項(xiàng)目考核及研發(fā)投入核算體系管理規(guī)定-資料下載頁
2025-04-08 06:57本頁面
【正文】 子1級50%2級70%3級85%4級95%5級（最好）100% (4) 項(xiàng)目周期內(nèi)月考核平均值：按照公司制訂的員工月計(jì)劃考核方案，將該項(xiàng)目執(zhí)行期間完整的月計(jì)劃考核結(jié)果進(jìn)行累計(jì)平均得出，滿半個月的時間按滿月計(jì)算。項(xiàng)目組獎金分配方案通過如上辦法計(jì)算出項(xiàng)目獎金額后就是項(xiàng)目組得到的獎金總數(shù)。原則上有以下要求：項(xiàng)目獎金分以下5個等級（最高A級， A、B、C、D、E共5級）：金額差為等比數(shù)列，等比為10%以上。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員參照以下方面進(jìn)行評價,計(jì)算出每個成員的評價分?jǐn)?shù).項(xiàng)目主管級別計(jì)算考慮因素：ａ：成本控制（占30%）ｂ：質(zhì)量控制（占25%）（含系統(tǒng)驗(yàn)收質(zhì)量及技術(shù)文檔質(zhì)量）ｃ：進(jìn)度控制（占25%）ｄ：人員協(xié)調(diào)（占15%）ｅ：其它因素（占5%）技術(shù)人員（包括制劑人員、分析人員、合成人員、和項(xiàng)目有關(guān)的人員等等）級別計(jì)算考慮因素：ａ：任務(wù)量（占35%）（以有效工作時間和完成工作量為重要標(biāo)志）ｂ：技術(shù)難度（占25%）ｃ：合作精神（占20%）ｄ：努力程度（占15%）ｅ：其它因素（占5%）項(xiàng)目人員評分對應(yīng)等級：A：90100%（含90%）B：8089% （含80%）C：7079% （含70%）D：6069% （含60%）E：60%以下項(xiàng)目獎金發(fā)放辦法根據(jù)項(xiàng)目完成進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、客戶滿意度等考評結(jié)果，為了客觀地評價項(xiàng)目質(zhì)量，保證項(xiàng)目獎金的發(fā)放相對公平，故在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后并獲得國家受理號，即發(fā)放獎金給項(xiàng)目組及其相關(guān)成員。五、公司項(xiàng)目管理委員會具有解釋權(quán)。六、生效時限。本制度自頒布日起正式生效。8 /
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