【導(dǎo)讀】質(zhì)量管理表格大全的。第一章質(zhì)量管理部職責(zé)描述6. 第二章質(zhì)量管理部組織管理7. (四)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量比較表8. (五)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況檢查表8. 第三章質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)管理9. (三)質(zhì)量方針管理工作流程10. (六)質(zhì)量目標(biāo)分解實(shí)施評(píng)審表12. 第四章供應(yīng)質(zhì)量管理14. (三)零件質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告表14. (五)材料試用檢驗(yàn)通知單15. (七)采購(gòu)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告單16. (八)特采/讓步使用申請(qǐng)單17. (九)進(jìn)廠檢驗(yàn)情況日?qǐng)?bào)表17. (十一)供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)表18. (十二)合格供應(yīng)商考核表19. (十三)供應(yīng)商綜合評(píng)審表20. (十六)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)流程23. 第五章制程質(zhì)量管理25. (十)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表28. (二十二)工序質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表35. (二)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)表48. 第八章不合格品管理66. (四)不合格品審理單67. (九)糾正預(yù)防措施處理單94. 按期完成年度、季度、月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。質(zhì)量改善、事故預(yù)防措施。出具檢測(cè)報(bào)告,對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。組織對(duì)生產(chǎn)車(chē)間或各下屬單位開(kāi)展例行質(zhì)量檢查工

　　

【正文】 檢查 結(jié)果 糾正跟蹤 1 日常“ 5S”活動(dòng) “ 5S”活動(dòng) (1 分 ) (2 分 ) (3分 ) ,效果較好 (4 分 ) ,員工參與積極 ,效果很好 (5 分 ) 2 觀念 “ 5S”無(wú)認(rèn)識(shí) (1 分 ) (2 分 ) (3分 ) (4 分 ) ,行動(dòng)積極 (5 分 ) 3 行為規(guī)范 ,不講禮貌 (1分 ) (2 分 ) ,團(tuán)隊(duì)精神較差 (3分 ) 、團(tuán)隊(duì)精神較好 (4分 ) ,個(gè)人表現(xiàn)好 (5 分 ) 4 服裝 、衣冠不整 (1 分 ) 、不戴標(biāo)卡 (2 分 ) 、配戴標(biāo)卡 (3 分 ) 、戴卡規(guī)定較好 (4分 ) 、戴卡 (5 分 ) 觀察 5 儀容 、又臟又亂 (1 分 ) 、臟亂 (2分 ) 、精神 (3分 ) ,觀念較好 (4 分 ) ,觀念良好 (5 分 ) 觀察 第八章 不合格品管理 (一 )質(zhì)量異常通知單 通知單位 :填寫(xiě)日期 : 制造工令 產(chǎn)品規(guī)格 送檢日期 異常數(shù)量 抽樣數(shù)量 檢驗(yàn)項(xiàng)目 存在問(wèn)題 備注 : 檢驗(yàn)員 :審核 : 檢驗(yàn)日期 : (二 )質(zhì)量異常報(bào)告單 編號(hào) : 填寫(xiě)日期 : 報(bào)告單位報(bào)告人員報(bào)告時(shí)間 異?，F(xiàn)象描述經(jīng)辦人 日期 年 月 日 質(zhì)量管理部建議簽章 日期 年 月 日 其他部門(mén)的 有關(guān)意見(jiàn)簽章 日期 年 月 日 總經(jīng)理批示簽章 日期 年 月 日 備注 (三 )質(zhì)量異常處理單 工令號(hào)碼 批號(hào) 工程名稱(chēng) 發(fā)現(xiàn)者 發(fā)現(xiàn)原因 備注發(fā)現(xiàn)異常的內(nèi)容 發(fā)現(xiàn)后采取的臨時(shí)措施 負(fù)責(zé)單位簽章 判定責(zé)任單位 請(qǐng) 單位于 月 日前完成原因調(diào)查及提出改善對(duì)策 原因調(diào)查 改善對(duì)策 (暫時(shí) /永久 ) 效果確認(rèn) 總經(jīng)理批示 (四 )不合格品審理單 部門(mén) : 日期 : 年 月 日 產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品批號(hào) 本批數(shù)量抽樣率檢驗(yàn)方式 