【導讀】保培訓費用的合理、有效運用。書籍資料費用以及員工自修費用、培訓系統(tǒng)獎勵等,培訓經費主要包括員工教育基金。大區(qū)綜合管理部經理:審核所管大區(qū)、分部員工教育基金審批表;費用,如場地租用費、交通費、住宿費等;技術工種按國家或地方要求從業(yè)必須的相關培訓費用。計劃和費用預算進行培訓費用的申請、使用并進行控制。培訓獎勵發(fā)放權歸總部,獎金集中使用,以大區(qū)為單位進行分配。勵綜合得分最高的分部培訓主管,每月一名。作提出建議的可行性和采用率評選此獎,評選數量根據實際情況而定,可空缺。大區(qū)綜合管理部經理審核意見,并報大區(qū)管理中心總監(jiān)審核后報大區(qū)總經理;培訓經費的審批必須嚴格按照公司授權執(zhí)行。批表報總部培訓部匯總備案。本辦法依據公司相關財務規(guī)定制定,由總部培訓部負責解釋。