【導(dǎo)讀】evaluationofscientificdevelopment.Naturesecuritytype--naturesecurityistomaintenancepeopleofhealthvaluefortarget,throughstrengtheningsecuritybasedmanagement,andriskmanagement,andequipmentmanagementandtechnolgysupervision,ensureproductioninthepeople,andreal,andsystem,andsystem,elementsecurityreliable,andharmonyunified,fulcontrolvariousagainstfactors,achievedthoughtnoslack,andmanagementnoemptydocumen

　　

【正文】 x r oad and bad weat her dr iving exam, cur ently DM V is ur ged cont ract or s par t y in t r easur es dr iving school incr eased sim ulation Highway, and cont inuous ur gent det our s, and snow days, and wet sliding r oad, and burst sit uat ion disposal, subj ect s I I f ield t o dr iving exam pr oject , is expected 程的具體要求。它包括了 九 個(gè)分冊(cè)，每一分冊(cè)分別對(duì)相應(yīng) 的完整性管理程序的內(nèi)容、要求提出了明確的規(guī)定，分別涉及的內(nèi)容如下： 1）完整性數(shù)據(jù)采集、整合、收集； 2） 管道 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 技術(shù) 指南； 3） 輸氣管道完整性管理信息系統(tǒng) ； 4）完整性監(jiān)測(cè)技術(shù)； 5）檢測(cè)技術(shù)； 6）完整性評(píng)價(jià)技術(shù)； 7）線路 地質(zhì)災(zāi)害識(shí)別與評(píng)價(jià)技術(shù) ； 8）防止第三方破壞 及事故統(tǒng)計(jì)分析技術(shù) ； 9）管道維護(hù)維修技術(shù)。 3. 輸氣 管道完整性管理體系 — 程序 控制 文件 程序 控制 文件 是輸氣管道完整性管理的質(zhì)量控制文件， 是公司內(nèi)部管理的具體運(yùn)作程序，規(guī)定公司內(nèi)部對(duì)完整性管理的具體管理程序和控制要求，是為進(jìn)行完整性管理的某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所 規(guī)定的方法和途徑，以文件的形式規(guī)定了完整性管理體系實(shí)施過(guò)程中各業(yè)務(wù)部門(mén)工作交叉關(guān)系的處理流程和各部門(mén)人員管理行為的規(guī)范。 管道完整性管理體系 — 作業(yè) 文 件 作業(yè)文件包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（ 操作規(guī)程 ）和記錄文件。 完整性管理的作業(yè)文件由各管道運(yùn)營(yíng)公司根據(jù)管道完整性管理過(guò)程的需要產(chǎn)生，在總冊(cè)和分冊(cè)文件中已經(jīng)規(guī)定了要求的應(yīng)當(dāng)依照其要求和格式制定相應(yīng)的作業(yè)文件。 作業(yè)文件是程序文件的補(bǔ)充和支持，是 管理和操作者行為的指南，是圍繞管理手冊(cè)和程序文件的要求，描述具體的工作崗位和工作現(xiàn)場(chǎng)如何完成某項(xiàng)工作任務(wù)的具體做法，是一個(gè)詳細(xì) 的工作文件，主要供個(gè)人或班組使用。該文件有些是在體系運(yùn)行中根據(jù)需要不斷產(chǎn)生的。 完整性管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，各個(gè)部分是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體，為了表述和管理的需要，往往將其人為的分開(kāi)進(jìn)行論述，但在完整性管理具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將其作為一個(gè)完整的有機(jī)過(guò)程進(jìn)行全面的理解。 v 管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指南 編號(hào) GPIMS／ 00／ FC0022021（ A） 目錄 前言 ........................................................................................................................... i 0 總則 ................................................................................................................... 1 1 目的 ................................................................................................................... 2 2 范圍 ................................................................................................................... 2 3 術(shù)語(yǔ)和定義 ........................................................................................................ 2 4 引用標(biāo)準(zhǔn)與參考文獻(xiàn) .......................................................................................... 3 引用標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................................................... 3 參考文獻(xiàn) ..................................................................................................... 3 5 管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概述 .............................................................................................. 4 目的 ............................................................................................................ 4 管道危險(xiǎn)因素分類(lèi) ....................................................................................... 5 嚴(yán)重后果區(qū)（ HCA） 內(nèi)的管段 ...................................................................... 6 管道風(fēng)險(xiǎn)定義 .............................................................................................. 7 管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的建立 ............................................................................. 8 6 管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程 ............................................................................................ 