20xx服務(wù)員月度自我總結(jié)-資料下載頁
2024-11-20 01:25本頁面
【正文】 ，一次次的波折和困難，有時候我真的懷凝我，我一直在想我是哪錯了，為什么會這樣我也是一次次為自己打氣，一次次站起來，我在想，就算沒有我，地球一樣照轉(zhuǎn)，事情一樣要解決，我不要做弱者、懦夫，命運就掌握在自己手中，我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)方面：
托盤要領(lǐng)，房間送餐流程。
大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。
賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。
出菜途徑相關(guān)安全意識。
對本班組進行學(xué)習(xí)醬料制作。
二、管理方面：
上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，所以我的班組非常團結(jié)。
我對任何人都一樣，公平、公正、公開做事。
以人為本，人與人的性格多方面的管理方式。
20xx年傳菜全年離職人數(shù)23人，20xx年傳菜全年離職人數(shù)4人，20xx年是比較穩(wěn)定的一年。
三、作為我本人，負責(zé)傳菜工作：
負責(zé)廳面的醬料運轉(zhuǎn)。
傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。
傳菜人手的協(xié)調(diào)。
四、在操作方面的幾點：
人手不足，忙時導(dǎo)致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了本公司的精華。
由于國家的興旺，導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝，越來越不會干活，越來越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢、不知道為他人換位思考，做今天的我真難啊!
為什么招不進人的原因、這是須及時解決的最大問題。
什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進步、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。
望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。
五、本班組在本年度做的不到位：
部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
有時沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。
由于后勤部分人員思想過于反常，沒法溝通，導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位。
總之，20xx年又是以今天作為一個起點，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。
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