【導讀】公司自進入鐵路市場以來，裝備了大量鐵路施工設(shè)備。近期在公司領(lǐng)導的安排指導下，已由運架運營分公司編寫出版了《箱。編寫成冊，予以出版發(fā)布。操作實際情況進行了編寫。重點為公司的各級各類人員的設(shè)備安全管理職。管理，各種設(shè)備的維護保養(yǎng)檢查維修，設(shè)備的技術(shù)參數(shù)等方面的內(nèi)容。公司所屬各房建、基礎(chǔ)設(shè)施工程項目部，可參。本手冊如有與現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定相矛盾之處，以政府部門及。上級正式下發(fā)的規(guī)范、規(guī)定或文件為準。時反饋意見，我們將逐步加以修改完善。

　　

【正文】 要做好 防火、防盜工作。做好事故應急預案的演練。 。負責審批項目部設(shè)備的 各項規(guī)章制度、建立設(shè)備管理組織；負責對項目部管理人員的職責考核。 ，組織制定本單位的實施方案和措 施；組織制定和落實本單位的機械設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備安全 使用制度。 ，維護安全使用的經(jīng)費計劃，保證經(jīng)費合理使用。 ，定期召開設(shè)備管理專題會議，總結(jié)經(jīng)驗 教訓，分析設(shè)備故障原因，制定防范措施。 ，研究生產(chǎn)安全工作的同時，著重分析設(shè)備（尤其 是起重、特種設(shè)備）施工生產(chǎn)中存在的問題和對策。 項目書記設(shè)備安全管理職責 ，政策的貫徹執(zhí)行情況，提出 建議和意見，加強設(shè)備安全生產(chǎn)管理。 、操作人員設(shè)備安全教育培訓工作，組織安全培訓考核。 ，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影 響設(shè)備安全隱患的各種思想問題，做到防患于未然。 ，充實安全技術(shù)管理人員，聽取設(shè)備安全工作匯 報。 。表彰先進，鞭策后 進，使設(shè)備安全生產(chǎn)和管理工作落到實處。 項目分管副經(jīng)理設(shè)備安全管理職責 備管理工作負直接領(lǐng)導責 任。 ，結(jié)合單位和工程項目實際，制定具 體的管理辦法和實施細則，并負責檢查落實。 ，分析設(shè)備使用情況，對存在的問題，提出具體 改進措施。 ，要組織對設(shè)備進行安全檢查。對新、難、險工程和不良條件下的 工作場所，組織編制安全設(shè)計或安全措施，按規(guī)定報批后施工。 、勞動紀律、安全技術(shù)教育，提高 職工的安全意識和自我防護能力。嚴格執(zhí)行特殊 工種持證操作制度。 、評比，嚴格掌握 標準進行獎罰兌現(xiàn)。 項目總工程師設(shè)備安全管理職責 責任。 。組織編制設(shè)備使用保養(yǎng)、操 作規(guī)程。 ，在技術(shù)交底時要有 詳細的安全措施和要求。 ，提 出預防措施，保證正常生 產(chǎn)。 。 項目設(shè)備管理部設(shè)備安全管理職責 、地方設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章 制度。貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，制定項目機械設(shè)備管理制度和擁有設(shè)備的操作規(guī)程， 對所轄項目的設(shè)備負業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導責任。 ，不違章指揮，督促施工班組遵規(guī)守紀，對違章作業(yè) 班組和人員應及時提出批評、處罰。 作，對檢查出的設(shè)備故障隱患 提出整改意見和防范措施，做好限期整改。檢查評比結(jié)果要做到獎罰兌現(xiàn)，要有書面 通報。 。督促施工班組執(zhí)行。對施 工中設(shè)備存在的不安全因素主動提出建議。 、特種設(shè)備轉(zhuǎn)場后或改造、大修后設(shè)備的安裝驗收及試車工作。 、維修和安全裝置校驗等情況。組織本部門設(shè)備安 全檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。 ，經(jīng)常組織人員 學習 機械操作規(guī)程和規(guī)章制度。 、落實大中型設(shè)備的機長負責制度，把大型設(shè)備的安全使用技術(shù)保養(yǎng)好 壞要和機長個人收入晉升緊密掛鉤。 。 。 ，協(xié)助上級機關(guān)和政府部門做好事故的調(diào) 查和處理。 5 預制梁分公司設(shè)備安全管理 分公司設(shè)備安全管理職責 、規(guī)章，執(zhí)行公司各項 安全生產(chǎn)規(guī)章 制度。貫徹執(zhí)行公司設(shè)備安全管理規(guī)定，對所管轄各項目的預制梁設(shè)備安全使用情況 負直接管理責任。 ，專項施工方案，制定各項目設(shè)備安全使用方案， 對施工中設(shè)備存在的不安全因素主動提出建議。 ，對檢查出的設(shè)備故障隱患提出整改意 見和防范措施，組織做好限期整改工作。并經(jīng)常組織檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè) 備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。 ，督促施工班組執(zhí)行。 定期 和不定期組織所轄班組學習機械操作規(guī)程和規(guī)章制度。 ，立即組織搶修，迅速上報并保護好現(xiàn)場。報告設(shè)備事故， 參加特種設(shè)備事故的救援，協(xié)助事故調(diào)查和處理。 、維修和安全裝置校驗等職責。做好參加各種 設(shè)備的安裝驗收、試車及當?shù)卦O(shè)備安全管理部門的對接工作。 。機械設(shè)備操作人員 必須經(jīng)過專門培訓，經(jīng)考核合格后方可持證上崗，嚴禁無證人員操作。培訓人員必須 熟悉本機的構(gòu)造原理、技術(shù)性能及安 全操作規(guī)程，做到會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。 。 、防凍、防雨、防洪、防風工作，機械設(shè)備安全保護裝 置及安全指示裝置的要確保齊全有效，并定期檢查、調(diào)整。機械集中停放場所還要做 好防火、防盜工作。做好事故應急預案的演練。 ，分公司經(jīng)理是本公司機械設(shè) 備第一責任人；負責審批分公司各項設(shè)備保養(yǎng)及維修制度、建立預制梁分公司 設(shè)備管 理組織；負責對分公司管理人員的職責考核。 ，組織制定本單位的實施方案和措 施；組織制定、修改和落實本單位的機械設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備安全制度。 ；審批上報設(shè)備購置計劃。 ，定期召開設(shè)備管理專題會議，總結(jié)經(jīng)驗 教訓，分析設(shè)備故障原因，制定防范措施。 ，研究生產(chǎn)安全工作的同時，著重分析設(shè)備（尤其 是起重、特種設(shè)備）施工生產(chǎn)中存在的問題和對策 。 ，政策的貫徹情況，積極提出 建議和意見，加強設(shè)備安全生產(chǎn)管理。 、操作人員設(shè)備安全教育培訓工作，組織安全培訓考核。 ，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決 影響設(shè)備安全隱患的各種思想問題，做到防患于未然。 ，充實安全技術(shù)管理人員，聽取設(shè)備安全工作匯 報。 的獎勵罰款兌現(xiàn)。表彰先進，鞭策后 進，使設(shè)備安全生產(chǎn)和管理工作落到實處。 任。 ，結(jié)合分公司和工程項目實際，制定 具體的管理辦法和實施細則，并負責檢查落實。 ，分析設(shè)備使用情況，對存在的問題，提出具體 改進措施。 ，要組織對設(shè)備進行安全檢查。對新、難、險工程和不良條件下的 工作場 所，組織編制安全設(shè)計或安全措施，按規(guī)定報批后施工。 、勞動紀律、安全技術(shù)教育，提高 職工的安全意識和自我防護能力。負責檢查新工人的“三級教育” 情況，經(jīng)考試不 合格者不能上崗。嚴格執(zhí)行特殊工種持證操作制度，對無合格證的工人不得分配工作， 無證上崗操作視為領(lǐng)導違章指揮。 