20xx能源管理個人工作總結(jié)共2篇-資料下載頁
2024-11-20 00:09本頁面
【正文】 培訓(xùn)，強(qiáng)化節(jié)能減排意識，讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性；以節(jié)能宣傳周為契機(jī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)節(jié)能減排宣傳文件，強(qiáng)化職工節(jié)能減排意識。
定期清理庫存，對不必要的、非緊急的一些物質(zhì)進(jìn)行清理，降低這類物質(zhì)的庫存量。
加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)，提高裝置節(jié)能降耗措施。
a、噴頭切換裝置技改，節(jié)約了切換時間，減少了轉(zhuǎn)循環(huán)尿素量，從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。
b、裝置工藝介質(zhì)回收技改，通過對裝置排放系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進(jìn)行回收，節(jié)約了成本。
二、車間能源管理中存在的不足
目前車間能源管理存在的問題主要是計量方面，計量偏差或計量不準(zhǔn)，都會影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多，節(jié)能減排意識還有待加強(qiáng)，這也是車間下一步工作目標(biāo)。
督促用電較大的單位每月對電容補(bǔ)償器進(jìn)行檢測，及時發(fā)現(xiàn)失效和已壞電容補(bǔ)償器，及時對其更換，減少電力損耗。
深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時查找跑、冒、滴、漏并制止用能的浪費(fèi)，同時也了解了生產(chǎn)過程中哪些環(huán)節(jié)還有潛力可挖。
配合全國節(jié)能宣傳周，在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能月活動，以提高職工節(jié)能意識。
四、下半年工作打算
總體方面是在上半年工作的基礎(chǔ)上，圍繞各項指標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下繼續(xù)完成好部門各項任務(wù)。
一是緊緊圍繞公司指標(biāo)，落實好各項工作。首先，要繼續(xù)做好能源表計的抄錄、費(fèi)用的收取工作；第二，要嚴(yán)格按程序?qū)徍四茉从脩舻膱笱b申請、管線核查及用能檢查等工作；第三，要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶，尤其是施工單位的用能檢查工作，既要保證用能安全，又要做好節(jié)約工作，杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
二是加強(qiáng)能源管理知識的學(xué)習(xí)，探索適合機(jī)場能源管理的模式。一方面結(jié)合公司的重點(diǎn)工作，將能源管理系統(tǒng)建設(shè)好，運(yùn)用好?？觳郊訌?qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識，鍛煉業(yè)務(wù)能力，把過硬的本領(lǐng)投入到能源管理系統(tǒng)的運(yùn)行當(dāng)中，創(chuàng)新的搞好 5 貴陽機(jī)場的能源管理工作；另一方面加強(qiáng)人員培養(yǎng)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)熟悉和掌握新建航站樓的相關(guān)資料，為對接二期工程后扎實開展能源管理工作打下基礎(chǔ)。
我們相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各部門的支持以及部門員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，能源管理室的各項工作將會有效的落地。
雖說今年能源管理做了不少工作，也取得了一定的成績，但隨著工廠逐步邁進(jìn)精細(xì)化管理，曝露出了計量不到位、計量不準(zhǔn)等管理上的問題。這些問題的存在，嚴(yán)重制約了各單位核算、控制和指標(biāo)下達(dá)的準(zhǔn)確度。明年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準(zhǔn)，逐步完善計量手段，確保能耗數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性，并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗”的方針和積極合理的使用節(jié)能新產(chǎn)品，使我廠能源管理工作邁向精細(xì)化，單位產(chǎn)品能耗處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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