電力檢修質量管理辦法-資料下載頁
2024-12-15 09:01本頁面
【導讀】本辦法適用于公司所屬各單位。生產技術部、安全監(jiān)察部等職能部門相關人員組成。提供的檢修規(guī)程及其質量標準。知單、反事故措施等。分項驗收要確保零部件的質量合格，主。要檢查組裝工藝和質量是否合格。體竣工驗收和系統(tǒng)試驗，并確定能否投入運行。要設備、關鍵部位應參加分項驗收。收組聽取作業(yè)單位對檢修情況的簡要匯報→雙方現(xiàn)場驗收。量評定表，主變、線路檢修分一次、二次共2份質量評定表。每項檢修作業(yè)完畢后，據(jù)實填寫評定表。作業(yè)單位有權拒絕使用“三無”材料及備品備件。要責任，驗收人員負相應責任。查，驗收不合格的設備不準投入運行。同時，必須具有高度的責。任感，堅持原則，做好驗收工作，嚴把檢修質量關。合質量要求者，應堅決要求返工。等，缺陷本上缺陷要注銷完畢。完好、消防管路完好、安全設施符合要求等。產技術部審核，并經副總經理批準后執(zhí)行。日內審核完畢，并報副總經理批準后交電廠存檔。備檢修及維護工作。求完善各種簽字手續(xù)。
【正文】 確實不能解決 9 的不作考核，對項目考核后，由驗收小組下達書面整改通知，限期整改。復查不合格的，考核 400元 /處，未及時按整改通知整改的考核 800元 /處。 竣工驗收時連帶考核責任方中層管理人員，金額為本部門受考核項目總額的 50%。 工期考核 檢修通知單規(guī)定的整體驗收時間內作業(yè)單位未通 知驗收，每超過 1天考核作業(yè)單位 500元，由于作業(yè)單位原因造成機組、主變、線路不能按時投運的，每延期 1天考核作業(yè)單位 1000元。 生產技術部備品備件、原材料、加工件供應不及時影響正常檢修工作的，考核生產技術部 400元 /天。 因作業(yè)單位材料計劃（含定額外備品、原材料、加工件等）上報不及時影響正常檢修工作的，考核責任單位400元 /天。 設備投運后，發(fā)生因驗收不到位引起的質量或其它缺陷（參照 ），按三級驗收范圍對相應責任驗收級別參照相關條款加倍考核。 檢修質量考核 設備檢修改造后發(fā)生 I類缺陷的，質保期內考核責任單位 3000元 /次；由于檢修質量原因造成機組強（非）停的，在質保期以內，考核責任單位 8000元 /次。 10 設備檢修改造后發(fā)生 II類缺陷的，質保期內考核責任單位 1000元 /次。 在設備檢修改造質保期內發(fā)生 III類缺陷的，考核責任單位 200元 /次。 竣工資料考核 未在規(guī)定時間內提交檢修報告和竣工圖等竣工資料的考核責任單位 1000元 /份；竣工資料因格式、文字等不符合要求被返回修改 的，班組、生產單位、生產技術部分別按 100元 /人次、 300元 /人次、 600元 /人次三層進行考核；竣工資料因關鍵數(shù)據(jù)、單位、原理等錯誤被返回修改的，班組、生產單位、生產技術部分別按 300元 /人次、 500元 /人次、 800元 /人次三層進行考核。 完成檢修任務后，按附表標準進行獎勵。 考核實施方式 考核于每項檢修任務驗收工作完成后 1周內由生產技術部公布，從應得獎勵中扣除。 獎勵于設備質保期結束后 15天內，由生產技術部按考核標準統(tǒng)計，報 公司 領導批準后發(fā)放。 8 附則 本辦法由生產技術部負責解釋 。
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