freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

碎石廠安全生產(chǎn)雙基建設(shè)管理規(guī)章制度-資料下載頁

2024-12-15 08:35本頁面

【導(dǎo)讀】修改、補(bǔ)充完善,并新增了部分安全管理規(guī)章制度,匯總成冊。頒布,望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。關(guān)規(guī)定,特制定本制度。學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示,指令,傳達(dá)公司安全工作指示精神和廠安全工作部署。好的要追究原因和責(zé)任。者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止同類事故的發(fā)生。季至少召開一次,必要時,可與安全辦公會議同時召開。文件和安全工作會議精神。座談、總結(jié)本季度“雙基”建設(shè)取得的成績和存在的問題。督促各單位做好本單位的安全生產(chǎn)工作。聽取各單位對安全工作的要求、建議和意見?!半p基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,必須按時參加例會。記錄要整潔、規(guī)范、內(nèi)容真實(shí)。

  

【正文】 )、安全風(fēng)險抵押標(biāo)準(zhǔn) 安全風(fēng)險抵押標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)安全風(fēng)險程度和責(zé)任大小確定。 廠機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu) ( 1)、廠級領(lǐng)導(dǎo)按照實(shí)業(yè)公司安全風(fēng)險抵押有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ( 2)、安全技術(shù)部副部長 720 元,專職安監(jiān)員 500 元。 ( 3)、武裝保衛(wèi)部、化驗(yàn)室、教培中心、衛(wèi)生所、辦公室、供應(yīng)銷售部、物業(yè)管理中心黨政正職 500 元,副職 400 元。 ( 4)、其他部室及二級機(jī)構(gòu)的正職 400 元,副職 320 元。 ( 5)、化驗(yàn)室參加值班的技術(shù)員 300 元;專職車輛調(diào)度員 200 元。 ( 6)、在崗駕駛員 120 元。機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)的班長 60 元,其他人員 40 元。 生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位 ( 1)、參加“雙基”建設(shè)考核的六個車間(原料、燒一、燒二、制成、輸送、機(jī)電動力)的黨政正職 900 元。 ( 2)、參加“雙基”建設(shè)考核的六個車間分管安全 的副職 810 元,其他副職 720 元,參加值班的技術(shù)員 500 元。 ( 3)、參加“雙基”建設(shè)考核的六個車間的工段長、班長 90 元,其他人 39 員 60 元。 富彩工貿(mào)公司 ( 1)、富彩工貿(mào)公司可根據(jù)安全風(fēng)險程度和責(zé)任大小擬定“安全風(fēng)險考核獎懲辦法”報廠安全技術(shù)部、人力資源部審定。 ( 2)、富彩工貿(mào)公司黨政正職抵押≤ 900 元。 (四)、安全風(fēng)險抵押金管理 安全風(fēng)險抵押金由抵押人員于每年初一次性繳納,未及時足額繳納風(fēng)險抵押金的,不予考核兌現(xiàn)。 納入廠抵押范圍的人員,由安全技術(shù)部出具證明,人力資源部審查,足額上繳財務(wù)部 ,專戶儲存,??顚S茫魏螁挝缓蛡€人不得截留和挪用。 季度安全考核扣除全部抵押金本金的,須及時補(bǔ)交,否則下季度不予兌現(xiàn);季度內(nèi)調(diào)動、離退休人員(含調(diào)研員、內(nèi)退人員)將退還安全風(fēng)險抵押金本金,責(zé)、權(quán)、利同時更迭。 (五)、考核組織與程序 考核組織 水泥廠成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦公室。 領(lǐng)導(dǎo)小組組長:任光浴、曹黎明 副組長:莊啟斌、薛峰、毛俊嶺、周忠娥、劉慶樂、顧問、王勇、王玉金 辦公室設(shè)在安全技術(shù)部,陳登學(xué)任辦公室主任,成員由安全技術(shù)部、辦公室、工會、團(tuán)委、監(jiān)察、人力資源部、財務(wù)部、企業(yè)管理部、武 裝保衛(wèi)部、機(jī)電動力車間(職能)、化驗(yàn)室及供應(yīng)銷售部負(fù)責(zé)人組成。具體負(fù)責(zé)安全考核獎懲兌現(xiàn)工作。 水泥廠安全考核獎懲兌現(xiàn)工作受實(shí)業(yè)公司安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督。 考核程序 40 ( 1)、安全風(fēng)險抵押金獎懲實(shí)行季度兌現(xiàn)、年度總考核總兌現(xiàn)。 ( 2)、按照安全抵押考核范圍,被考核單位每季度末向考核辦公室提交安全考核自檢報告。 ( 3)、考核辦公室按照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對被考核單位 /部門進(jìn)行逐一考核,根據(jù)考核結(jié)果,提出考核意見,報領(lǐng)導(dǎo)小組審定。 ( 4)、考核辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的審定意見,進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。 (六)、考核內(nèi)容及 獎懲標(biāo)準(zhǔn) 安全質(zhì)量目標(biāo)考核 ( 1)、機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu) ①水泥廠季度實(shí)現(xiàn)安全考核指標(biāo),獎勵抵押金額的 100%; ②季度內(nèi)每發(fā)生一起輕傷事故,扣除獎勵金額的 10%; ③季度內(nèi)每發(fā)生兩起輕傷事故,或一起直接經(jīng)濟(jì)損失 20 萬元以上 30 萬 元以下非人身事故,扣除獎勵金額的 50%; ④季度內(nèi)累計輕傷 3 人或一起直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬元及以上非人身事故,不予兌現(xiàn)獎勵; ⑤季度內(nèi)發(fā)生一起重傷事故,扣除全部抵押本金; ⑥安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)全部合格,有一個不合格扣除獎勵金額的 10%; ⑦大修項(xiàng)目(含小改小革)未執(zhí)行安全設(shè)施“三同時” 制度,或未進(jìn)行安全預(yù)評價、安全驗(yàn)收評價,扣除獎勵金額的 10%; ⑧主要產(chǎn)品(水泥)一次交驗(yàn)合格率 100%,一次達(dá)不到,扣除獎勵金額的 10%; ⑨ 重大安全隱患、重大危險源未能及時排查報告,應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、管理制度不健全的,扣除獎勵金額的 10%; ⑩ 重大安全技術(shù)事故、工傷事故和安全信息每遲報、瞞報、謊報一次,扣除獎勵金額的 5%;實(shí)現(xiàn)年度安全考核目標(biāo),返還全額抵押金,獎勵抵押金額 41 的 100%。實(shí)現(xiàn)年度安全奮斗目標(biāo)再加獎抵押金額的 50%。 ( 2)、原料、制成、輸送車間 ①季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全考核指標(biāo),獎勵抵押金額的 100%; ②季度內(nèi)每發(fā)生一起輕傷事故,扣除獎勵金額的 100%; ③季度內(nèi)累計輕傷 2 人,或一起直接經(jīng)濟(jì)損失 5 萬元以上 10 萬元以下非人身事故,扣除全部抵押金本金; ④安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)合格?!半p基”建設(shè)考核不合格扣除獎勵金額的50%; ⑤大修項(xiàng)目(含小改小革)未執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度,或未進(jìn)行安全預(yù)評價、安全驗(yàn)收評價,扣除獎勵金額的 10%; ⑥主要產(chǎn)品(石灰石 /水泥 /粘土)一次交驗(yàn)合格率 100%,一次達(dá)不到,扣除獎勵金額的 10%; ⑦重大安全隱患、重大危險源未能及時排查報告,應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、管理制度不健全的,扣除獎 勵金額的 10%; ⑧重大安全技術(shù)事故、工傷事故和安全信息每遲報、瞞報、謊報一次,扣除正職、分管安全副職獎勵金額的 5%; ⑨ 季度內(nèi)特種設(shè)備安全運(yùn)行,確保年檢合格率 100%,達(dá)不到,扣除獎勵金額的 10%; ⑩ 季度內(nèi)崗位操作證有效情況有一人達(dá)不到,扣除獎勵金額的 10%;有三人達(dá)不到,扣除獎勵金額的 50%; (11)季度內(nèi)輸送車間每發(fā)生一起廠內(nèi)交通事故,扣除獎勵金額的 50%;累計發(fā)生兩起交通事故,扣除獎勵金額的 100%;后果特別嚴(yán)重的扣除全部抵押金本金; ( 12)季度內(nèi)原料車間礦山安全生產(chǎn)及火藥使用管理有一項(xiàng)未達(dá)到 要求,未造成后果的,扣除獎勵金額的 50%;有一項(xiàng)未達(dá)到要求,造成后果的,扣除 42 獎勵金額的 100%;后果十分嚴(yán)重的,扣除全部抵押金本金; ( 13)季度內(nèi)原料車間因石子、輸送車間因粘土或鐵粉供應(yīng)不足造成任一臺窯連續(xù)停產(chǎn) 48 小時以上;制成車間因水泥供應(yīng)不足影響銷售 2021 噸以上,扣除獎勵金額的 50%; ( 14)實(shí)現(xiàn)年度安全考核目標(biāo),返還全額抵押金,獎勵抵押金額的 100%。