【導(dǎo)讀】進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,特制定本制度。第二條本制度為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和重要的管理依據(jù),適用于本公司各部門。分別決定按崗位聘任員工、確定員工按所聘任崗位相應(yīng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。水平,每個(gè)職等又分為5個(gè)職級。第四條薪酬體制。配辦法,突出崗位因素及工作實(shí)績對員工工資收入的決定作用。目特別(提成)獎(jiǎng)、年終超額利潤獎(jiǎng)金。薪酬結(jié)構(gòu)包括崗位工資、績效工資、獎(jiǎng)金、福利。理決定可在對應(yīng)職等范圍上浮職級。和技術(shù)工種等級及保密等津貼、地區(qū)和物價(jià)補(bǔ)貼納入到崗位工資中??冃ЧべY各季度均按考評等級系數(shù)1預(yù)發(fā);核,年底根據(jù)經(jīng)營責(zé)任合同對經(jīng)營管理業(yè)績進(jìn)行最終評定后清算兌現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì),由各部門負(fù)責(zé)人提名,總經(jīng)理辦公會(huì)議討論批準(zhǔn)后及時(shí)發(fā)放。批準(zhǔn)后及時(shí)發(fā)放。政府有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。