總務管理課程-資料下載頁
2025-05-09 15:55本頁面
【導讀】個不可缺少的一個相當重要的幕僚單位，公司作不順，浪費不必要的金錢…任何一個公司均有設立總務部門，消防訓練及火警處理。取用，并保持通道之暢通。讓所有員工熟悉其存放位置。安全離開危險區(qū)。否分開存放，如甲苯和膠水。有保障的前題下正常生產(chǎn)。車輛出入廠時間由保衛(wèi)嚴格掌控。當即追蹤，並報總務主管或廠經(jīng)理。財產(chǎn)分列管財產(chǎn)、不列管財產(chǎn)。提列折舊性質(zhì)之財產(chǎn)，皆屬於列管財產(chǎn)。通設備、廚宿設備等。以費用列帳，且由各廠自行管理。類及以人為改變其外形類。全面進行工廠機器盤點及財產(chǎn)位置圖制作?！读泄茇敭a(chǎn)資料傳票》之編制，經(jīng)核準後之應付憑單送財務付款。利及娛樂方面創(chuàng)造了條件。，且助自己成長。好，不頇上級督促，自我要求。,先自我管理、自我尊重?？德鋵嵉男膽B(tài)，統(tǒng)管總務部門，檢討工作，那總務必然能??。
【正文】 (言行一致 ) 、新技能，加強專業(yè)知識。 、管制表格。 ，本身即是老板心態(tài)管理本職。 (重成本、計劃，按 正確流程 ) 日常的總務工作 十四、做一位稱職的主管 、指示，且不可言而無 信 (沒有把握的命令先查明才下 )。 。 ，且助自己成長。 ，能給予嚴密監(jiān)控。 、 財務問題。 、責任、勤勞刻苦掛心中 。 日常的總務工作 ，應盡責、心、力 ，混一天的想法。 ，工作上應做 好，不頇上級督促，自我要求。 ，分輕重緩急 責任跟蹤、檢討。 ,先自我管理、自我尊重。 。 。 PDCA的管理示意圖 規(guī)劃 PIAN 檢討 CHECK 執(zhí)行 DO 改善 ACTKN 日常的總務工作 十五、現(xiàn)場如何搭配總務工作 觀念 (以配合總務 ) 總務看似一個雜而亂沒有立桿見影成績的部門，但如能以健康落實的心態(tài)，統(tǒng)管總務部門，有計劃性工作，事后或周期性檢討工作，那總務必然能 ?? 。
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1