實(shí)現(xiàn)年度安全奮斗目標(biāo)再加獎抵押金額的 50%; (3)、燒一、燒二車間 ①季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全考核指標(biāo),獎勵抵押金額的 100%; ②季度內(nèi)發(fā)生一起輕傷 1 人以上或累計發(fā)生輕傷 2 人事故,扣除獎勵金額的 100%;發(fā)生一起輕傷 2 人以上或累計發(fā)生輕傷 3 人事故,扣除全部抵押金本金; ③季度內(nèi)累計發(fā)生輕傷 3 人事故,或每發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失 8 萬元以上15 萬元以下非人身事故,扣除全部抵押金本金; ④安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)合格,“雙基”建設(shè)考核不合格扣除獎勵金額的50%; ⑤大修項(xiàng)目(含小改小革)未執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度,或未進(jìn)行安全預(yù)評價、安全驗(yàn)收評價,扣除獎勵金額的 10%; ⑥主要產(chǎn)品(熟料)一次交驗(yàn)合格率 100%,一次達(dá)不到,扣除獎勵金額的 10%; ⑦重大安全隱患、重 大危險源未能及時排查報告,應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、管理制度不健全的,扣除獎勵金額的 10%; ⑧重大安全技術(shù)事故、工傷事故和安全信息每遲報、瞞報、謊報一次,扣除正職、分管安全副職獎勵金額的 5%; ⑨ 季度內(nèi)紅窯一次,扣除獎勵金額的 10%;紅窯兩次以上,扣除獎勵金額的 50%; 43 ⑩ 季度內(nèi)塔架堵料影響生產(chǎn) 48 小時以上 ,且未造成人身燙傷事故的 ,扣除獎勵金額的 50%;造成人身燙傷事故的扣除獎勵金額的 100%;人員燙傷較嚴(yán)重的,扣除全部抵押金本金; ( 11)季度內(nèi)崗位操作證有效情況有一人達(dá)不到,扣除獎勵金額的 10%;有三人達(dá)不到,扣 除獎勵金額的 50%; ( 12)季度內(nèi)特種設(shè)備安全運(yùn)行,確保年檢合格率 100%,達(dá)不到,扣除獎勵金額的 10%; ( 13)實(shí)現(xiàn)年度安全考核目標(biāo),返還全額抵押金,獎勵抵押金額的 100%。實(shí)現(xiàn)年度安全奮斗目標(biāo)再加獎抵押金額的 50%。 (4)、機(jī)電動力車間 ①季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全考核指標(biāo),獎勵抵押金額的 100%; ②季度內(nèi)每發(fā)生一起輕傷 1 人事故,扣除獎勵金額的 100%; ③季度內(nèi)累計發(fā)生輕傷 2 人事故,或每發(fā)生一起直接經(jīng)濟(jì)損失 5 萬元以上10 萬元以下非人身事故,扣除全部抵押金本金; ④安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)合格,“雙基”建設(shè)考核 不合格扣除獎勵金額的50%; ⑤大修項(xiàng)目(廠技術(shù)改造、含小改小革)未執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度,或未進(jìn)行安全預(yù)評價、安全驗(yàn)收評價,扣除獎勵金額的 10%; ⑥重大安全隱患、重大危險源未能及時排查報告,應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、管理制度不健全的,扣除獎勵金額的 10%; ⑦重大安全技術(shù)事故、工傷事故和安全信息每遲報、瞞報、謊報一次,扣除正職、分管安全副職獎勵金額的 5%; ⑧季度內(nèi)因管理不當(dāng) ,35KV 和 6KV 變電所造成重大停電事故一次,扣除獎勵金額的 50%;累計造成兩次以上停電事故,扣除獎勵金額的 100%;后果特別嚴(yán)重的扣除全 部抵押金本金; 44 ⑨ 季度內(nèi)特種設(shè)備安全運(yùn)行,特種設(shè)備年檢合格率 100%,達(dá)不到,扣除獎勵金額的 10%; ⑩ 機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到,扣除獎勵金額的 10%; ( 11)季度內(nèi)崗位操作證有效情況有一人達(dá)不到,扣除獎勵金額的 10%;有三人達(dá)不到,扣除獎勵金額的 50%; ( 12)實(shí)現(xiàn)年度安全考核目標(biāo),返還全額抵押金,獎勵抵押金額的 100%。實(shí)現(xiàn)年度安全奮斗目標(biāo)再加獎抵押金額的 50%。 崗位責(zé)任考核 考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦公室依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制對廠級領(lǐng)導(dǎo)、各部室及二級機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,確保各類人員安全責(zé)任落實(shí)到位。 ( 1)、廠長、書記、經(jīng)營副廠長、副書記、紀(jì)委書記、工會主席每月下現(xiàn)場不少于 6 次,抓“三違”不少于 1 人次;生產(chǎn) /機(jī)電副廠長、總工程師、安監(jiān)處長每月下現(xiàn)場不少于 12 次,抓“三違”不少于 2 人次。 ( 2)、安全技術(shù)部部長、副部長、專職安監(jiān)員每月下現(xiàn)場不少于 15 次,抓“三違”不少于 3 人次; ( 3)、武保部、教培中心、化驗(yàn)室、衛(wèi)生所、辦公室、供銷部及物業(yè)中心黨政正職每月下現(xiàn)場不少于 6 次,抓“三違”不少于 1 人次; ( 4)、下現(xiàn)場以解決現(xiàn)場實(shí)際問題為前提,查出事故隱患,制止“三違”行為,提出整改意見,并做好記錄,作為考核 依據(jù)。 