加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作方案-資料下載頁
2024-12-15 17:09本頁面
【導(dǎo)讀】量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平，要逐步推行全面質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限相互制約，化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)施規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量及效率。醫(yī)療組、護理部、醫(yī)技、藥劑科室負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處。理預(yù)案，對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調(diào)查、處理。醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法，落實獎懲制度。⑴首診負(fù)責(zé)制度；⑵病歷書寫制度及規(guī)范；⑶危急重癥搶救制度；嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。要把“三基”、“三嚴(yán)”的作用貫?；蹦芰汀叭龂?yán)”作風(fēng)。整改計劃及措施。鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。
【正文】 質(zhì)量 指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng)計，定期分析評價。 建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機制。 （ 1）、醫(yī)療質(zhì)控小組每 周 自查自評，認(rèn)真分析討論，確定應(yīng)改進的事項及重點，制定改進措施，并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報業(yè)務(wù)工作月報表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。 （ 2）、醫(yī)療質(zhì)量管理 小組 定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評價表，進行交叉評價，經(jīng)職能部門匯總分析，在臨床、醫(yī)技等科室 會議 上通報。 （ 3）、醫(yī)療質(zhì)量管理 小組 應(yīng)定期召開全體會議，評價質(zhì)量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，討論、制定整改計劃及措施。 七、建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎勵基金。 制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法，獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1