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20xx廣電網(wǎng)絡公司個人年終總結-資料下載頁

2024-11-20 00:28本頁面
  

【正文】 將原有的兩張網(wǎng)聯(lián)絡成一張新網(wǎng),公司加大了網(wǎng)絡的聯(lián)絡力度,將一切用戶從頭洗牌,按地段分小區(qū)從頭編號,并訂貨了新的用戶證用戶牌??蛻粜诓恳勒展绢I導提出的:①摸清用戶的名字住址電話號碼入戶交費狀況。②畫好用戶住址平面圖。③拆舊牌釘新牌。④將用戶的檔案資料輸入電腦的四項請求。在時刻緊使命重人手少的狀況下,有些職工星期六星期天不歇息,黑夜常常加班加點,挨家挨戶摸清用戶的狀況。估量到下一年上半年,*城的廣電網(wǎng)絡將聯(lián)絡結束,變成一張一致的新網(wǎng)。在用戶普查釘新牌的過程中,一起還加強了對用戶的稽察作業(yè),對沒有入戶或未交收視費的用戶進行補交或罰款處理。
  本年下半年共從頭注冊用戶82xxxx,報停上鎖11xxxx,消戶撤除2xxxx,上門處理毛病修理122xxxx,補繳收視裝置費共5727xxxx。在穩(wěn)固用戶的基礎上,公司領導提出了網(wǎng)絡要向附近延伸擴張,要向城鄉(xiāng)聯(lián)絡部城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村展開的思路。緊緊圍繞這一展開思路,公司的網(wǎng)絡拓寬得到了跨過式展開?,F(xiàn)在,已注冊了*水利樞紐澄碧河水庫管理局*工業(yè)園的信號,裝置完竹州蓮塘邏索永靖那畢等天然屯1xxxx,還活躍向右江河谷的那畢鄉(xiāng)永樂鄉(xiāng)四塘鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村延伸。工程技能部捉住*城房地產火爆,新住戶增多的機會,改動曩昔坐等上門的傳統(tǒng)做法,自加壓力,主動走出去與客戶聯(lián)絡,在開發(fā)小區(qū)內預先鋪設線路,保證了美好花園百合新園美景苑方洲麗園歐景園等住宅小區(qū)的住戶能及時收看到有線電視。對于現(xiàn)有分配網(wǎng)沒有進行改造,線路老化,毛病多,投訴多,保護難等疑問,在經(jīng)費緊人員少的狀況下,公司仍決議抽出必定的人力物力,對廠東筍西園路汽運總站建新巷等舊網(wǎng)線路進行改造。在改造過程中,嚴厲依照區(qū)公司規(guī)則的技能請求和標準來安排施工。對于網(wǎng)絡“一戶多機”的疑問,公司專門出臺了文件,并挑選私家建房較多的江濱路小區(qū)進行示范性改造,現(xiàn)在,該示范性工程正在緊鑼密鼓地進行傍邊。對城鄉(xiāng)聯(lián)絡部鄉(xiāng)村和收費難片區(qū),公司選用最新的可尋址防盜接集線器技能進行改造和管理,使偷接亂接等景象得到有用遏止,收費難疑問也得到顯著改進。五加強部隊建造,豐厚職工日子,增強了公司的凝聚力面臨職工技能水平良莠不齊,施工工藝不標準等實踐狀況,公司加大了對技能部隊的訓練作業(yè)?;钴S安排公司各有些的技能骨干參與區(qū)公司舉行的各種技能訓練班學習,不定時地約請區(qū)內外廠家專家到公司來舉行各種技能講座,公司內部還定時安排技能人員給職工們上課,并進行現(xiàn)場技能操作演練,還增設閱覽室,訂閱技能書刊便利職工學習文化知識。在抓好職工事務訓練作業(yè)的一起,公司領導還非常重視職工部隊的思維教學,常常找職工談心,了解狀況,對艱難職工給予協(xié)助。本年公司黨支部已展開新黨員一名,確定了xxxx活躍分子作為入黨培養(yǎng)對象。
  為豐厚職工日子,公司展開了豐厚多彩的文體活動,建立了公司足球隊,常常與外單位進行比賽,在本地已小有名氣。舉行了公司首屆職工文娛體育比賽,比賽項目有:撲克麻將軍棋象棋跳棋羽毛球乒乓球桌球等,使用周末還安排職工郊游野炊。豐厚的職工業(yè)余文化日子,和諧了職工之間的豪情,增進了友誼,增強了公司的凝聚力。六仔細完結了區(qū)公司安置的各項作業(yè)1完結營業(yè)執(zhí)照處理立賬建賬印制發(fā)票財物移送等作業(yè)。2完結清產核資,盤點固定財物,清點庫存資料作業(yè)。3完結人事檔案移送作業(yè)。4完善財務制度,注冊網(wǎng)上銀行,完結了收支兩條線管理。5加強技能人員值勤巡查作業(yè)和網(wǎng)絡機房的保護管理,保證了非常時期的安全播出。6完結施行“村村通”播送電視工程的前期各項準備作業(yè)。七存在的艱難和疑問1因公司存量返還份額較高,公司建立之初需開支的項目多費用大,所以公司除保證根本作業(yè)外,無錢投入較大規(guī)劃的新用戶裝置和網(wǎng)絡改造,只能負債運營,缺少展開潛力。2公司的辦公條件差?,F(xiàn)在,公司的辦公樓狹窄,周圍是商場,環(huán)境臟亂差,進出很不便利,且無停放車輛場合,給修理和安全管理帶來很大費事,公司年青的職工沒有住宅,后顧之慮沒處理。3公司職工素質良莠不齊,較難習慣現(xiàn)代公司的運作管理。4因為公司建立的時刻較短,與社會各界的溝通和諧力度需求進一步加強。八20xx年作業(yè)方案1會集公司人財物三大資本,保證下一年“村村通”建造使命的完結。2深化“勞動人事分配”三項制度變革,引入競爭機制,調集職工的活躍性。3各項經(jīng)濟方針在20xx年的基礎上添加5—10,并保證完結。加強對轄區(qū)各縣分公司的管理,保證政令疏通,作業(yè)正常。4加大*城廣電分配網(wǎng)的改造力度,大力展開付費電視和數(shù)字電視。5加強職工的政治思維教學和作業(yè)技能訓練,抓好黨風廉政建造和反腐敗作業(yè)。6加強機房值勤網(wǎng)絡巡查保護和安全出產大檢查作業(yè),保證節(jié)假日時期的網(wǎng)絡傳輸播出安全。
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