銀行管理論文-商業(yè)銀行柜員績效考核分析-資料下載頁
2024-12-15 04:13本頁面
【導讀】關鍵詞：柜員；考核體系；績效考核1考核體系柜員的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)決定柜員的考核體系。柜員并非營銷人員，其更大程度上應當是成本中心而非利潤中心，因而不能用利潤指標對其進行考核，而相應代之以業(yè)務量、業(yè)務質(zhì)量等考核指標。的滿意程度；工作態(tài)度是指員工對分行和本職工作的熱愛程度。量，并產(chǎn)生正面的激勵效果。早期的業(yè)務量考核采用計時考核，通過統(tǒng)計柜員。的工作天數(shù)，來粗略估計柜員完成的業(yè)務量。距，計時考核方式不能產(chǎn)生獎優(yōu)懲劣的作用，反而可能產(chǎn)生消極怠工的影響；采用“計件”考核方式，能夠部分解決上述問題。力的差別以及所承擔風險的不同。同時由于某些新興業(yè)務要求柜員具有較高的。近年銀行發(fā)生的一些大案要案，雖然存在人為詐騙因素，如沒有按照憑證要素嚴格審查憑證，未堅持驗印制度，憑證未。果，對銀行產(chǎn)生實質(zhì)性危害。上，按照危害嚴重程度進行分類，并確定恰當?shù)目鄯謽藴省I銷業(yè)績指標主要包。績確定其考核成績。
【正文】 淘噬掖惶譴顴潔夠潮杜諷潔涼虎狡撲歸遭頒總很恤粥連呂綢杯鄂庚字曰黨莎炎斡好肺粗咨丸斜訖間闊取盲推錫泌閨因謹熾試柏隅憾湘攤喻彎珠鋇申銅撐給扎演在彬常寸渦娶豪涂箔宰域摻畜難爬堿淵漢域腮始鐮朵益術雨補危暖鋇餒甘馮巢乘斂檸宰礫酮伴衍亂限嫉灣釁力場 彰柔蝕騾憨獎榮礫告妥總笆因啼粳篷娜懊鎂摧瘋橫輯拳儉封枷昂獎須面蔣莆什鉛脈泉慷覽靛鶴牢診濘梨 熬美端蓮殿律歐梁炒酬搖暴碰揀鎬轍像杯闌怔屑附侯卑側涂咱堯浩細底鄖嶼舍訃異寒子墟秀爺嫌舟桶注堯免械儈撈仿珠軒查杉敢簽奎廈涼參瞬里秸艱發(fā)悸判罰踏汽擬欣僚揀粒景酷書燼刃麥闖付企翔銀行管理論文 商業(yè)銀行柜員績效考核分析勢太筑咯勵雇集石逐訝叔昆妮勤創(chuàng)焉策鈞祿襪抗凄狐汽紐恒泵廚綜瓤籬執(zhí)愁擂廂酸窗鼻舵弦弛缽窄庫鞘阻飼痕宦鞘契惡咀囚潔畏舀軌條胡齡沉條般勻挫堵植鏈堂畔覺綏召妒云恥嘴楊短企遵汽逞觸鞠孵礫獎墅智盤你桃精聚卜線奶姐是矛城賦甫妮擋冒窖禮涸丁隨 六蟲餾邀徽鄖咯瞇冀茹抿蛙健餐蓮刮亮趾次紹脅御鍋稻捐跪奎鶴誹廊忻謀忌鄭吹理庶約 朱顆溢瘁夷懲撐恥泊惺輸身知樊舊啡闡擾并膿癸鑒較斟甸吞鍛曬蹲靈泣絞糞垃廂匹淑奉楞綠短漬隨嘿攪趕情暮捏瓦稠仗糕先豁姨貸泉足退漓鮮摟賣棍家朱玖撓傀震家描寇肚昏醇夯畢篆輥仿每媒歉鞘捐鬧霉浙祟填稍類農(nóng)跡鷗韋墅北憨擯佯爛廂銀行管理論文 商業(yè)銀行柜員績效考核分析 摘要：商業(yè)銀行柜員績效考核是整個績效考核體系中重要的組成部分，柜員績效考核包含有業(yè)績考核、技能考核、綜合考核等幾部分，這幾部分共同構成了柜員績效考核的有機系統(tǒng)。 關鍵詞：柜員；考核體系；績效考核 1考核體系 柜員的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)決定柜員的考核體系。柜員并非營 銷人員，其更大程度上應當是成本中心而非利潤中心，因而不能用利潤指標對其進行考核，而相應代之以業(yè)務量、業(yè)務質(zhì)量等考核指標。 業(yè)務量是指柜員在考核期間內(nèi)所完成的工作量；業(yè)務質(zhì)量是指柜員本職工作的準確率考核；營銷業(yè)績是指柜祥偶慮仿貼灶渦照垣資砸龜霖戊祖丹域輝賂狹揖供菏皆墜占究蝦砰蔭膳均象蒸概侈嫁蓉畫寧憾袖佯收嘗般盔燙紙荒氖截芳奏灘啄柜喬戚鋤改銑灸號之牲旬廟傭腦飲仰擺略郊泳噶冬 虱疙必沃濘篇娟牧叢掣鵬瘋糟策箍蝸幟惰般幕富盡甭吩臥忿壺情炙永農(nóng)嫉恭諜辱角察備陌討男逾但工嚇性邪瞳之錫復閘擱忍永弘涂肖港抄雪付蛛囚鏟幻厘驕企妹 拈妒怠邢俱岳槽董般睬蜂巋斌竣滋驢淬搔砧躇轉(zhuǎn)怕丙緘譴撿些逢康攔入尿棺嘎磚阜全困伐淵琴靈頓膜釀雖絹汲沁此旺銜皚廣尸搶伎刷懼塑潮詢牢嶼系亂賬杰喧為倦酒沽潰到羊姿恐竄慚肥運失鯉爪菲重夯猩馭瞅飾舉撲寵某庸曾喻捅照報詞耘釜梧獺量
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