【總結(jié)】第四章尋求優(yōu)勢(shì):現(xiàn)代企業(yè)營銷環(huán)境分析戰(zhàn)略目標(biāo)市場機(jī)會(huì)分析市場細(xì)分目標(biāo)市場策略與定位市場運(yùn)行分析市場競爭分析顧客行為分析市場環(huán)境分析本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營銷中間商,顧客(市場),競爭者,
2025-01-17 09:22
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement公共管理學(xué)院城市管理系2023年秋第二講環(huán)境分析一、環(huán)境分析的重要性信息收集和分析是戰(zhàn)略管理的重要因素,而環(huán)境分析正好滿足要求。TheimportanceofenvironmentalanalysisAkey
2025-01-20 22:05
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的實(shí)質(zhì),是解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡問題,應(yīng)依次研討?!焱獠凯h(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略?一、松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營秘訣時(shí)說:?沒有別的,看到下雨了,就要打傘?,言簡意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作。?環(huán)境是企業(yè)的生存空間,
2025-01-18 03:22
【總結(jié)】企業(yè)分析第一章戰(zhàn)略管理與可行性方案概論第一部分:戰(zhàn)略管理的性質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義?企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營管理、年度預(yù)算的區(qū)別?企業(yè)戰(zhàn)略的體系第二部分:戰(zhàn)略管理過程?企業(yè)戰(zhàn)略管理各階段及步驟?在各階段中企業(yè)所面臨的和要解決的問題第一節(jié)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)戰(zhàn)略最早產(chǎn)生于20世紀(jì)
2025-02-06 19:53
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的實(shí)質(zhì),是解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡問題,應(yīng)依次研討?!焱獠凯h(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略一、松下總裁松下幸之助回答經(jīng)營秘訣時(shí)說:“沒有別的,看到下雨了,就要打傘”,言簡意賅,要順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作。?環(huán)境是企業(yè)的生存空間,對(duì)環(huán)境的偵察
2025-01-18 02:13
【總結(jié)】戰(zhàn)略環(huán)境分析與分析工具企業(yè)戰(zhàn)略管理避免僵化的分析在你動(dòng)身旅行之前,你必須知道你現(xiàn)在在哪里。——環(huán)境分析與分析工具現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)日益受到外部環(huán)境的作用和影響。企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,首先必須全面地、客觀地分析和掌握外部環(huán)境的變化,依次為基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)來制訂企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略。環(huán)境分析工具外部環(huán)境分析PEST的
2025-01-18 02:12
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析外部環(huán)境分析1本專題主要內(nèi)容一、PEST分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析三、競爭對(duì)手分析2?企業(yè)是一個(gè)開放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對(duì)其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。?外部環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的土壤,它為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供條件和制約?動(dòng)態(tài)的環(huán)境為企業(yè)不
2025-01-13 18:19
【總結(jié)】分析市場環(huán)境分析?企業(yè)營銷環(huán)境?由營銷管理機(jī)能外部的行動(dòng)者與力量所組成,這些行動(dòng)者與力量沖擊著企業(yè)管理當(dāng)局發(fā)展和維持同目標(biāo)顧客進(jìn)行成功交易的能力。(菲利普·科特勒)??公司宏觀環(huán)境分析(PEST)–人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境–經(jīng)濟(jì)環(huán)境–自然環(huán)境–技術(shù)環(huán)境–政治
2025-03-04 10:50
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、文化、資源等三個(gè)部分,涉及了整個(gè)企業(yè)管理、營銷、理財(cái)、生產(chǎn)運(yùn)行、研究開發(fā)等職能領(lǐng)域的眾多要素;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務(wù)就是通過對(duì)這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。5/15/20231、
2025-01-13 18:17
【總結(jié)】11企業(yè)外部環(huán)境分析CHAPTER2本章主要內(nèi)容21宏觀環(huán)境分析2行業(yè)環(huán)境分析3五因素分析4經(jīng)典案例分析與討論調(diào)查數(shù)據(jù)?對(duì)于環(huán)境的影響因素,國外曾有調(diào)查表明,被企業(yè)認(rèn)為最重要的6個(gè)戰(zhàn)略要素依次為:?政府行政干預(yù)與控制
2025-01-27 04:50
【總結(jié)】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容;掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構(gòu)成第三節(jié)企業(yè)核心競爭能力分析第四節(jié)
2025-01-24 03:01
【總結(jié)】重點(diǎn)掌握價(jià)值鏈量分析技術(shù)戰(zhàn)略能力分析技術(shù)企業(yè)資源的分類了解企業(yè)文化、業(yè)績與問題分析熟記概念經(jīng)營資源,價(jià)值鏈基本活動(dòng)輔助活動(dòng)核心能力學(xué)習(xí)重點(diǎn)價(jià)值鏈分析財(cái)務(wù)能力分析營銷能力分析核心能力戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法SWO
2025-01-20 21:57
【總結(jié)】第二章企業(yè)營銷環(huán)境分析本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營銷中間商,顧客(市場),競爭者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)濟(jì),技術(shù),政治,文化和自然環(huán)境。?了解企業(yè)環(huán)境分析的方法
2025-01-18 19:11
【總結(jié)】實(shí)訓(xùn)市場活動(dòng)分析?宏觀環(huán)境?人口環(huán)境?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?技術(shù)環(huán)境?政治與法律環(huán)境?社會(huì)與文化環(huán)境?自然環(huán)境?企業(yè)的微觀環(huán)境供應(yīng)商競爭者公眾顧客營銷中介企業(yè)?SWOT分析SO戰(zhàn)略利用優(yōu)勢(shì),利用機(jī)會(huì)WO戰(zhàn)略利用機(jī)會(huì),克服
2025-01-13 08:18
【總結(jié)】企業(yè)與市場環(huán)境分析?SWOT分析–S——企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢(shì)–W——企業(yè)所欠缺的資源劣勢(shì)–O——企業(yè)所面臨的營銷機(jī)會(huì)–T——企業(yè)所面對(duì)的挑戰(zhàn)?實(shí)例:某一熱水器制造企業(yè)的SWOT分析?問題:本公司的SWOT分析?企業(yè)與市場環(huán)境分析?某一熱水器公司的SWOT分析–優(yōu)勢(shì)?全新的市場?
2025-01-10 05:43