【導讀】目部各職能人員生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的各項行為，使之有章可循，特制訂本制度。級資質(zhì)的法人實體，是中南控股集團有限公司下屬的控股子公司。設備、材料出口，對外派遣本行業(yè)工程生產(chǎn)及服務勞務人員。數(shù)字確定生產(chǎn)”的原則組織生產(chǎn)，重點抓好限額用工、限額領料、對外結(jié)算等工作，達到客戶滿意及內(nèi)部指標的實現(xiàn)。時間界限，凡事要有檢查、監(jiān)督和考核。編制工作進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題進行及時糾偏；與甲方、監(jiān)理、主管部門建立暢通的溝通渠道，發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決；抓好項目變更、簽證、發(fā)文工作；本制度中未明確的執(zhí)行總公司有關制度，本制度的解釋權(quán)歸總公司總經(jīng)辦。③負責向甲方收取工程進度款。

　　

【正文】 礎設計有無矛盾。建筑物與原有建筑、構(gòu)筑物與地下設施、管線之間有無矛盾； (8)建 (構(gòu) )筑物及設備各細部尺寸、軸線、標高、埋件留孔設備及作法，說明有無矛盾和錯誤； (9)設計各專業(yè)之間的相互關系，相互委托，有無矛盾之處； (10)設計確定的混凝土強度標號與材質(zhì)有無施工難以實現(xiàn)的問題； (11)對設計文表、圖紙以及施工提出合理化建議。 3－ 圖紙會審要求 (1)圖紙會審必須由施工單位對各單位所提 問題匯總成文，由建設、監(jiān)理、設計、施工單位簽字蓋章后發(fā)放給各參加會審單位； (2)圖紙會審記錄必須寫明工程名稱、會審地點、時間、參與單位及會審人員名單、會審的詳細內(nèi)容以及會審問題的處理意見； (3)圖紙會審記錄必須由建設單位 (監(jiān)理 )單位與設計單位蓋章后生效； (4)對會審中提出的問題涉及到需要補充和修改施工圖紙的，應由設計單位負責出圖，并在規(guī)定期限內(nèi)交出圖紙； (5)施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖上存在問題或施工難度大、工程變更、材料代用時，應及時向業(yè)主、監(jiān)理單位或總包以書面形式提出，由業(yè)主、監(jiān)理單位或總包負責與設計 單位協(xié)商解決，并出具書面簽署齊全的解決意見，施工單位人員不得未經(jīng)上述單位確認擅自施工。否則，由此引起的經(jīng)濟損失和質(zhì)量事故罰技術(shù)負責 2021 元，罰相關責任人 1000 元，本條由分公司總工、技術(shù)質(zhì)檢科長行使處罰權(quán)。 施工組織設計編制管理規(guī)定 施工組織設計編制要求見《項目前期策劃制度》。 4－ 施工組織設計的交底規(guī)定 (1)編制施工組織設計負責人必須召集項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、預算員、質(zhì)量員、安全員、工長進行施工組織設計交底工作。 (2)交底主要內(nèi)容： ①本工程的施工特點； ②主要施工工藝； ③本項目施 工中的難點； ④本項目中施工中的注意點； ⑤采用的新技術(shù)、新工藝、新材料； ⑥施工過程中應該采取的安全防護措施； ⑦其它應該交底的內(nèi)容。 (3)負責交底的責任人交底完后必須進行交底記錄，并請被參加交底人員進行簽字確認。 4－ 施工組織設計、施工方案的執(zhí)行 (1)所有施工組織設計、施工方案必須符合制度規(guī)定的程序?qū)徟旰蠓娇蓤?zhí)行，否則作無效處理，如未經(jīng)過審批就已經(jīng)執(zhí)行，對直接責任人處以 500 元以上罰款，由總工、技術(shù)質(zhì)檢部或技術(shù)質(zhì)檢科進行處罰。若造成嚴重后果，造成公司經(jīng)濟損失的由當事人負責進行賠償。 (2)在 施工過程中必須嚴格按照施工組織設計、施工方案執(zhí)行，對違反施工組織設計的行為，處以 1000 元以上罰款。分公司技術(shù)質(zhì)檢科長行使處罰權(quán)。 施工方案編制管理規(guī)定 5－ 責任主體 項目技術(shù)負責人負責項目施工方案的編制。 