【導(dǎo)讀】芇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莄螄聿肄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁膆膀薂薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇裊肇肈芇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆裊肅蚄薈膃肅莄螄聿肄蒆薇羅膃薈螂袁膂羋薅螇膁莀螁膆膀薂薃肂膀蚅衿羈腿莄螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿芆艿裊羅芅莁蚈袁芄蒃襖螇芄蚆蚇膅芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿荿莂薆肈莈蒄螁羄莈薆薄羀莇莆袀袆莆蒈螞膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莃袆袂肀蒅蠆螈聿薇裊肇肈芇蚇肅肇葿羃罿肆薂螆

　　

【正文】 課程名 稱 : 時間： 2021年 月 日 任課講師： 一、基本信息 : 姓名： 部門及職務(wù)： 聯(lián)系電話： 二、課程滿意度調(diào)查 :（請用“ √ ”標出你對每條評估項目的滿意度） 評估項目 非常滿意 滿意 一般 較差 關(guān) 于 課 程 課程目標的明確性 內(nèi)容編排的合理性 理論知識的系統(tǒng)性 課程內(nèi)容的適用性 課程的趣味性 互動性 關(guān) 于 講 師 對課程內(nèi)容的理解 表達能力 對學(xué)員反應(yīng)的關(guān)注程度 鼓勵學(xué)員參與的程度 對學(xué)員學(xué)習(xí)興趣的激發(fā) 對學(xué)員提問所作出的指導(dǎo) 把握課程進度的能力 會務(wù) 安排 培訓(xùn)時間安排的合理性 現(xiàn)場服務(wù) 培訓(xùn)輔助工具的準備 三、本次培訓(xùn)中您認為哪些內(nèi)容對您幫助最大 : 四、您認為課程或講師最應(yīng)改進的地方： 五：其他建議： 請?zhí)顚懲戤吅蠼换卮吮?，謝謝！ 培訓(xùn)管理辦法附表 員工培訓(xùn)登記卡 Eamp。T 表三 姓名： 職位： 本職位年限： 學(xué)歷： 時間 培訓(xùn) 課程 /內(nèi)容 獲得證書或證明文件 備注 照 片 培訓(xùn)管理辦法附表 培訓(xùn)協(xié)議書 姓名： 部門： 崗位： 本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送到 參加 時間 天 ，（即從 年 月 日至 年 月 日）。愿與公司共同遵守以下協(xié)議： 一、 培訓(xùn)目的： 二、 培訓(xùn)機構(gòu)與培訓(xùn)科目： 三、 培訓(xùn)期間本人愿意遵守培訓(xùn)機構(gòu)的有關(guān)規(guī)定，維護本公司名譽與保證不泄露公司秘密。保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí)，吸收所需知識技能，于受訓(xùn)期滿后返回公司服務(wù)。如公司中途因工作需要要求中止受訓(xùn)，愿以公司利益為重，絕無異議。 四、 學(xué)業(yè)完畢后愿盡所學(xué)之經(jīng)驗、知識、技能服務(wù)于公司，并愿將所學(xué)傳授給公司同仁，所取得相關(guān)資料應(yīng)留公司存檔。利用 所學(xué)取得的科研成果、專利、著作應(yīng)以公司名義取得自有知識產(chǎn)權(quán)，絕不私自向外出售、泄漏、轉(zhuǎn)讓。 五、 培訓(xùn)學(xué)習(xí)期滿保證繼續(xù)在公司服務(wù) 年，即從 年 月 日 至 年 月 日，愿按公司相關(guān)規(guī)定申請報銷培訓(xùn)費用。 六、 培訓(xùn)期間，公司應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點生活水平每月發(fā)給學(xué)員在職時月工資的 %生活補貼，計 元人民幣。 培訓(xùn)管理辦法附表 七、 培訓(xùn)期間本人愿與公司保持不間斷聯(lián)系，并能配合公司的科研開發(fā)及項目拓展活動。 八、 培訓(xùn)人如有違反以上條款，需賠償公司一切損失。如有泄漏公 司商業(yè)、技術(shù)秘密者，愿承擔法律責任。 協(xié)議人 受訓(xùn)人： 康佳學(xué)院： 法定代表人： 年 月 日 （本協(xié)議一式兩份，受訓(xùn)人與公司各持一份） 培訓(xùn)管理辦法附表 外派培訓(xùn)申請 /考評表 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)經(jīng)費 受訓(xùn)人員 申請部門 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)時間 外派培訓(xùn)原因 培訓(xùn)內(nèi)容及方式 (詳細說明 ) 審核 /批準 對培訓(xùn)學(xué)員的考核 （由培訓(xùn)師評價） 培訓(xùn)紀律和態(tài)度： 1. 受訓(xùn)學(xué)員是否遲到、早退、中途離場？ 口 是 口 否 2. 受訓(xùn)學(xué)員是否在課堂接聽手機？ 口 是 口 否 3. 受訓(xùn)學(xué)員是否認真聽講、積極參與討論？ 口 是 口 否 總體評價： 評價簽字： 時間： 聯(lián)系電話： 對培訓(xùn)組織單位的評價 (由學(xué)員評價） 課程： 培訓(xùn)師： 培訓(xùn)組織單位： 4. 是否有引入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的價值？若有，請在總體評價欄說明原因。 口 是 口 否 總體評價： 培訓(xùn)管理 （培訓(xùn)工程師填寫） 員工培訓(xùn)信息是否入檔？ 口 是 口 否 培訓(xùn)教材是否收到并存入公司培訓(xùn)資源庫？ 口 是 口 否 培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果、應(yīng)用效果、應(yīng)用范圍總體評價： 口 優(yōu) 口 良 口 中 口 差 備注： 。 ，請另附紙寫上。 培訓(xùn)管理辦法附表 培訓(xùn)內(nèi)化跟蹤表 培訓(xùn)主題 受訓(xùn)人員 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用的內(nèi)容和方法 培訓(xùn)內(nèi)容 應(yīng)用方法和計劃 培訓(xùn)傳播計劃與 實施記錄 培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)用過程與 結(jié)果 培訓(xùn)集體應(yīng)用過程與 結(jié)果 備注：本表由培訓(xùn)內(nèi)化督導(dǎo)人掌握，用于督促、考核受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)知識、技能轉(zhuǎn)化、傳播、應(yīng)用情況。 本課程培訓(xùn)組織部門協(xié)助督導(dǎo)。 培訓(xùn)管理辦法附表