引爆員工潛能-資料下載頁(yè)
2025-07-30 19:56本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】給員工定制一分“激勵(lì)菜單”；適度授權(quán)，讓員工“動(dòng)”起來(lái)。傾聽(tīng)能顯示自己的領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)；傾聽(tīng)能解決突出問(wèn)題，化解矛盾和抱怨；傾聽(tīng)是一門(mén)藝術(shù)傾聽(tīng)時(shí)注意力要集中。傾聽(tīng)時(shí)姿態(tài)要自然身體反應(yīng)。善于利用談話(huà)間隙。傾聽(tīng)有三種類(lèi)型低效率的傾聽(tīng)。養(yǎng)成良好的傾聽(tīng)習(xí)慣專(zhuān)心而有鑒別地聽(tīng)。傾聽(tīng)是信息溝通的重要途經(jīng)溝通是制定和實(shí)施決策的重要。溝通拉近距離，促使企業(yè)員。工協(xié)調(diào)，有效地工作。保持理性，避免情緒化。有效溝通應(yīng)注意的問(wèn)題對(duì)不同的對(duì)象使用不同的語(yǔ)言。硬原則，軟表達(dá)，給他們留足面子。贊美是定心丸，會(huì)安撫下屬不安、躁動(dòng)的心！別開(kāi)生面的書(shū)面致謝。有效批評(píng)的方法批評(píng)必須是善意的。所謂精神薪酬，就是對(duì)員工精神上。的一種滿(mǎn)足和激勵(lì)，讓他們感受到溫暖。不可忽視的年度體檢。不妨召開(kāi)家屬年會(huì)。減少對(duì)員工的隨意評(píng)價(jià)。減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)，免除事務(wù)纏身。領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)常犯的誤區(qū)不信任被授于權(quán)力者
【正文】 正確授權(quán)的好處 便于發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉人才，培養(yǎng)人才 有利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì) 有利于團(tuán)結(jié)建設(shè)和整體力量的提高 柔性授權(quán) 授權(quán)的形式和方法 模糊授權(quán) 特定授權(quán) 簡(jiǎn)單放權(quán) 授權(quán)應(yīng)注意的問(wèn)題 直接、完全控制 過(guò)度授權(quán) 授權(quán)太過(guò)隨意 不忍心給員工更大的壓力 領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)常犯的誤區(qū) 不信任被授于權(quán)力者 完美式的授權(quán) 反復(fù)無(wú)常的授權(quán) 喜歡用自己的觀點(diǎn)去引導(dǎo)員工 自己重新做一遍 授權(quán)對(duì)角不當(dāng)
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