如何當好一名中層管理干部-資料下載頁
2025-07-30 21:07本頁面
【導讀】做一個合格的中層干部是最累、最難的！后，為此目標來把握做事的方向和方法。事件的內在聯(lián)系，并從系統(tǒng)的角度進行分析。屬來承擔，自己看頭看尾即可。要把眼光放在部門。未來發(fā)展上，不斷理清明天、下周、下月的計劃。斗志和引導向前的能力等。命令、采取必要的控制措施，工作理應順利完成；但事實上，主管的大部分時間都必須花在協(xié)調工作上。下級、部門間，外部客戶、關系單位的關系。該能力非常重要。保目標達到、計劃落實。力和環(huán)境適應能力。屬有成長的機會。創(chuàng)造性做好本職工作。
【正文】 Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 —2020年 2）工作執(zhí)行中的督辦 提高執(zhí)行力 A、執(zhí)行力的要領一： 就是要抓住問題的本質，提出解決問題的根本對策。要找到解決問題辦法 “畫問題樹”，從三個方面分析，找到最好、好的、 一般的方法。 案例 :酒店達不到銷售額的原因： a、外因， b、內因， c、競爭對手太強等 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 —2020年 B、執(zhí)行力的要領二： 做好“日清日結、周清周報”工作，要求每個工作要“釘子回腳”。 C、執(zhí)行力的要領三： 每個工作、每周工作做到“事前有計劃、事中有控制、事后有反饋”，即使掌握工作中的進度和存在的問題、難點，隨時提出解決方法。 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 —2020年 四、如何當好領導的參謀 （一）注重信息收集、分析工作 重點：來自市場一線的銷售信息的采集工作。 如： 超市的銷售信息 一年四季銷售額的波 動情況，銷售量前三名的品種，那些消費群 買湖北特產(chǎn)、那幾種促銷手段最有效等等。 酒店的銷售信息 一年四季入住率的波動 情況，主要入住的是哪些客戶，那幾種促銷 手段最有效等等。 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 —2020年 國博智晟展覽展示 了解武漢三大會展的定位，每年展會動態(tài)，了解展廳、展臺的式樣、設計、制作特色，收集客戶資料等等。 智晟廣告 收集國內、國外主要銀行終端展示資料，了解民生、漢口銀行一年營銷策略，如何從營銷、市場的角度來思考和設計平面廣告等等。 學會運用圖表分析問題： 1）運用折線圖 柱狀圖 餅圖來分析處理信息，得出分析結果。 2）用統(tǒng)計表格分析 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 —2020年 （二）注重工作流程的優(yōu)化管理： 分配工作應遵循的原則：一項大的工作，最好采取流水作業(yè)，按照“能者多勞、能者勞難”來分配，最好下達“工作任務通知單”。 （三）提出合理化的建議： 作為中層干部應站在領導角度來思考問題： 例如： 如何促進超市銷售的增長？ 如何提高酒店入住率？ 如何開發(fā)客戶 ?與客戶深度溝通。 New Power Consulting 169。 動力管理咨詢顧問有限責任公司版權所有 —2020年 謝謝大家 !
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1