5－ 施工方案編制時間要求 項目技術(shù)員必須在工程施工前半月完成施工方案的編制、審核和審批工作 5－ 施工方案編制要求 (1)施工方案的編制必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，否則每拖一天罰款 1000 元，審批人行使處罰權(quán)。 (2)施工方案的內(nèi)容必須符合國家規(guī)范、地方規(guī)定及公司有關規(guī)定。 (2)施工方案的編 制必須結(jié)合本項目的實際情況進行編制，不允許簡單復制、照搬照套，否則對責任人罰款 200 元，審批人行使處罰權(quán)。 5－ 4 審批程序 (1)項目技術(shù)負責完成編制后報分公司技術(shù)質(zhì)檢科，技術(shù)質(zhì)檢科長進行審核。 (2)技術(shù)質(zhì)檢科長完成審核后轉(zhuǎn)交分公司總工進行審批。 (3)對于特殊施工方案 (樁基、復合地基、基坑圍護、降水、大跨度、大空間結(jié)構(gòu)等特殊施工工藝和特殊工程結(jié)構(gòu) )分公司完成審核后由分公司技術(shù)科長報總公司總工進行審批。 技術(shù)交底 (1)在分部分項工程施工前，項目技術(shù)人員必須對其施工工藝、操作布驟及質(zhì)量標準向作業(yè)班組 作詳細交底，同時交底要抄送給質(zhì)量員和安全員各一份。技術(shù)人員不主動及時交底，每次罰技術(shù)負責人 150 元。 (2)施工交底的內(nèi)容與規(guī)定 ①重點和特殊工程的施工圖及審查設計中決定的有關問題； ②施工組織設計的關鍵施工問題，主要施工工藝，特殊的技術(shù)要求； ③技術(shù)和材料試驗項目及要求： ④施工圖的內(nèi)容、工程特點、圖紙會審紀要和關鍵部位； ⑤主要施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求和提高工效的措施。 ⑥推廣新技術(shù)、新工藝的措施； ⑦冬、雨季施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等； ⑧圖紙對分部分項部位的標高、軸線尺寸、預留洞 、預埋件的位置、結(jié)構(gòu)設計意圖等有關說明。 ⑨施工操作方法，施工順序和工序間的穿插、銜接。 ⑩新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝； ○11冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等； ○12對原材料的規(guī)格、型號、標準和質(zhì)量要求； ○13各種混合材料的配合比和添加劑的要求； ○14各工種、各工序穿插交接時可能發(fā)生的技術(shù)問題； ○15降低成本措施中的技術(shù) 要求； (3)技術(shù)人員要深入現(xiàn)場，對技術(shù)措施落實際情況進行檢查督促，確保施工嚴格按設計文件和規(guī)范要求進行?，F(xiàn)場不按交底要求進行操作，技術(shù)負責人有權(quán)處罰工長和組長 50～ 200 元。 (4)未進行技術(shù)交底或技術(shù)交底不到位造成返工，處罰技術(shù)負責 300 元，由項目經(jīng)理行使處罰權(quán)。 (5)嚴禁未作技術(shù)交底就進行施工，否則每次罰工長 100 元，項目技術(shù)員行使處罰權(quán)。 技術(shù)復核 7－ 技術(shù)復核的內(nèi)容 (1)建筑物的位置：定位復測，以規(guī)劃局制定的紅線為準，檢驗其尺寸、位置； (2)標高檢驗：引點標高、標準水平樁、槽底、 墊層的基礎標高、建筑物各層標高及全高； (3)驗線：建筑物的基礎的軸線、幾何尺寸；結(jié)構(gòu)層的墻身軸線；門窗口位置、尺寸；設備基礎的位置線、尺寸； (4)模板：尺寸、位置、標高、預埋件、牢固性、內(nèi)部清理、濕潤情況； (5)屋面：找平層做法、平整度，坡度； (6)砼或砂漿：配合比，水泥品種標號； (7)大樣圖：柱、屋架、特殊屋面、特殊造型等大樣圖的形狀、尺寸，預制或安裝位置； (8)其它：根據(jù)各工程實際情況擬定復核內(nèi)容。 