不合格現(xiàn)象 概述負(fù)責(zé)人簽字 主管簽字 評(píng)審會(huì)議評(píng)審結(jié)果 不合格原因責(zé)任部門(mén)處理措施制定和執(zhí)行部門(mén) 審批結(jié)論審批人 審批日期 備注 (五 )質(zhì)量不良記錄表 編號(hào) :填寫(xiě)日期 : 班 別 品種 質(zhì)量不 良特性 制造 日期 檢驗(yàn) 日期 批量 不合格數(shù) 不良項(xiàng)目 重度不良 輕微不良 備注 生產(chǎn)部主管質(zhì)量檢驗(yàn)員質(zhì)量管理部經(jīng)理 (六 )質(zhì)量不良分析表 編號(hào) :填寫(xiě)日期 : 品 名件 數(shù)供應(yīng)商 檢驗(yàn)方式 檢驗(yàn)項(xiàng)目 入廠數(shù) 檢驗(yàn)數(shù) 不良數(shù) 不良百分率 (%) 不良說(shuō)明及處理 操作者 : 經(jīng)辦人 : 主管 : (七 )裝配不良處理表 成品數(shù)量 :填寫(xiě)日期 : 頁(yè)次 檢驗(yàn)項(xiàng)目 不良數(shù) 合計(jì) 處理情形 不良原因 備注 1 2 3 4 審核人 不良原因分析 備注 線長(zhǎng) :檢查員 : (八 )產(chǎn)品退貨統(tǒng)計(jì)表 部門(mén) : 填寫(xiě)日期 : 序號(hào) 產(chǎn)品名稱(chēng) 型號(hào) 單位 數(shù)量 客戶(hù)名 退貨日期 主要原因 備注 部門(mén)主管 : 制表 : (九 )不良項(xiàng)目調(diào)查表 交驗(yàn)數(shù)量 合格數(shù)量 不合格品 不合格品類(lèi)型 不合格 品率 (%) 廢品數(shù) 次品數(shù) 返修 品數(shù) 廢品 類(lèi)型 次品 類(lèi)型 返修品類(lèi)型 檢驗(yàn)員 :部門(mén)主管 : (十 )產(chǎn)品返修通知單 責(zé)任單位 : 填寫(xiě)日期 :產(chǎn)品名稱(chēng) 零件名稱(chēng) 返修數(shù)量 派工令號(hào) 損失金額 返修原因返修要求 檢驗(yàn)員責(zé)任單位責(zé)任人返工員 蓋章蓋章蓋章蓋章 (十一 )不合格零件處理單 編號(hào) :填寫(xiě)日期 : 零件名稱(chēng)檢驗(yàn)數(shù) 零件規(guī)格不良數(shù) 不合格原因檢驗(yàn)員 檢驗(yàn)日期 年 月 日 處理方式主管 檢驗(yàn)日期 年 月 日 回復(fù)欄主管 檢驗(yàn)日期 年 月 日 (十二 )不合格現(xiàn)象預(yù)防表 現(xiàn)象時(shí)間機(jī)種 信息來(lái)源 問(wèn)題描述 原因分析 糾正措施 預(yù)防措施 預(yù)防效果 責(zé)任人責(zé)任部門(mén)驗(yàn)證人 備注 (十三 )不合格產(chǎn)品管理流程 (十四 )不合格現(xiàn)象分析流程 (十五 )報(bào)廢品處理工作流程 (十 六 )質(zhì)量處罰工作流程 (十七 )預(yù)防措施工作流程第九章 質(zhì)量改進(jìn)管理 (一 )產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)記錄表 產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品規(guī)格產(chǎn)品編號(hào) 管理 項(xiàng)目 原質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 更改后標(biāo)準(zhǔn) 更改 原因 交辦日期 完成日期 變動(dòng)因素 改善 結(jié)果 制程 設(shè)備 材料 操作 技術(shù) (二 )產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析表 產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品編號(hào) 質(zhì)量原因分析 目前水準(zhǔn) 擬變更水準(zhǔn) 現(xiàn)狀檢查改善對(duì)策 經(jīng)辦單位分析者主管批示 (三 )質(zhì)量改進(jìn)評(píng)審記錄表 日期 : 編號(hào) : 管理評(píng)審時(shí)間管理評(píng)審報(bào)告編號(hào) 質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容 質(zhì)量改進(jìn)實(shí)施建議 (本欄目由質(zhì)量管理部門(mén)填寫(xiě) ) 管理者代表審批意見(jiàn) 審批日期 : 年 月 日 質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃 (本欄目由質(zhì)量改進(jìn)實(shí)施部門(mén)填寫(xiě) ) 日期 : 年 月 日 質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)證記錄 日期 : 年 月 日 總經(jīng)理簽名 日期 : 年 月 日 (四 )質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果記錄表 