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正文內(nèi)容

建筑工程公司管理制度(編輯修改稿)

2025-01-20 17:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 按照公司管理制度規(guī)定確定各項目崗位設(shè)置、編制。 (2)崗位編制必須嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定執(zhí)行,不得超編和缺編,如有特殊情況導(dǎo)致與規(guī)定編制不符,必須報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。否則,每缺編和超編一人罰責(zé)任人200 元。 (3)在人員安排時應(yīng)考慮項目規(guī)模、知名度、結(jié)構(gòu)形式、甲方管理人員特點、合同要求等因素。重點工程、難點工程應(yīng)配備綜合素質(zhì)較高、經(jīng)驗比較豐富的管理人員。 6- 項目合同風(fēng)險策劃 (1)合同風(fēng)險策 劃主要針對合同履行過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行分析、評估,并確定防范措施。 (2)經(jīng)營科長要會同律師、市場經(jīng)營部人員共同分析合同條件,尤其合同中的專用條款,明確列出其中可能存在的風(fēng)險來源及建議對策,形成《項目合同風(fēng)險策劃方案》。 (3)合同條款存在的風(fēng)險一般存在于如下各個方面: ①資金與價格風(fēng)險:價格偏低、墊資風(fēng)險和擔(dān)保風(fēng)險。 ②因合同條款不公平帶來的風(fēng)險:業(yè)主任意減少工程項目、業(yè)主任意指定分承包商和供應(yīng)商帶來的風(fēng)險。 ③對工期、質(zhì)量等方面特殊要求帶來的風(fēng)險。 ④不可抗力的因素:自然因素、社會風(fēng)險。上述可能產(chǎn)生 的風(fēng)險都要進行預(yù)測并提出防范措施。 ⑤甲方的行為特點、做事風(fēng)格帶來的風(fēng)險。 (4)其余項目策劃人員必須認(rèn)真閱讀《項目合同風(fēng)險策劃方案》,在此基礎(chǔ)上調(diào)整思路,制定各自的各專項策劃方案,各專項策劃方案中必須充分考慮如何控制合同中的各項風(fēng)險因素。 6- 施工組織設(shè)計及施工方案策劃 6- 3- 準(zhǔn)備內(nèi)容 (1)技術(shù)資料:項目施工圖紙、圖紙會審記錄、工程地質(zhì)勘察記錄、當(dāng)?shù)厮目辈熨Y料、氣象資料。 (2)當(dāng)?shù)氐慕煌ㄇ闆r:了解當(dāng)?shù)氐慕煌ㄇ闆r,為材料送達施工現(xiàn)場提供保證。 (3)當(dāng)?shù)氐哪茉礌顩r:了解當(dāng)?shù)赜秒?、用水情況,為 工程施工用電、用水等提供保證。 (4)當(dāng)?shù)夭牧蟽r格情況:根據(jù)施工圖紙確定出該項目使用的材料,為工程項目節(jié)約成本提供保證。 (5)建設(shè)現(xiàn)場勘察:主要了解項目施工現(xiàn)場的地形、地貌、周圍環(huán)境、原有建筑物等情況,為選擇施工工藝、技術(shù)措施做好準(zhǔn)備。 6- 3- 熟悉施工圖紙 (1)參加編制人員領(lǐng)取到完整的圖紙后,必須認(rèn)真進行閱讀,應(yīng)重點熟悉以下內(nèi)容: ①基礎(chǔ)部分:核對建筑、結(jié)構(gòu)等施工圖中關(guān)于基礎(chǔ)留洞的位置及標(biāo)高,地下室排水方向,變形縫及人防出口做法等。 ②主體結(jié)構(gòu)部分:各層所用的砂漿、混凝土強度等級、墻與柱與軸線的關(guān) 系,梁、柱的配筋及節(jié)點做法,懸跳結(jié)構(gòu)的錨固要求,樓梯間的構(gòu)造,設(shè)備圖與總承包圖上洞口尺寸及位置的關(guān)系。 ③屋面及裝修部分:結(jié)構(gòu)施工縫應(yīng)為屋面防水、裝修施工做好預(yù)埋件和預(yù)留洞口。 (2)在熟悉圖紙的過程中,技術(shù)員對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好標(biāo)記、做好記錄,以便在圖紙會審中提出。 6- 3- 施工組織設(shè)計的編制依據(jù) (1)法律、法規(guī)、地方規(guī)定和有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、上級對本工程的有關(guān)指示; (2)施工合同文件; (3)設(shè)計圖紙:已經(jīng)批準(zhǔn)的擴大初步設(shè)計或技術(shù)文件、設(shè)計說明書、設(shè)計總概算等; (4)工程現(xiàn)場情況及周邊狀況的 調(diào)查,自然條件:如氣象、水文、地質(zhì)、地形情況;周邊原有建筑物的安全性,以及周邊的擾民情況; (5)該項目地質(zhì)勘察報告; (6)目前公司的各種資源狀況; (7)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo); (8)公司企業(yè)管理制度。 