符合以上條件方可兌現(xiàn)獎勵。 (七)、其他規(guī)定 對性質(zhì)嚴(yán)重的責(zé)任事故,除按本規(guī)定處罰外,并按《關(guān)于安全事故行政責(zé)任追究暫行規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。 安全考核不得重復(fù)計獎,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究有關(guān)人員的責(zé)任。 本辦法解釋權(quán)屬水泥廠。 45 本辦法自 2021 年 1 月 1 日起執(zhí)行。 二、安全獎懲制度 全廠廣大干部職工在安全工作中做出貢獻(xiàn)的,廠將按其貢獻(xiàn)大小,給予表彰獎勵。因違反本制度,造成事故的將追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任。 (一)、安全管理獎懲制度 在安全管理方面,對安全獎金發(fā)放和評比先進(jìn)有否決權(quán)。 安全獎懲必須嚴(yán)格執(zhí)行廠頒布的年度“承包協(xié)議”中的安全管理原則。 季度安全風(fēng)險抵押按廠頒布的《水泥廠年度 /季度安全考核獎懲制度》執(zhí)行。 安全信息獎罰按廠頒布《安全信息管理獎罰制度》執(zhí)行。 季度安全獎懲按廠頒布的《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核評比獎罰辦法》執(zhí)行。 受獎條件: ①、一貫對安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,一年來未發(fā)生大、小事故,安全生產(chǎn)成績突出者。 ②、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動,積極組織安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,立即采取有效措施,避免了重大事故發(fā)生者。 ③、為 確保安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價值,列為安全技措項(xiàng)目,實(shí)施后有效者。 ④、對改善勞動條件,消除塵毒噪聲危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)保貢獻(xiàn)較大者。 ⑤、在發(fā)生重大事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?,保護(hù)國家財產(chǎn)和人身安全,措施得力,搶救有功者。 ⑥、完成隱患整改,在安全信息工作中有顯著成績者。 處罰條件: 46 ①、對工作不負(fù)責(zé)任,違反勞動紀(jì)律、執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán),造成事故發(fā)生的主要責(zé)任者。 ②、對已列入安全技措項(xiàng)目,不能按期實(shí)施,又不采取應(yīng)急措施的造成事故發(fā)生的主要責(zé)任者。 ③、對違章指揮,強(qiáng)令冒 險作業(yè),勸阻不聽而造成事故發(fā)生的主要責(zé)任者。 ④、對事故發(fā)生后,破壞現(xiàn)場、隱瞞不報或謊報事故者。 ⑤、對忽視勞動條件、消減安全保護(hù)設(shè)施而造成事故的主要責(zé)任者。 ⑥、對設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)而不采取應(yīng)急措施而造成事故發(fā)生的主要責(zé)任者。 ⑦、對事故發(fā)生后,不吸取教訓(xùn),不采取整改措施而造成重復(fù)事故發(fā)生的主要責(zé)任者。 (二)追究主要領(lǐng)導(dǎo)獎懲制度 不及時解決安全或防止塵、毒危害方面存在問題,造成重大事故或塵、毒危害嚴(yán)重的主要領(lǐng)導(dǎo)。 放棄對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),致使安全管理混亂而造成事故的主要領(lǐng)導(dǎo)。 對職工不按規(guī) 定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),職工因缺乏安全技術(shù)知識,操作錯誤造成事故的主要領(lǐng)導(dǎo)。 由于安全設(shè)備不齊全或有缺陷、作業(yè)環(huán)境不安全發(fā)生事故的主要領(lǐng)導(dǎo)。 由于地質(zhì)報告或設(shè)計錯誤,或施工質(zhì)量低劣,致使投產(chǎn)后在安全或預(yù)防職業(yè)病危害方面經(jīng)常受到威脅造成事故的主要領(lǐng)導(dǎo)。 對制止違章指揮、揭發(fā)隱瞞事故和堅(jiān)持事實(shí)真相的人員進(jìn)行漫罵、毆打及借故進(jìn)行報復(fù)的。 (三)領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場及抓“三違”獎懲制度 干部下現(xiàn)場的目的: ①、了
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1