產(chǎn)品名稱(chēng) : 產(chǎn)品規(guī)格 :編號(hào) : 質(zhì) 量 改善事項(xiàng) 日 期 改善結(jié)果 改善結(jié)果比較 變 動(dòng) 因 素 統(tǒng) 計(jì) 項(xiàng) 目 細(xì) 目 編 號(hào) 內(nèi) 容 交 辦 完 成 結(jié)果 改 善 費(fèi) 用 改善前 改善后 差異 制 造 條件 操 作 標(biāo) 準(zhǔn) 控 制 基 準(zhǔn) 原 料 改 善 設(shè) 備 改 善 性 術(shù) 性 作 業(yè) 水 平 填表人 :填表日期 : 年 月 日 (五 )質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作流程 (六 )質(zhì)量問(wèn)題解決工作流程第十章 質(zhì)量成本管理 (一 )質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 報(bào)告單位 : 填寫(xiě)日期 : 單位 :元 序號(hào) 摘要 質(zhì)量 工作費(fèi) 質(zhì)量 培訓(xùn)費(fèi) 質(zhì)量 獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) 產(chǎn)品 評(píng)審費(fèi) 質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) 工資及 附加費(fèi) 合計(jì) 審核 : 制表 : (二 )質(zhì)量鑒定費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 報(bào)告單位 : 填寫(xiě)日期 : 單位 :元 序號(hào) 摘要 檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi) 工資及附加費(fèi) 辦公費(fèi) 檢測(cè)設(shè)備折舊費(fèi) 合計(jì) 審核 :制表 : (三 )質(zhì)量?jī)?nèi)部故障統(tǒng)計(jì)表 報(bào)告單位 :填寫(xiě)日期 : 單位 :元 序號(hào) 摘要 廢品損失 返修損失 停工損失 事故分析處理費(fèi) 產(chǎn)品降級(jí)損失 合計(jì) 審核 :制表 : (四 )質(zhì)量外部故障統(tǒng)計(jì)表 報(bào)告單位 : 填寫(xiě)日期 : 單位 :元 序號(hào) 摘要 索賠費(fèi)用 退貨損失 保修費(fèi) 訴訟費(fèi) 產(chǎn)品降價(jià)損失 合計(jì) 審核 : 制表 : (五 )質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)報(bào)告表 質(zhì)量成本項(xiàng)目 本月 累計(jì) 質(zhì)量成本項(xiàng)目 本月 累計(jì) 金額 占質(zhì)量成 本比率 (%) 金額 占質(zhì)量成本比率 (%)金額 占質(zhì)量成本比率 (%) 金額 占質(zhì)量成本比率 (%) 一、預(yù)防費(fèi)用 三、內(nèi)部損失費(fèi)用 、外部損失費(fèi)用 二、鑒定費(fèi)用 合計(jì) (六 )質(zhì)量成本損失估計(jì)表 編號(hào) : 填寫(xiě)日期 : 制造批號(hào) 產(chǎn)品 名稱(chēng) 生產(chǎn)數(shù)量 各 過(guò) 程 不 良 率 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 成 本 估 計(jì) 備 注 原料加工 半成品加工 成品裝配 其他 報(bào)廢 整修 回收 降級(jí) 合計(jì) 總經(jīng)理 :質(zhì)量部經(jīng)理 :審核 : 填表 : (七 )質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)用匯總表 編號(hào) : 填寫(xiě)日期 : 產(chǎn) 品 改進(jìn)前單位 構(gòu)成成本 改進(jìn)后單位 構(gòu)成成本 差 額 產(chǎn) 量 金 額 財(cái)務(wù)主管 : 核算人 : 技術(shù)主管 : 填表人 : (八 )質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)算表 部門(mén) :填寫(xiě)日期 : 職工類(lèi)別 職工姓名 培訓(xùn)內(nèi)容 起訖時(shí)間 天 數(shù) 日工資率 工 資 工資附加費(fèi) 合 計(jì) 合 計(jì) 審核 : 制表 : (九 )質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用計(jì)算表 頒發(fā)獎(jiǎng)金部門(mén) : 填寫(xiě)日期 : 獎(jiǎng) 金 種 類(lèi) 獲獎(jiǎng)人姓名 獎(jiǎng) 金 額 獲獎(jiǎng)人簽字 備 注 合 計(jì) 單位主管 : 制表 : (十 )質(zhì)量停工損失報(bào)告表 停 工