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2025-01-10 14:02本頁面
【正文】 2 [一 ]產(chǎn)品價(jià)格 : $ 至 $ [二 ]行銷費(fèi)用 :直接影響接單數(shù)量 ,有遞延效果，也有積累門檻的效果 [三 ]計(jì)劃生產(chǎn)量 [倉儲分配量 ]：總生產(chǎn)數(shù)量在不同市場的分配數(shù) (不含制成品存貨 各決策變數(shù)的提示與建議 BOSS教案 002 [四 ]研究發(fā)展費(fèi)用 :影響產(chǎn)品品質(zhì)與市場潛能，有積累門檻效果 [五 ]維護(hù)費(fèi)用 :影響材料耗用額 [材料轉(zhuǎn)換系數(shù) ] [六 ]設(shè)備投資預(yù)算 :影響產(chǎn)能，并影響當(dāng)期的「設(shè)備投資費(fèi)用」 設(shè)備投資費(fèi)用 :指設(shè)備所須的保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，計(jì)算公式如下： * [設(shè)備投資支出 ] 2 BOSS教案 002 [七 ]購入物料數(shù)量：假定購料于期末送達(dá)，并供下期使用。 [1]購料支出：當(dāng)期購料金額及緊急采購費(fèi)用之總額。原物料單位市價(jià)在 $ 到 $，視整個(gè)產(chǎn)業(yè)對原物料需求的情況而定。 [2]緊急采購：當(dāng)上期結(jié)存之原物料存貨數(shù)量不敷計(jì)劃生產(chǎn)量預(yù)定之使用額時(shí)，程序會自動設(shè)定緊急采購，其采購數(shù)量將由本期購料中撥出。 緊急采購費(fèi)用計(jì)算： 購料數(shù)量 * $ [并入購料支出項(xiàng)下 ] BOSS教案 002 [八 ]股利支出 [1]正常情形下，實(shí)際的股利支出與決策值相同 [2]當(dāng)業(yè)主權(quán)益小于 $6,500,000 [ BOSS 3 為 $10,000,000]， 程序會自動停止發(fā)放股利， 以免產(chǎn)生資本退回 (清算股利 )的現(xiàn)象。 BOSS教案 002 [九 ]借、還款 [1]假定均于期初發(fā)生。 [2]還款是以上一期期末現(xiàn)金為限，超過負(fù)債總額時(shí)，程序會自動調(diào)整減少，借款則依原始決策值與程序計(jì)算結(jié)果而定。 [3]程序完成還款之后，在依序計(jì)算現(xiàn)金流出與流入，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)現(xiàn)金赤字，則自動會產(chǎn)生借款行為 (非正常負(fù)債 )。 [4]產(chǎn)生財(cái)務(wù)費(fèi)用及利息費(fèi)用。 BOSS教案 002 情報(bào)交易 TopBOSS 共提供六項(xiàng)情報(bào)信息，情報(bào)信息費(fèi)用科目會出現(xiàn)于次期損益表，其可價(jià)購之范圍分述如后： 行銷費(fèi)用情報(bào)： 當(dāng)期產(chǎn)業(yè)平均值 $270,000 0 7期產(chǎn)業(yè)平均值 $233,750 A3公司當(dāng)期決策 $200,000 0 7期平均值 $165,000 BOSS教案 002 研發(fā)費(fèi)用情報(bào)： 當(dāng)期產(chǎn)業(yè)平均值 $258,000 0 7期產(chǎn)業(yè)平均值 $232,294 A3公司當(dāng)期決策 $ 0 0 7期平均值 $235,000 BOSS教案 002 財(cái)務(wù)狀況情報(bào)： A3公司本期業(yè)主權(quán)益 $7,190,409 負(fù)債總額 $8,549,179 非正常負(fù)債 財(cái)務(wù)狀況情報(bào)可提供特定公司，截至當(dāng)期為止的負(fù)債狀況與業(yè)主權(quán)益，但不提供產(chǎn)業(yè)平均信息。 BOSS教案 002 產(chǎn)能狀況 提供到當(dāng)期為止特定公司之下期產(chǎn)能 產(chǎn)能狀況情報(bào)： A3 公司下期產(chǎn)能 414,878 BOSS教案 002 下期銷售潛能預(yù)估情報(bào)： 北市場 967,876 中市場 1,082,342 南市場國外市場 系假定各公司決策值不變，配合下一期總體環(huán)境變數(shù)的數(shù)值，預(yù)估下期各個(gè)市場可能的總銷售潛能。 BOSS教案 002 情報(bào)信息計(jì)價(jià)方式 行銷費(fèi)用情報(bào) 產(chǎn)業(yè) $30,000 特定公司 $10,000/家 當(dāng)期 各公司 特定一家公司各期 . . 研發(fā)費(fèi)用情報(bào) 財(cái)務(wù)狀況情報(bào) 產(chǎn)能狀況情報(bào) 產(chǎn)品形象與產(chǎn)品品質(zhì)定位圖 下期銷售潛能預(yù)估 $30,000 . . . $50,000 $10,000/家 $30,000/家 $20,000/家 . . . . . $50,000. . . . . $50,000. . BOSS教案 002 公司名稱： 本公司所有成員愿本著誠信管理人精神，依據(jù)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的一般原則，從事各項(xiàng)經(jīng)營決策活動，以追求企業(yè)生存、發(fā)展與利潤。 職務(wù)擔(dān)任人 簽名 總經(jīng) 理 _______ ______ 營銷經(jīng)理 _______ ______ 生產(chǎn)經(jīng)理 _______ ______ 企劃經(jīng)理 _______ ______ 財(cái)務(wù)經(jīng)理 _______ ______ 采購經(jīng)理 _______ ______ 經(jīng)營競賽報(bào)名表
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