【導(dǎo)讀】擁有固定資產(chǎn)上億元、各種人才云集的大型企業(yè)。公司自成立以來(lái)，承接。伍；一批專業(yè)扎實(shí)、技術(shù)熟練的高素質(zhì)員工。設(shè)100座地標(biāo)建筑。弘正人以質(zhì)量立樓、誠(chéng)信立企、胸懷立人、創(chuàng)新立世。、勇于善敗，不斷自我否定，在跨越中自我超越，超越中創(chuàng)造卓越。要求規(guī)范自己的行為。由于集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展，本手冊(cè)還將不斷修改完善，相應(yīng)規(guī)章制度也會(huì)做相應(yīng)修訂，具體以集團(tuán)正式發(fā)文為準(zhǔn)。不明，由我集團(tuán)行政中心進(jìn)行解答。本手冊(cè)條款如與國(guó)家法律法規(guī)相沖突，依據(jù)國(guó)家法律相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。品牌首先是品質(zhì)，金牌首先是精品；第三大紀(jì)律公私分明。第三項(xiàng)注意承擔(dān)責(zé)任

　　

【正文】 任的工作； （ 2）、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； （ 3）、所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)； （ 4）、因兼職影響本職工作或有損公司形象； 2020/9/13 職務(wù)行為準(zhǔn)則 （七）、職員在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。 （八）、只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較小（按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開的場(chǎng)合下接受。 （九）、職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。 2020/9/13 職務(wù)行為準(zhǔn)則 （十）、職員不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個(gè)人利益。 （十一）、職員不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。 （十二）、職員不得利用公款供自己從事個(gè)人消費(fèi)。 （十三）、職員對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵吞的，以貪污論。 2020/9/13 職務(wù)行為準(zhǔn)則 （十四）、公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。 （十五）、公司內(nèi)部的接待工作，提倡熱情簡(jiǎn)樸，不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。 （十六）、職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，應(yīng)謝絕參加。包括：過(guò)于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)； 設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； 邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)。 2020/9/13 職務(wù)行為準(zhǔn)則 （十七）、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 （十八）、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 （十九）、職員未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、設(shè)備、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)予、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。 （二十）、職員對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的辦公設(shè)備，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。 2020/9/13 職務(wù)行為準(zhǔn)則 （二十一）、職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理： ? 以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開談?wù)摓楹?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn)； ? 向所在單位人事管理部門或者總部人力資源部提出咨詢。 （二十二）、接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。 2020/9/13 員工獎(jiǎng)懲管理 2020/9/13 獎(jiǎng)勵(lì)種類及標(biāo)準(zhǔn) （一）、先進(jìn)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)： ? 年終根據(jù)部門 /團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)情況，可獲得團(tuán)體的單項(xiàng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，如卓越業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、專業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、管理質(zhì)量獎(jiǎng)等，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可獲得一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)由公司制定。 ? 獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)每年由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況而定。 2020/9/13 獎(jiǎng)勵(lì)種類及標(biāo)準(zhǔn) （二）、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)： ? 年終根據(jù)員工的當(dāng)年工作情況，可獲得某單項(xiàng)的先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，如優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)、最佳專業(yè)技能獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、最佳新人獎(jiǎng)等，獲獎(jiǎng)的員工可獲得一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 先進(jìn)個(gè)人評(píng)選比例和條件由公司制定。 ? 獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)每年由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況制定。 2020/9/13 獎(jiǎng)勵(lì)種類及標(biāo)準(zhǔn) （三）、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)勵(lì)： 年度評(píng)出為公司作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀管理人員，公司提供一定形式的考察或培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)。 （四）、合理化建議獎(jiǎng)： 對(duì)提出合理化建議并被采納，取得一定效益或效果的員工，由公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 （五）、重大活動(dòng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)： 公司對(duì)在重大活動(dòng)中的策劃、籌備、組織中作出突出貢獻(xiàn)的員工，給予一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一般在 2001000元之間。 2020/9/13 員工溝通管理 2020/9/13 溝通原則 （一）、公司一貫提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系；同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通。 （二）、公司提倡坦誠(chéng)的溝通與合作，并相信員工在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。 （三）、任何員工對(duì)其他員工的人格、性格的戲言和表述均屬于違反公司規(guī)定，會(huì)被視為侮蔑、攻擊、偏見(jiàn)和侵?jǐn)_行為。 2020/9/13 溝通原則 （四）、解決工作中不滿的方針和程序。 ? 工作上的爭(zhēng)論與分歧應(yīng)以公開和建議的方式解決，公司鼓勵(lì)員工向能解決問(wèn)題的主管或人員直接溝通，以提高效率，更快更好地解決問(wèn)題； ? 如果在工作期間，員工遇到有關(guān)工作的困難時(shí)，應(yīng)常與部門經(jīng)理討論尋求解決沖突的方法，部門經(jīng)理應(yīng)以客觀、專業(yè)的方式來(lái)處理； ? 如不能達(dá)成一致意見(jiàn)，員工可向人力資源部反映，作進(jìn)一步努力以求解決爭(zhēng)論，當(dāng)沒(méi)有達(dá)成一致找到解決方法時(shí)，總經(jīng)理或人力資源總監(jiān)將扮演仲裁者角色，以最終裁定解決問(wèn)題。 2020/9/13 溝通渠道 ? 用電話溝通是操作業(yè)務(wù)的最重要的方式。個(gè)人電話應(yīng)保持簡(jiǎn)短以使線路暢通。 ? 電子郵件是常用的信息交換方式，員工有義務(wù)隨時(shí)查看以及時(shí)獲取最新信息，由于未及時(shí)查看郵件對(duì)工作進(jìn)展造成不良影響是不正當(dāng)?shù)睦碛伞? 員工入職 /轉(zhuǎn)崗 /離職后，人力資源部與辦公室將按需要為其設(shè)置 /更新 /刪除電子郵件帳號(hào)。 2020/9/13 溝通原則 ? /公告欄 根據(jù)交流的實(shí)際情況，公司的新聞和組織變更將于公告欄公示。員工有義務(wù)隨時(shí)查看貼出的通知，由于不注意公司條文未能看到這些信息是不正當(dāng)?shù)睦碛伞? ? 公司將通過(guò)定期和不定期以書面或面談的形式向員工征詢對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見(jiàn)。員工可真實(shí)反映自己的想法而無(wú)須有任何顧慮。 謝謝！