6- 3- 施工組織設(shè)計編制內(nèi)容 (1)編制依據(jù) ①編制說明 要說明工程所在位置,此工程的投資興建單位、監(jiān)理單位、總承包單位。簡要介紹施工組織設(shè)計內(nèi)容包括哪些,以及質(zhì)量、安全、文明施工的組織管理措施。 ②編制依據(jù) (一 )要列表說明承包文件及施工圖紙名稱和編號。 (二 )主要遵循的建筑施工規(guī)范、規(guī)程,依據(jù)。列 表說明主要標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集、主要法規(guī)等。 (三 )地質(zhì)勘察報告以及提供單位、編號。列表說明現(xiàn)場作業(yè)文件。 (2)工程概況 ①列表說明工程總體簡介 (一 )工程建筑設(shè)計概況:要說明建筑規(guī)模 ,包括面積、層數(shù)、占地情況以及使用功能、裝修、防水等。用表格形式說明。 (二 )工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況:要列表說明工程項目、工程地基、建筑結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)設(shè)防、砼強度等級、鋼筋類別、結(jié)構(gòu)最大尺寸以及安裝部分的強電、弱電、防雷接地等。 (3)工程特點及施工難點 ①工程特點:用文字?jǐn)⑹鼋ㄖ锖徒Y(jié)構(gòu)主要特點,如:建筑考慮的采光、通風(fēng)等條件,結(jié)構(gòu)設(shè) 計的地基情況,有什么結(jié)構(gòu)特征。 ②工程施工難點:要分條款敘述,如:大體積砼、大跨度砼澆筑、現(xiàn)澆剪力墻、采用的新工藝與新材料、施工放線、工期安排、質(zhì)量目標(biāo)、文明施工等。 (4)工程施工部署 ①本工程施工部署的總原則是:從組織管理上、施工質(zhì)量上、工程進度上、安全工作上、公共關(guān)系上,配合甲方選用分包單位等所采取的措施和原則。 ②工程管理目標(biāo),分條款從質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)等詳細(xì)闡述。 ③工程施工管理組織,要給出組織機構(gòu)圖,同時還要列出項目部門的分工職責(zé) (包括質(zhì)量保證組織 體系 )。 ④項目施工任務(wù)的劃分,列表說明工程總承包的范圍,甲方分包項目等。 ⑤施工流水段的劃分:按軸線號劃分各施工流水段,并用圖示表示流水段界限。 ⑥工程施工總進度計劃:說明工程何時開工,總工期多少天,并列出進度計劃圖表,以及分包進場計劃和材料分包進場計劃。 ⑦新技術(shù)的推廣與應(yīng)用,列表說明本工程采用哪些新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣與應(yīng)用。 (5)施工準(zhǔn)備工作 ①技術(shù)準(zhǔn)備:專業(yè)人員熟悉圖紙情況及設(shè)計意圖和圖紙會審。規(guī)范、規(guī)定的熟悉和應(yīng)用情況。 ②主要儀器、儀表的準(zhǔn)備,列表說明所采用的儀器、儀表數(shù)量、型 號、名稱等。 ③技術(shù)工作計劃: (一 )施工方案編制:要根據(jù)工程進度的先后編制分部、分項工程的施工方案,列表說明各施工方案完成日期、方案名稱。 (二 )試驗工作計劃:本試驗計劃編制時,一是結(jié)構(gòu)、裝修、防水、環(huán)保等等相關(guān)材料的試驗計劃,二是要安排滿足工程需要。 ④生產(chǎn)準(zhǔn)備: (一 )要列出生產(chǎn)所用機具設(shè)備型號、各項參數(shù)、數(shù)量以及施工機具投入計劃表,同時列出施工勞動力計劃表和主要材料用量一覽表。 (二 )施工現(xiàn)場臨時供電:要列出臨時用電負(fù)荷計劃。 (三 )施工現(xiàn)場臨時供水:計算出現(xiàn)場施工用水、砼養(yǎng)護和消防用水量,排出臨水施工方案。 (四 )現(xiàn)場臨時道路和圍墻,在施工平面圖上注出臨時道路、圍墻的位置。 (五 )現(xiàn)場臨時設(shè)施:根據(jù)施工場地,滿足工程需要,在施工現(xiàn)場平面圖上繪出臨時用房、材料堆場、加工場地的位置。 (六 )主要加工、訂貨計劃。此條中要制定材料加工、訂貨計劃表。 ⑤施工現(xiàn)場總平面布置: 平面布置圖說明:根據(jù)施工所用場地,對各塊地域的使用情況加以文字說明,并繪制平面布置圖。 ⑥主要分部、分項工程施工方法 (一 )工程測量放線:對放線的平面控制網(wǎng)、軸線投測要求、場內(nèi)水準(zhǔn)的測設(shè)。施工標(biāo)高允許偏差、沉降觀測等要求以及允許偏差給予闡 述。 (二 )土方工程:對基坑降水、土方開挖、護坡、回填土、土質(zhì)釬探給出相應(yīng)的要求和操作步驟。 (三 )鋼筋工程:鋼筋是結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量中的重要一環(huán),要把住從材質(zhì)到各施工工序關(guān),確保鋼筋工程的質(zhì)量。鋼筋的堆放、檢驗、運輸貯存、代換加工、錨固連接、安裝綁扎等分開給予敘述,并給出具體的規(guī)定。 (四 )模板工程:模板工程的施工質(zhì)量是對整個砼工程質(zhì)量,對下道工序的施工有直接的影響。因此,必須合理選用模板體系,做好模板接縫和細(xì)部處理,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,保證模板及其支撐具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,以起到能可靠地承受荷載的作用 。因而,此部分應(yīng)對模板體系的選擇、大鋼模拼裝、門窗 (洞 )模板框的要求及加工給出相應(yīng)的要求和施工方法。 (五 )混凝土工程:分條款對混凝土的供應(yīng)、混凝土澆筑要求、施工縫的處理、混凝土的養(yǎng)護、混凝土的試驗等要做出相應(yīng)的措施及處理方案。 (六 )砌體工程:分條款說明過梁、系梁、構(gòu)造柱的施工要求,墻體拉結(jié)筋和砌體構(gòu)造等等技術(shù)、質(zhì)量、安全要求。 (七 )裝飾、裝修工程:根據(jù)工程情況,對各分部分項工程的操作流程、技術(shù)、質(zhì)量等等要求做詳細(xì)說明。 (八 )季節(jié)性施工:要說明冬雨季的施工特點,雨季的材料堆放、排水、混凝土澆筑、以及基 坑處理;冬季施工的組織、材料準(zhǔn)備、鋼筋工程、砼工程、砌體工程、裝飾工程、屋面工程,都要有相應(yīng)的處理措施,并分條款說明。 (九 )對于腳手架工程、防水工程也要給出施工措施及施工方法。 ⑦與監(jiān)理、分包隊伍等的協(xié)調(diào)管理措施。此部分從總包單位與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、與分包隊伍的協(xié)調(diào)管理等要給出管理的措施和方法。 ⑧主要施工管理措施: (一 )質(zhì)量保證措施:繪制項目質(zhì)量保證體系,并編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃,編制項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施。 (二 )制定和編制安全保證措施和消防保證措施。 (三 )制定環(huán)境保護、文明施工和 成本控制措施。 ⑨主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo):要分條款對工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工和環(huán)保目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)等給予分解,并同時闡述達到這些目標(biāo)應(yīng)采取的措施和手段。 6- 3- 施工組織設(shè)計出版格式規(guī)定 (1)幅面: ①施工組織設(shè)計幅面采用 A4 幅面 (210mm 297mm),并且有工程效果圖。 ②內(nèi)容較多的表格或插圖也可用 A3 及以上幅面。但是裝訂成冊時應(yīng)折疊成 A4幅面。 (2)格式: ①施工組織設(shè)計“封面”格式見附圖。 ②施工組織設(shè)計“會簽表”格式見附圖。 (3)版面: ①封面上所有字體,均采用黑體“施工組織 設(shè)計”或“施工組織總設(shè)計”采用一號字加粗居中; “公司標(biāo)志”與“南通建筑工程總承包有限公司”平行設(shè)置,位于下方居中,采用小三號字,編制日期采用小三號字,下方居中。見施工組織設(shè)計封面附圖。 ②根據(jù)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)文件審批表要求由各相關(guān)單位審批完畢。各審批表必須是原件,蓋章有效。 6- 3- 施工組織設(shè)計編制要求 (1)施工組織設(shè)計的編制必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,否則每拖一天罰款 1000 元,審批人行使處罰權(quán)。 (2)施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須符合國家規(guī)范、地方規(guī)定及公司有關(guān)規(guī)定。 (3)施工組織設(shè)計編制必須結(jié)合本項目的實際情況 進行編制,不允許簡單復(fù)制、照搬照套,否則對責(zé)任人罰款 200 元,審批人行使處罰權(quán)。 6- 3- 施工方案策劃 (1)確定施工程序:從整體上,按照先地下后地上,先深后淺,先主體后圍護,先結(jié)構(gòu)后裝飾的原則確定施工順序。至于各個工種工程的施工順序各有不同,要結(jié)合結(jié)構(gòu)特征、施工要求、施工條件等正確確定其施工順序。 (2)劃分流水段: ①為保證經(jīng)濟效益,必須將工程合理劃分為若干個小流水段,使各個流水段之間按照一定程序組織流水施工。 ②劃分流水段要盡可能保證結(jié)構(gòu)整體性、按照伸縮縫或后澆帶進行劃分。 ③各流水段的工程量大致 相等,便于組織節(jié)奏流水,使施工均衡地、有節(jié)奏地進行,取得較好的效益。 ④流水段的大小應(yīng)滿足工人工作面的要求和施工機械發(fā)揮工作效率的可能。 ⑤流水段數(shù)應(yīng)與施工過程數(shù)量相適應(yīng)。 (3)選擇施工方法和施工機械 ①施工方法要同時兼顧技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性。 ②施工機械的適用性和多用性要兼顧,盡可能發(fā)揮施工機械的效率和利用程度。 ③要充分考慮企業(yè)的施工習(xí)慣和現(xiàn)有機械的可能利用情況。 ④應(yīng)著重考慮如下方面的施工方法和機械:土方工程、砼結(jié)構(gòu)工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程。 (4)確定技術(shù)組織措施。 ①確定技術(shù)組織措施必須包括如下內(nèi)容 : (一 )保證質(zhì)量目標(biāo)的措施。 (二 )保證安全目標(biāo)的措施。 (三 )保證成本目標(biāo)的措施。 (四 )保證季節(jié)性施工的措施。 (五 )文明施工措施。 (六 )技術(shù)創(chuàng)新措施。 ②各項措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施。 ③編制施工技術(shù)組織措施時,應(yīng)結(jié)合工程特點,采用的施工技術(shù)和機械設(shè)備,擬訂的目標(biāo)控制要求等,從技術(shù)、組織、經(jīng)濟、安全等方面制訂切實可行的措施,必須在項目實施過程中加以貫徹執(zhí)行。 (5)施工總平面圖的確定: ①施工總平面圖的內(nèi)容包括:施工用地范圍、臨設(shè)安排、成品、半成品材料倉庫、施工機械布置位置 、木工房位置、浴室、廁所位置、施工用水、電等設(shè)施位置、周圍道路位置、建筑物位置等。 ②布置原則:盡量減少施工用地、便于施工管理;盡量降低運輸成本,保證運輸方便,減少二次搬運;盡量降低臨設(shè)費用:滿足防火、防洪等生產(chǎn)安全方面的需要;便于工人生產(chǎn)與生活需要。 6- 質(zhì)量計劃編制策劃 6- 4- 項目質(zhì)量計劃編制依據(jù) (1)合同文本。 (2)工程施工圖紙。 (3)國家或地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。 (4)公司《程序文件》。 (5)《項目前期策劃方案》。 (6)目前公司技術(shù)能力。 6- 4- 項目質(zhì)量計劃編 制內(nèi)容 項目質(zhì)量計劃編制內(nèi)容詳見《作業(yè)指導(dǎo)書》 (管理類 )。 6- 4- 項目質(zhì)量計劃編制要求 (1)項目質(zhì)量計劃,按照公司管理類作業(yè)指導(dǎo)書中“工程項目質(zhì)量計劃編制大綱”的要求,突出工程項目特點編制,內(nèi)容要滿足實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)管理的要求。 (2)質(zhì)量計劃的編制必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不得出現(xiàn)簡單復(fù)制的行為,和重大違反《程序文件》和國家或地方以及公司質(zhì)量規(guī)范等條文,否則對編制人罰款 100~ 500 元 6- 項目成本策劃 (1)根據(jù)總公司《低成本管理經(jīng)濟指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》編制項目十七項成本計劃制造書。
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