10 管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程概述 .............................................................................. 10 流程要求 ................................................................................................... 11 7 附錄 ................................................................................................................. 15 附錄 A：管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)手冊(cè)（打分法） ............................................................. 15 附錄 B：輸氣管道定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)要點(diǎn) ......................................................... 50 附錄 C：管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)軟件介紹 ....................................................................... 55 1 管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指南 編號(hào) GPIMS／ 00／ FC0022021（ A） 管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 指南 0 總則 管道的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指用系統(tǒng)的、分析的方法來(lái)識(shí)別管道運(yùn)行過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)、確定發(fā)生事故的概率和事故的后果。 在管道完整性管理中，風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是進(jìn)行完整性管理的必要步驟。 它的目標(biāo)是對(duì)管道完整性評(píng)估和事故減緩活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)先排序，評(píng)價(jià)事故減緩措施的效果，確定對(duì)已識(shí)別危險(xiǎn)最有效的減緩措施。 本手冊(cè)作為管道完整性管理體系的分冊(cè)，受完整性管理體系其他文件的控制和約束，其要求見(jiàn)完整性管理總冊(cè)和相關(guān)文件。 本 分冊(cè)為中石油管道公司運(yùn)營(yíng)與管理提供了 輸氣管道 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 方法， 詳細(xì)說(shuō)明 了管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟，以及每一步驟所包含 的內(nèi)容，實(shí)施的具體方法。通過(guò)此手冊(cè)，可使管道運(yùn)營(yíng)管理者進(jìn)一步了解管道的運(yùn)行狀況、管道周?chē)沫h(huán)境狀況、管道的質(zhì)量狀況。 需要強(qiáng)調(diào)的是， 完整的 風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià) 過(guò)程，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià) 、風(fēng)險(xiǎn)控制和決策支持，以及性能監(jiān)督和反饋 。 但 在 完整性管理中， 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 僅 作為管道完整性管理 流程中 的一個(gè) 步驟 ， 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中的許多過(guò)程在完整性管理的其它流程中已有 表述，故在 此僅僅關(guān)注的是完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)部分， 使用 本手冊(cè) 時(shí) ， 應(yīng)當(dāng)結(jié)合其他手冊(cè)使用。 本手冊(cè) 包括以下內(nèi)容： 管道風(fēng)險(xiǎn) 因素 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的要求 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 流程 數(shù)據(jù)收集、整理、 綜合 管道分段 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算 evaluat ion of scient if ic developm ent . Nat ur e securit y t ypenat ure securit y is t o m aint enance people of healt h value f or t arget, t hrough st r engt hening secur it y based m anagement, and r isk m anagem ent, and equipm ent m anagem ent and t echnol gy super vision, ensur e pr oduct ion in t he people, and r eal, and syst em , and system, elem ent s ecurit y r eliable, and har m ony unif ied, f ul cont r ol var ious against f act or s, achieved t hought no slack, and m anagem ent no em pt y document, and equipm ent no hidden, and syst em no blocked, and unit zer o nonst opped. Qualit y and ef f iciencyqualit y benefit is t o adher e t o t he ent er prise sur vi al, pr ofit and developm ent business t r ut h, adher e t o t he all act ivit y is econom ic activit y, all cost s can be cont r oled, m oney should not be wast ed m anagem ent philosophy, m anagem ent analysis, t o im pr ove m anagement qualit y, im pr ove cost cont r ol capacit y and m ar ket petit iveness. I nnovation of science and t echnology science and t echnol gy innovation is t o play t he r ole of science and t echnol gy as t he pr im ar y pr oductive f or ce, active use of new t echnologies, new m at er ials, new pr ocesses, new equipm ent , incr ease invest m ent in science and t echnol gy, st r engt hening scient if ic and t echnological t r aining, speeding up t r ansf orm ing scient if ic and t echnol gical achievem ents, f or ming a num ber of pr opriet ar y t echnol gy, enhancing cor e petit iveness. Resourcesaving t he r esources saving ent er pr ise was t o r educe coal consum ption, wat er consumption, elect ricit y at t he cor e, enhance t he oper at ion of lean m anagem ent t o r ealize low consum pt ion, high ef f iciency, r educe pr oduction cost