、評比， 嚴格掌握標準經(jīng)行獎罰兌現(xiàn)。 分公司總工程師在分公司經(jīng)理領(lǐng)導 下對本分公司的設(shè)備管理工作負技術(shù)領(lǐng)導責 任。 。組織編制設(shè)備使用保養(yǎng)、操作規(guī)程。 ，設(shè)計時要有具體可行的安全內(nèi)容，在技術(shù)交底時要 有詳細的安全措施和要求。 ，提出預防措施，保證正常生 產(chǎn)。 。 ，制定本單位相關(guān)的設(shè)備管理使 用制度、操 作規(guī)程、年度的保養(yǎng)維修計劃和年度購置計劃，對所轄的設(shè)備使用進行監(jiān)督、指導、 管理。 、執(zhí)行施工組織設(shè)計，專項施工方案，對施工中設(shè)備存在的不安全因素 提出改進建議。監(jiān)督檢查設(shè)備的施工作業(yè)環(huán)境，對不符合作業(yè)要求的，限期整改。 ，不違章指揮，督促施工班組遵規(guī)守紀， 對違章作業(yè)班組和人員應及時批評、處罰。 、取證，杜絕無證操作、無證指揮。積極開展設(shè)備操作人 員的技術(shù)培訓、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動，提高操作水平。 ，對不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進場。做好有針 對性的分部分項設(shè)備安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。 、評比，對檢查出的設(shè)備故障隱患提出整 改意見和防范措施，限期整改。經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全 情況，確保設(shè)備各種限位、保險等安全設(shè)施和裝置配備齊全，性能可靠。 （中修、大修）計劃，做好日常維護和保養(yǎng)工作，保證設(shè) 備完好。 、不定期組織所轄班組學習設(shè)備操作規(guī)程及 規(guī)章制度。 、落實大中型設(shè)備的機長負責制度，把大型設(shè)備的安全使用技術(shù)保養(yǎng)好 壞要和機長個人收入晉升緊密掛鉤。 。 。組織參加設(shè)備的事故的救援工作， 協(xié)助上級機關(guān)和政府部門做好事故的調(diào)查和處理。 6 鋪板隊設(shè)備安全管理 鋪板隊設(shè)備安全管理職責 、地方軌道板鋪裝設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章，執(zhí)行公司各項安 全生產(chǎn)規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行公司關(guān) 于軌道板鋪裝設(shè)備安全管理規(guī)定，對所管轄各項目 的軌道板鋪裝設(shè)備（包含內(nèi)部自有及外租設(shè)備）安全使用情況負總責。 、施工方案，制定各項目設(shè)備安全使 用方案，對施工中設(shè)備存在的不安全因素主動提出建議，必要時下令停止使用。 ，對檢查出的設(shè)備故障隱患提出整 改意見和防范措施，做好限期整改工作。并經(jīng)常組織檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè) 備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。 安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。定 期和不定期組織所轄班組學習機械操作規(guī)程和規(guī)章制度。 ，立即組織搶修，迅速上報并保護好現(xiàn)場。報告設(shè)備事故， 參加特種設(shè)備事故的救援，協(xié)助事故調(diào)查和處理。 、維修和安全裝置校驗等職責。做好參加新設(shè) 備的安裝驗收、試車及當?shù)卦O(shè)備安全管理部門要求的設(shè)備安全管理工作。 。機械設(shè)備操作人 員必須經(jīng)過專門培訓，經(jīng)考核合格后方可持證上崗，嚴禁無證人員操作。