人力資源勞動(dòng)合同管理流程-資料下載頁
2024-12-15 13:31本頁面
【導(dǎo)讀】與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工，在試用期和勞動(dòng)期限內(nèi)的勞動(dòng)合同管理，包括合同簽訂、員工試用期滿考核和合同期滿考核。確保公司勞動(dòng)用工制度的合法性、規(guī)范性，有效預(yù)防勞動(dòng)爭議的發(fā)生。確保對(duì)全員勞動(dòng)合同管理的重視，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、終止、解除等日常工作的管理，使勞動(dòng)合同真正對(duì)企業(yè)和員工起到約束和。人力資源部將鑒證后的勞動(dòng)合同交給部門，相關(guān)部門自行建立本部門員工。的勞動(dòng)合同信息并將勞動(dòng)合同返還員工本人，人力資源部保留一份。試用期的確定應(yīng)根據(jù)合同期的長短及崗位級(jí)別確定，但不應(yīng)超過3個(gè)月。試用期滿，部門經(jīng)理認(rèn)為有必要進(jìn)行延長試用考察的，可根據(jù)規(guī)定進(jìn)入延。用期的次數(shù)不得超過兩次。-勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以下的，試用期不超過15日。同續(xù)簽人員從事本工作崗位期間的績效表現(xiàn)分別判定。個(gè)人績效考核連續(xù)半年不合格者，由部門提出申請(qǐng)，自動(dòng)進(jìn)入員工解聘程。對(duì)于續(xù)簽人員發(fā)出續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書，不續(xù)簽人員進(jìn)入
【正文】 工管理員 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，通知薪資管理員調(diào)整工資 10 人力資源部、員工 履行勞動(dòng)合同 11 人力資源部勞動(dòng)用工管理員 勞動(dòng)合同期滿前 30 天通知相關(guān)部門 12 各部門經(jīng)理、員工 部門和員工是否都愿意續(xù)簽合同，如果有一方不同意，則進(jìn)入員工解聘流程或員工辭職流程 13 各部門經(jīng)理 如果部門和員工都愿意續(xù)簽合同，各部門對(duì)合同期滿人員進(jìn)行考核 14 部門經(jīng)理 根據(jù)員工以往的績效表現(xiàn)，對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)估，填制員工合同期滿考核表，如果考核合格，報(bào)人力資源部 經(jīng)理簽批，如果考核不合格，進(jìn)入員工解聘流程 15 人力資源部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理簽批員工合同期滿考核表 16 人力資源部勞動(dòng)用工管理員 對(duì)于續(xù)簽人員發(fā)出續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書，不續(xù)簽人員進(jìn)入員工解聘手續(xù)
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