賬損失的可能性預(yù)先進(jìn)行估計(jì),積極建立彌補(bǔ)壞賬損失的準(zhǔn)備制度。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定:應(yīng)收賬款可以計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。該公司要按照期末應(yīng)收賬款的一定比例提取用于補(bǔ)償因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡,逾期未履行償債義務(wù),已無法收回的壞賬損失,以促進(jìn)公司的健康發(fā)展。 (六)健全企業(yè)應(yīng)收賬款的考核體系 針對(duì) 該公司 應(yīng)收賬款的特點(diǎn), 該公司 對(duì)業(yè)務(wù)部門 的考核指標(biāo)不應(yīng)有量的控制,但對(duì)應(yīng)收賬款賬齡要設(shè)指標(biāo)嚴(yán)格控制。應(yīng)收賬款既要設(shè)置絕對(duì)數(shù)指標(biāo),對(duì)總量、賬齡都要控制,同時(shí)設(shè)置相對(duì)數(shù)指標(biāo)考 4 核。將應(yīng)收賬款的考核結(jié)果與經(jīng)營者及員工的 經(jīng)濟(jì) 利益掛鉤,促使全體員工關(guān)心應(yīng)收款項(xiàng)的清收情況,把壞賬損失降到最低點(diǎn)。在考核 計(jì)算 業(yè)務(wù)部門 (或業(yè)務(wù)人員 )的利潤、獎(jiǎng)金時(shí),應(yīng)對(duì)該業(yè)務(wù)部門 (或業(yè)務(wù)人員 )按其所發(fā)生的應(yīng)收賬 款金額的大小、賬齡的長短分別以不同的比例在利潤、獎(jiǎng)金中扣除再計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金,其扣除部分以 “其他應(yīng)付款 ”的形式掛賬,待應(yīng)收賬款收回后沖銷 “其他應(yīng)付款 ”,將獎(jiǎng)金退回給業(yè)務(wù)部門。 結(jié) 語 總而言之,社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的騰飛,商業(yè)信用的的普遍采用,而作為其中之一的應(yīng)收賬款 關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),甚至影響到企業(yè)的生死存亡 ,因此, 企業(yè)應(yīng) 加強(qiáng) 對(duì) 應(yīng)收賬款的管理 , 應(yīng)把應(yīng)收賬款作為一項(xiàng)長期的、制度化的工作來抓,使各項(xiàng)措施落到實(shí)處,力求將應(yīng)收賬款控制在合理水平上,把壞賬降到最低 ,這樣才能使企業(yè)健康健全地發(fā)展 。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,越是制度完善 、管理良好、措施得當(dāng)?shù)钠髽I(yè),應(yīng)收賬款的 問題 也就 越少, 企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低 ;反之, 應(yīng)收賬款 問題越多, 企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 也就越高。 5
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