操 作人員做 到懂構(gòu)造原理、技術(shù)性能及安全操作規(guī)程，做到會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。 、防凍、防雨、防洪、防風工作，機械設(shè)備安全保 護裝置及安全指示裝置的要確保齊全有效，并定期檢查、調(diào)整。機械集中停放場所要 做好防火、防盜工作。做好事故應急預案的演練。 隊長設(shè)備安全管理職責 。負責審批本隊各項設(shè)備的各項規(guī)章 制度、建立鋪板隊設(shè)備管理組織；負責對本單位管理人員的職責考核。 度，組織制定本單位的實施方案和措施；組 織制定和落實本單位的機械設(shè)備操作規(guī)程和設(shè)備安全制度。 、安全使用的計劃。保證經(jīng)費的合理使用。 ，定期召開設(shè)備管理專題會議，總結(jié)經(jīng)驗 教訓，分析設(shè)備故障原因，制定防范措施。 ，研究生產(chǎn)安全工作的同時，著重分析設(shè)備（尤其 是起重、特種設(shè)備）施工生產(chǎn)中存在的問題和對策。 書記設(shè)備安全管理職責 ，政 策的貫徹執(zhí)行情況，積極 提出建議和意見，加強設(shè)備安全生產(chǎn)管理。 、操作人員設(shè)備安全教育培訓工作，組織安全培訓考核。 ，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影 響設(shè)備安全隱患的各種思想問題，做到防患于未然。 ，充實安全技術(shù)管理人員，聽取鋪板隊設(shè)備安全 工作匯報。 。表彰先進，鞭策后 進，是設(shè)備安全生產(chǎn)和管理工作落到實處。 分管副 隊長設(shè)備安全管理職責 。 ，結(jié)合單位和工程項目實際，制定 具體的管理辦法和實施細則，并負責檢查落實。 ，分析設(shè)備使用情況，對存在的問題，提出具體 改進措施。 ，要組織對設(shè)備進行安全檢查。對新、難、險工程和不良條件下的 工作場所，組織編制安全設(shè)計或安全措施，按規(guī)定報批后施工。 教育、勞動紀律、安全技術(shù)教育，提高 職工的安全意識和自我防護能力。嚴格執(zhí)行特殊工種持證操作制度。 、評比， 嚴格掌握標準經(jīng)行獎罰兌現(xiàn)。 總工程師設(shè)備安全管理職責 總工程師在鋪板隊隊長的領(lǐng)導下對本隊的設(shè)備管理工作負技術(shù)領(lǐng)導責任。 。組織編制設(shè)備使用保養(yǎng)、操作規(guī)程。 ，在技術(shù)交底時要有 詳細的安全措施和要求。 ，提出預防措施，保證正常生 產(chǎn)。 。 設(shè)備管理部設(shè)備安全管理職責 ，制定本隊的設(shè)備管理使用制度、操作規(guī) 程、年度的保養(yǎng)維修計劃和年度購置計劃，對所轄作業(yè)隊的設(shè)備負業(yè)務(wù)責任。 ，不違章指揮，督促施工班組遵規(guī)守 紀，對違章作業(yè)班組和人員應及時批評、處罰。 、取證，杜絕無 證操作、無證指揮。積極開展設(shè)備操作 人員的技術(shù)培訓、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動，提高操作水平。 ，對檢查出的設(shè)備故障隱患提出整改意 見和防范措施，限期整改。檢查評比結(jié)果要做到獎罰兌現(xiàn)，要有書面通報。 。督促施工班組執(zhí)行。對施 工中設(shè)備存在的不安全因素主動提出建議。 、特種設(shè)備轉(zhuǎn)場或改造、大修后設(shè)備的安裝驗收及試車工作。 、維修和安全裝置校驗等情況。組織本部 門設(shè)備安 全檢查，督促有關(guān)部門實施事故隱患的整改。 ，經(jīng)常組織人員學習 機械操作規(guī)程和規(guī)章制度。 、落實大中型設(shè)備的機長負責制度，把大型設(shè)備的安全使用技術(shù)保養(yǎng)好 壞要和機長個人收入晉升緊密掛鉤。 。 。組織參加設(shè)備的事故的救援工作， 協(xié)助上級機關(guān)和政府部門做好事故的調(diào)查和處理。 7 混凝土攪拌站設(shè)備 安全管理 混凝土攪拌站設(shè)備安全管理職責 、地方有關(guān)混凝土設(shè)備使