江蘇人力資源本科自考-薪酬管理大綱-資料下載頁
2024-12-15 16:11本頁面
【導(dǎo)讀】薪酬管理課程是江蘇省高等教育自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)的一門重要的基礎(chǔ)課程。導(dǎo)人力資源管理專業(yè)考生掌握薪酬設(shè)計方面的實踐工作。以及企業(yè)薪酬系統(tǒng)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。酬制度的文本化及薪酬制度的實施與反饋等。理論的提出者；邊際生產(chǎn)力理論的提出者；馬歇爾的供求均衡工資理論；馬丁·魏。茨曼的分享經(jīng)濟理論；效率工資理論；斯蒂格利茨的新古典經(jīng)濟學(xué)的工資差別理論；洛的需求層次論；赫茨伯格的雙因素理論；弗魯姆的期望理論；斯達西·亞。當(dāng)斯的公平理論；斯金納的強化理論。概念；勝任力定價的兩種基本方式?；趧偃瘟π匠牦w系的優(yōu)點及難點；能力的概念及其劃分。特點；根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的工作特點制定合理的薪酬模式。的時需要注意的問題。
【正文】 同能力層次要求的試題所占的比例大致是： “領(lǐng)會 ”20％； “掌握 ”40％； “熟練掌握 ”為 40%。 試題難易程度要合理，可分為四檔：易、較易、較難、難，這四檔在備份試卷中所占的比例約為 2： 3： 3： 2。 本課程考試試卷可能采用的題型有：填空題、單項選擇題、名詞解釋、簡答題及論述題等類型 (見附錄 )。 考試方式為閉卷、筆試，考試時間為 150分鐘。評分采用百分制， 60 分為及格。 附錄：題型舉例 一、單項選擇題（下列四個備選 答案中只有一個是正確的，請選出正確的答案，并將其代碼寫在題干后面的括號內(nèi)。） 效率工資理論認為，在資本要素不變的情況下，企業(yè)的產(chǎn)出過程中投入的勞動要素量和工人的努力程度取決于（ ） A．實際工資 B．名義工資 C．監(jiān)督程度 D．勞動力的供求程度 答案： A 在薪酬體系設(shè)計過程中，確定企業(yè)的薪酬水平在勞動力市場中相對位置的決策過程稱為（ ） A．薪酬調(diào)查 B．薪酬診斷 C．薪酬定位 D．薪酬評估 答案： C 二、多項選擇題（下列五個備選答案中有 2 至 5 個是正確的，請選出正確答案，并將其代碼寫在題干后面的括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分。） 我國企業(yè)獎金來源的主要渠道有（ ）（ ）（ ）（ ）（ ） A．從獎勵基金中提取 B．從節(jié)約的資金中提取 C．從企業(yè)基金中提取 D．從職工工資中進行扣除 E．國家或 上級主管機關(guān)直接發(fā)給企業(yè)或企業(yè)某些職工的獎金 答案： ABCE 員工福利的主要功能有（ ）（ ）（ ）（ ）（ ） A．吸引人才 B．提高員工素質(zhì) C．節(jié)約成本 D．提升企業(yè)形象 E．提高企業(yè)競爭實力 答案： ACD 三、填空題 企業(yè)的薪酬系統(tǒng)一般要達到兼具有效性、 ________與合法性三大目標(biāo)。 答案；公平性 一般情況下，薪酬定位有三種基本形式：領(lǐng)先型、追隨型、 _________。 答案：滯后型 四、名詞解釋 勝任力 答案： 勝任力就是完成工作、達到績效所需具備的知識、能力和行為特征。勝任力可分為：門檻類勝任力、區(qū)辨類勝任力、轉(zhuǎn)化類勝任力。 工傷保險 答案：工傷保險是國家立法建立的、對在經(jīng)濟活動中因工傷 致殘，或因從事有損健康的工作患職業(yè)病而喪失勞動能力的勞動者，以及對職工因工傷死亡后無生活來源的遺屬提供物質(zhì)幫助的社會保險制度。 五、簡答題 簡述薪酬制度設(shè)計的基本原則。 答案： （ 1）公平原則。 （ 2）競爭原則。 （ 3）激勵原則。 （ 4）經(jīng)濟原則。 （ 5）戰(zhàn)略原則。 六、論述題 試述企業(yè)薪酬制度診斷的必要性及診斷方式。 答案： 對薪酬制度進行診斷，主要有以下三個方面的原因： （ 1）先進的薪酬管理理念對現(xiàn)存的薪酬理念體系的沖擊。 （ 2）如果企業(yè)員工工作熱情不高，沒有能夠全心全意投入工作而只是在應(yīng)付差事時，原因可能很多，可能是企業(yè)對員工的激勵不足，工作沒有熱情；可能是企業(yè)的激勵系統(tǒng)、薪酬制度不合理。那么，對企業(yè)薪酬制度進行診斷也就勢在必行了。 （ 3）企業(yè)的薪酬制度固有的穩(wěn)定性，使其適應(yīng)變化時有很大的慣性。但隨著時間的推移、外部環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部因素的改變，企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境包括企 業(yè)自身都有可能發(fā)生巨大的變化，原有的薪酬制度在新的形勢下可能就變得不合時宜。那么，企業(yè)的薪酬制度是否需要進行相應(yīng)的變革和調(diào)整呢？這同樣需要通過對企業(yè)的薪酬體系進行診斷來判斷。 企業(yè)薪酬診斷主要方式有： （ 1）薪酬體系的自我診斷。薪酬體系的自我診斷是針對企業(yè)薪酬體系存在的問題，通過調(diào)查分析，找出原因，提出可改進的方案。 （ 2）薪酬滿意度調(diào)查。首先要確定調(diào)查對象，然后確定調(diào)查方式，常用的方式是發(fā)放調(diào)查表，最后確定調(diào)查內(nèi)容。
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