7－ 技術(shù)復核的要求 (1)對影響工程質(zhì)量的關鍵過程 (如測量放線、配合比、計量、重要預留 預埋和一些重要的隱蔽工程等 )必須進行技術(shù)復核，如缺一次技術(shù)交底或技術(shù)復核處罰 100 元，由項目經(jīng)理、分公司技術(shù)質(zhì)檢科、監(jiān)督組行使處罰權(quán)。 (2)技術(shù)復核應在下道工序施工前進行；屬于技術(shù)復核的項目，未經(jīng)技術(shù)負責人同意，不得進行下一道工序施工。技術(shù)負責人不及時進行技術(shù)復核而影響正常施工的，罰技術(shù)負責人 100～ 500 元。 (3)技術(shù)復核由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)量員、技術(shù)助理及工長一起進行，對于重要結(jié)構(gòu)部位應邀請分公司技術(shù)質(zhì)檢科、總工共同參加復核。 (4)建筑紅線、現(xiàn)場控制點引測、基坑驗槽、室外配套工程等技術(shù)復核應當邀 請監(jiān)理工程師、甲方代表和有關部門參加復核和驗收。 (5)技術(shù)復核后，復核人員必須認真填寫記錄 (必要時附圖 )，參加復核人員應簽字。 (6)對于復核中發(fā)現(xiàn)的問題要認真處理糾正，然后再次復核，合格后方可進行下道工序。 (7)技術(shù)復核中有些項目可以與分項工程質(zhì)量檢查一起進行，但應根據(jù)重點的不同而分別填寫技術(shù)復核單和質(zhì)量評定表。 (8)技術(shù)負責、技術(shù)員要對設計變更和工程簽證內(nèi)容認真復核，將漏項的工程量及時發(fā)現(xiàn)并提供給預算員，并在預結(jié)算書上簽字。如以后發(fā)現(xiàn)漏項，罰技術(shù)負責該部分損失額的 5%，預算員罰損失額的 15%，如存 在錯算預算員罰損失額的 10%。 簽證管理規(guī)定 8－ 當出現(xiàn)下列原因時，項目部須及時辦理延長工期的簽證 (1)增加合同以外的工作，如增加建筑面積、增加工程量、增加合同以外的工作內(nèi)容等； (2)業(yè)主原因?qū)е峦９ざ鸬墓て谘悠?，如施工許可證、規(guī)劃許可證、征地拆遷未進行、四通一平條件不具備、下發(fā)圖紙延誤或指令錯誤等； (3)甲供材料拖延時間、業(yè)主違約，第三方與業(yè)主糾紛而影響工期等； (4)因異常惡劣的氣候條件或其他不可抗力因素引起的延期； (5)超過合同工期仍未竣工的，非我方原因必須辦理工期順延簽證； (6)其他不可預見的因素導致工期比合同工期延誤的。 8－ 當發(fā)生下列情況，項目部必須及時辦理經(jīng)濟簽證 (1)增加的工作內(nèi)容未包含在工程建設合同內(nèi)； (2)因設計圖紙變更引起我方額外支付費用和延長工期的； (3)因甲方違約導致我方人力窩工和機械、料具閑置的； (4)非我方原因造成我方的損失； (5)甲方提供的機械設備故障，一次性或累計停止運轉(zhuǎn)超過協(xié)議約定時間的，也要辦理工期順延簽證及相關經(jīng)濟簽證； (6)其他如貨幣、匯率變化、物價、工資上漲、政策法令變化等原因引起的索賠； (7)其他超出合同約定的內(nèi)容。 8－ 簽證辦理要求 (1)不論何種簽證，必須先由三人小組討論決定，由技術(shù)員牽頭與業(yè)主交涉辦理，預算員必須全力提供配合，兩者互相補充、互為支持，任何個人不得以任何理由回避或拖延，否則每次罰相關責任人 100 元以上。 (2)簽證辦理要及時，簽證索賠事項發(fā)生后 3日內(nèi)必須將有關簽證資料發(fā)往業(yè)主，不可貽誤時機，否則對相關責任人罰款 200 元；造成公司損失的，罰款 500 元，并由責任人承擔損失的 10%。簽證類資料須妥善保管，并按規(guī)定以書面形式上報分公司經(jīng)營科。 (3)由于變更原有結(jié)構(gòu)需要拆除的，要按原設計結(jié)構(gòu)工程量計入取 費，拆除部分以估工形式辦理簽工或簽費用。 (4)對分包隊伍的零工簽證，必須當天派工當天簽證，簽證單上要寫明工作部位、工作內(nèi)容、完成工作量，并由歸口工長、質(zhì)量員、技術(shù)負責、項目經(jīng)理簽字，否則不予承認。 索賠管理辦法 9－ 發(fā)生以下情況，應向業(yè)主提出索賠 (1)由于建設單位未按合同規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)出施工所需的圖紙和指令，導致我方延誤工程進度，或?qū)е沦M用加大。 (2)由于我方不能預見并被監(jiān)理確認的不利的自然條件 (如山洪爆發(fā)、地震等 )和人為障礙所造成的額外費用支出； (3)應甲方或監(jiān)理要求，鉆設工程量清單未列 出的探孔或開挖探坑而支付的費用。 (4)由于其它風險 (如戰(zhàn)爭、暴亂等 )，使工程遭受損壞，按甲方或監(jiān)理的要求和制定范圍，予以修復或修理所支付的費用。 (5)在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物古跡，為處理這些文物而支付的各種費用。 (6)由于運送大型機械設備，而對可能受損的橋梁、道路進行補強加固，并經(jīng)監(jiān)理或甲方同意所支付的費用。 (7)按照監(jiān)理或者甲方要求，向建設單位雇傭在現(xiàn)場工作的人員提供服務所支付的費用。 (8)凡合同未明確規(guī)定提供樣品進行檢驗的材料，按監(jiān)理或甲方要求提供材料樣品并進行檢驗所支付的費用。 (9)已竣工或部分 竣工的工程，需經(jīng)一定的荷載試驗或檢測方能確定其是否達到設計要求，但是在合同中未明確規(guī)定，若監(jiān)理或甲方要求進行檢測或試驗，且試驗或檢測表明已達到設計要求，因此而支付的費用。 (10)監(jiān)理或甲方批準進入下道工序施工的隱蔽工程，又要求再次進行復檢，并且查明工程符合合同或規(guī)范要求，并再次將復檢部分回復原狀，由此而支付的費用。 (11)由于我方違約外的原因，監(jiān)理或者甲方要求工程全部或者部分暫停施工并采取妥善保護，因此而導致的額外的費用支出。 (12)根據(jù)監(jiān)理或甲方的指令或非我方所能控制的原因，而不能按合同規(guī)定的期限內(nèi) 開工所支付的相關費用。 (13)甲方未能根據(jù)合同規(guī)定，按我方提交監(jiān)理和甲方的施工進度計劃的安排，及時提供施工場地，由此造成延誤工期或增加費用。 (14)由于工程合同未包括的額外增加的工程量、或合同規(guī)定的非由于我方違約的其它原因而延長工期，并在上述情況發(fā)生后 28 天內(nèi)向監(jiān)理或甲方申明理由，經(jīng)其審查批準。 (15)在工程施工和保修期內(nèi)，根據(jù)監(jiān)理或甲方要求對工程的缺陷進行調(diào)查和維修，而缺陷不是由于我方未遵守合同規(guī)定的義務所造成且經(jīng)監(jiān)理或甲方確認，由此而支付的費用。 (16)在施工過程中，根據(jù)監(jiān)理或甲方的要求，改變工 程任何部分的標高、位置和尺寸，改變合同規(guī)定的工作量或質(zhì)量要求，或增加額外的附加工作，由此而增加的費用支出。 (17)由于特殊風險 (如戰(zhàn)爭、政治動亂、武裝起義等 )導致工程、已運至現(xiàn)場及現(xiàn)場附近或運往現(xiàn)場途中的為工程所需的材料或已用于及擬用于工程的屬于我方的其它財產(chǎn)遭到破壞或損害時，對這些破壞的工程及財產(chǎn)或?qū)ζ涓鼡Q、修復所發(fā)生的費用；但不包括特殊風險發(fā)生以前已由監(jiān)理或甲方宣布為不合格的工程重建費用。 (18)由于特殊風險或甲方或我方都無法控制的其它情況而導致工程中止合同，我方將施工機械設備撤離現(xiàn)場運至其它目的地 所需費用，及我方為該工程所雇職工的遣返費用。 (19)按照合同規(guī)定，應人工、材料價格上漲而應增加的費用以及因國家法律或者地方法規(guī)變更等導致工程費用的增加。 (20)由于國家或其授權(quán)的金融機構(gòu)變更合同規(guī)定支付工程款所用貨幣的匯率或?qū)嵭袇R兌限額，而使我方造成的損失。 9－ 提出索賠時須以下列資料作為依據(jù) (1)合同文件中的條款約定； (2)經(jīng)監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃； (3)合同履行過程中的來往函件； (4)施工現(xiàn)場記錄； (5)施工會議記錄； (5)工程資料照片； (7)監(jiān)理工程師發(fā)布的各種書面指令； (8)中期支付工程進度款的單據(jù)； (9)檢查和試驗記錄； (10)匯率檢查表； (11)各類財務憑證； (11)施工進度計劃和實際施工進度表；