項目研發(fā)獎金管理規(guī)定-資料下載頁
2024-12-15 03:17本頁面
【導讀】激勵公司研發(fā)人員致力于產(chǎn)品的研究發(fā)展，以提升市場競爭力。術(shù)任務(wù)書、擬定新產(chǎn)品項目規(guī)劃書、立項批準等幾個步驟；體規(guī)劃的書面文件；項目規(guī)劃書、項目組成員、項目負責人等，報公司總經(jīng)理核準后實行；新產(chǎn)品開發(fā)進度表、明確分工及具體責任人；的貢獻等因素，具體分為一級項目、二級項目與三級項目；研發(fā)部門負責人、項目負責人等相關(guān)人員組成公司“項目績效考評小組”；C.對公司戰(zhàn)略發(fā)展起重大作用或經(jīng)濟效益特別顯著的重要研發(fā)項目。③處于本行業(yè)先進水平或領(lǐng)先水平的項目；級項目標準的項目。相關(guān)因素結(jié)合項目進展中的不同階段可分為研發(fā)成果獎與綜合效益獎；C.新產(chǎn)品中試完成，經(jīng)小批量生產(chǎn)評估后，可投入批量生產(chǎn)。核辦法”給予提取相應(yīng)比例的獎金；③項目績效考核辦法：項目績效考核采取“積分制”，基點分數(shù)100分，最高分數(shù)可達140分。受期限最多不超過二年；B.該項目主要骨干人員且為該項目作出突出貢獻的。
【正文】 “ 實際年銷售額與效益獎金對應(yīng)表” 的標準作為獎金基數(shù)進行提?。ㄌ崛〉谋壤煽偨?jīng)理批準）。 年銷售額 （萬元） 600~1000 1001~1500 1501~2021 2021 以上 獎金比例 % % % % 項目獎金獎勵范圍 項目資金發(fā)放范圍根據(jù)“ 重大技術(shù)進步、重大經(jīng)濟貢獻、重要研發(fā)人員”企業(yè)內(nèi)控與稽核實戰(zhàn)精解 獎金 管理 研發(fā)項目獎金管理規(guī)定 文件編號 :Ad001 文件版本 : 生效日期： 6 《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》 三大基準確定受獎項目及受獎人員： 受獎項目范圍： ① 經(jīng)批準立項的所有研發(fā) 項目； ② 經(jīng)公司“ 項目績效考評小組” 考評通過的其他研發(fā)項目。 受獎人員范圍界定： ① 研發(fā)成果獎： A. 對該項目組做出較大貢獻的項目組成員； B. 經(jīng)公司“ 項目績效考評小組” 考評通過，認為對該項目作出較大貢獻的其他非項目組成員。 ② 綜合效益獎： A. 該項目主要負責人且為該項目作出突出貢獻的； B. 該項目主要骨干人員且為該項目作出突出貢獻的。 具體獎金發(fā)放程序，經(jīng)公司“ 項目績效考評小組” 對所完成的項目進行考評，由研發(fā)部門測算獎金額度，擬定分配方案，經(jīng)公司“ 項目績效考評小組” 及 相關(guān)財務(wù)部門審核后，報總經(jīng)理批準后實施。 6. 應(yīng)用表單 項目績效考評表 研發(fā)獎金核定表 共 5 頁第 4 頁 共 頁第 5
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