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正文內(nèi)容

20xx電信分公司創(chuàng)建學習型班組情況總結(jié)匯報-資料下載頁

2024-11-19 23:46本頁面
  

【正文】 進地方醫(yī)療信息化;與教育部門簽訂合作框架協(xié)議,打造信息化校園、平安校園;推出火車通、客運通、翼健康、院線通等手機便民服務(wù),讓市民足不出戶便可通過手機訂電影票、火車票、汽車票,辦理醫(yī)院掛號,實現(xiàn)便民信息化;在農(nóng)村推出“平安聯(lián)防”業(yè)務(wù),實現(xiàn)聯(lián)防到人、技防到戶,助力“平安XX”建設(shè)。
五、加強思想教育,抓好作風建設(shè),不斷提高員工整體素質(zhì),為文明單位創(chuàng)建提供有力保證
。我們以黨委中心組為龍頭,加強了經(jīng)營班子的政治理論學習。堅持每月集中學習一次與個人自學相結(jié)合的方式,深入貫徹學習科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、《黨章》、黨的十八大精神等,提高了中心組學習成員的理論水平和政治覺悟。
。分公司把黨的思想建設(shè)作為一切工作的中心環(huán)節(jié),抓實抓好黨員干部的理論素質(zhì)教育。近年來,分公司黨支部在逐步建立健全有關(guān)制度的同時,圍繞xxx理論,科學發(fā)展觀、黨的十八大報告、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《社會主義榮辱觀》等若干專題,采取舉辦學習班、輔導講座、
篇三:電信市場營銷部學習型班組先進材料
電信市場營銷部學習型班組先進材料
**電信分公司市場營銷部是一支擁有30名員工、承擔著**縣城鎮(zhèn)以及各團場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等4萬多部固定電話、手機和寬帶以及各類電信增值業(yè)務(wù)的營銷維護服務(wù)工作的團隊,是分公司最龐雜的一個部門。近年來,營銷部深入貫徹落實**電信分公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標,持之以恒致力于創(chuàng)建學習型團隊,用學習型樹立營銷部新形象,把開拓市場和服務(wù)質(zhì)量提升到一個新的層面,因此呈現(xiàn)出人氣旺、凝聚力強、思路新、業(yè)績好的喜人局面。
一、 提高思想認識,確立創(chuàng)建目
。
提供學習內(nèi)容、學習資料為基礎(chǔ),采取知識競賽、現(xiàn)場教學、信息板報、經(jīng)驗交流、業(yè)務(wù)考試等形式展開,確保創(chuàng)建學習型團隊工作見成效。
二、設(shè)計多種載體,搭建創(chuàng)建平臺
(一)營銷部以制度來規(guī)范學習活動的有序開展,制定了相應(yīng)的制度和計劃,在創(chuàng)建過程中,對照制度不斷完善和提高。
(二)落實“工作學習化,學習工作化”理念。營銷部全體員工在工作實踐中,做到主動學習,認真總結(jié),技能共享,對有利于工作的經(jīng)驗、技巧要在營銷部交流共享,及時的信息反饋。在學習過程中,做到理論聯(lián)系實際,要學有所獲,對學習的心得、體會、感想要根據(jù)客戶部要求形成文字資料。
(三)設(shè)計多種活動載體,營造濃厚學習氛圍。首先,營銷部在分公司內(nèi)率先辦起了宣傳板報,以圖文并茂的方式,把營銷部愿景、標桿、業(yè)績公示出來,做到每期有主題,每期有新意,并且形成每季出一期的制度,及時地交流經(jīng)驗,宣傳先進,展示業(yè)績。
營銷部還利用本地網(wǎng)oa系統(tǒng)、網(wǎng)上大學等在核心員工層深入宣傳學習型組織理念,選樹典型,以點帶面,擴大效果。此外,營銷部在加強學習本系統(tǒng)內(nèi)部刊物的基礎(chǔ)上,還增訂了《商界》、《市場營銷》、《演講與口才》等十余種刊物,供員工業(yè)余時間學習。
三、創(chuàng)建活動凸顯創(chuàng)建成果
**年,營銷部積極參加**電信分公司組織的各類企業(yè)文化、業(yè)務(wù)學習共8次,大客戶經(jīng)理、商業(yè)客戶經(jīng)理以及營業(yè)員取得認證考試11人次。
**年9月份,營銷部組織員工結(jié)合本部門實際寫出心得“角色互換”和“如何提高執(zhí)行力”,實現(xiàn)跨部門學習吸取經(jīng)驗,灌輸主動營銷觀念。
**年12月份,針對欠費形勢嚴峻,營銷部積極推行承包經(jīng)營機制,即承包人酬金由話費買斷酬金、代維酬金和業(yè)務(wù)發(fā)展酬金三部分組成。這一機制的推行,徹底打破了原來的“大鍋飯”,實現(xiàn)了分公司和承包人的雙贏。
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