土木工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理論文-資料下載頁
【導(dǎo)讀】和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢(shì)的需要。作為現(xiàn)代工程建筑施工的重要。體質(zhì)量控制與管理的關(guān)鍵。明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化施工安全管理，建立健全建筑施工安全保障。機(jī)制，是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)。全關(guān)系到改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局，關(guān)系到建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。狀的分析，提出了施工管理中存在的問題、應(yīng)注意的問題和解決問題的措施。企業(yè)積蓄財(cái)力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。發(fā)生或?qū)l(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查、復(fù)核、糾偏。由于施工規(guī)劃工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生。做好質(zhì)量控制；定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。在施工的和已完成施工分部、分項(xiàng)工程及各道工序進(jìn)行全面監(jiān)督。通病詳細(xì)說明，指明對(duì)策，明確責(zé)任并責(zé)成項(xiàng)目部責(zé)任人員限時(shí)整改。方式，但必須以國(guó)家規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。理）部門溝通、密切配合企業(yè)自檢部門共同管理。素、氣候因素、環(huán)境因素等都對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生影響。針對(duì)上述情況，作為
【正文】 料 準(zhǔn)備 技術(shù)方面，分配好技術(shù)工作，查看好設(shè)計(jì)圖紙，在充分熟悉圖紙的前提下，檢查圖紙是否有問題，出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)給設(shè)計(jì)單位以及工程法人代表，在達(dá)成一致的情況下盡快解決出現(xiàn)的問題。在材料方面，各個(gè)部門之間協(xié)商解決好施工材料的準(zhǔn)備購(gòu)買問題，爭(zhēng)取買到的材料和設(shè)計(jì)中的材料盡量相同。要制定詳細(xì)的購(gòu)買列單，減少購(gòu)買中出現(xiàn)的漏買；做好材料的保存保管，避免材料在沒有使用前就遭到損壞。 工程施工過程控制得當(dāng) (1)進(jìn)度控制 做好進(jìn)度計(jì)劃，把進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)到每一日、每一周。前提是施工進(jìn)度和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合不能生搬硬套、隨性而為 ，必要的時(shí)候，要及時(shí)的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保施工按照規(guī)定時(shí)間完成。 (2)質(zhì)量控制 工程質(zhì)量是工程的根，是工程管理的重中之重，在管理時(shí)，可以根據(jù)質(zhì)量的目標(biāo)要求編制質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)于施工質(zhì)量的控制也要遵守圖紙和國(guó)家的施工質(zhì)量驗(yàn)收的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，對(duì)于工程質(zhì)量的檢查等制度更要要嚴(yán)格的遵守，保證材料和工程的質(zhì)量。 (3)成本 控制 樹立良好的效益和成本的協(xié)調(diào)意識(shí) ，控制好施工和生產(chǎn)中的花銷，建立起優(yōu) 秀的成本控制機(jī)制，對(duì)成本進(jìn)行好 審計(jì) ，在倡導(dǎo)節(jié)約成本的同時(shí)做到保證工程質(zhì)量。 (4)安全控制 施工用電方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，臨時(shí)用電針對(duì)不同施工階段和不同專業(yè)特點(diǎn)，要求編制專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，堅(jiān)持做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)。配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，架空線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)或沿地 明敷設(shè)。電箱實(shí)行“一機(jī)一閘一箱一漏電”，外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。照明、動(dòng)力分別設(shè)置，認(rèn)真建立臨時(shí)用電檔案。現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)方面，嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對(duì)購(gòu)買使用的設(shè)備一律實(shí)行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 。 積極開展安全性評(píng)價(jià)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作 安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是現(xiàn)代安全管理現(xiàn)代 化的一項(xiàng)重要的內(nèi)容 (對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估 )，目的便是明確反事故斗爭(zhēng)需要采取的措施，從而實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。 結(jié)論 ： 建筑工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它包括風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營(yíng)等部門和單位。因此，只有各方通力合作，切實(shí)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理和安全管理，才能保證建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。 參考文獻(xiàn) ： [1] 陳宏山 . 土木工程發(fā)展中的幾個(gè)重點(diǎn)問題 [J]. 工程建設(shè)與設(shè)計(jì) . 2021年 02期 [2] 任小秋 . 論工程施工中的項(xiàng)目管理 [J]. 山西建筑 . 2021年 10期 [3] 朱思武 . 論土木工程施工項(xiàng)目管理 [J]. 黑龍江科技信息 . 2021年 34期 [4] 盛春雷 ,張新忠 . 淺談土木工程的施工管理 [J]. 中小企業(yè)管理與科技 . 2021年 03期 [5]楊志，淺談建筑工程施工安全生產(chǎn)管理 [J]，四川建材， 2021,(1)。 [6]錢銘，等，論建筑工程施工安全管理 [J]，科技資訊， 2021， (30)。 [7]曲靜波，淺談建筑工程施工的安全技術(shù)管理 [J]，科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)， 2021(14)。 [8]建筑工程項(xiàng)目管理 [M]．中國(guó)建筑工業(yè)出版社． [9]建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 [M]．中國(guó)建筑工業(yè)出版社． 致敬
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