第十章供應(yīng)鏈管理-資料下載頁
2024-11-19 22:24本頁面
【正文】 生產(chǎn)能力。因此，戴爾公司直接向它下訂單，Nypro履行訂單后將產(chǎn)品由愛爾蘭直接運往奧斯丁。 戴爾公司的做法代表了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模式中的一種，即由一家具有強勢地位的“核心企業(yè)”主動出面來組織各節(jié)點企業(yè)的信息共享和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)活動。,47,10.6 供應(yīng)商管理,兩種供應(yīng)關(guān)系模式 傳統(tǒng)的競爭關(guān)系 賣方同時向若干供應(yīng)商購貨，通過供應(yīng)商之間的競爭獲得價格好處，同時也保證價格的連續(xù)性。 賣方通過在供應(yīng)商之間分配采購數(shù)量對供應(yīng)商加以控制。 雙方是短期合同關(guān)系。 雙贏關(guān)系模式 制造商對供應(yīng)商給予協(xié)助，幫助供應(yīng)商降低成本、改進質(zhì)量等。 通過建立相互信任的關(guān)系提高效率，降低交易/管理成本。 長期的信任合作 比較多的信息交流,48,10.6 供應(yīng)商管理（續(xù)）,雙贏供應(yīng)商管理 信息交流與共享機制 供應(yīng)商的激勵機制 合理的供應(yīng)商評價方法和手段,49,合理的供應(yīng)商評價方法 戴爾通常不希望供應(yīng)廠商只做自己一家生意，戴爾認為廠商如果只做戴爾一家，我們覺得他的眼界不夠?qū)?，他不見得?jīng)常跟市場能夠保持很密切的聯(lián)系，你同時做戴爾也做HP、蘋果、IBM表示你對未來的把握很好，這樣的廠商反而是戴爾愿意合作的對象。,50,選擇供應(yīng)商的標準,可劃分為5個水平： 只考慮價格質(zhì)量等 關(guān)注供應(yīng)商的物流水平、可靠性、供應(yīng)批量 關(guān)心其服務(wù)流程——例如柔性生產(chǎn)還是大量庫存？ 注重供應(yīng)商的設(shè)計開發(fā)、企業(yè)文化等 重視供應(yīng)商的戰(zhàn)略發(fā)展方向,51,【Case】霍爾尼公司選擇供應(yīng)商,總部要求材料采購成本每年下降6％ 審核、考察和評估供應(yīng)商的步驟： 基本情況考察 生產(chǎn)期階段突擊檢查（對所采購物質(zhì)的檢驗、對不合格品的返工控制等） 年度表現(xiàn)評估（質(zhì)量、成本、交貨及時性、新技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理能力）,52,霍爾尼公司戰(zhàn)略決策—— 將現(xiàn)在以歐洲、北美為中心的采購市場向亞洲新型國家轉(zhuǎn)移。 目前，在價格、模具成本、生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量、生產(chǎn)率、管理水平、溝通技巧等七個方面中國后四項不如人。 與中國供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，嚴格培訓(xùn)、監(jiān)督與考核，揚長避短，實現(xiàn)了目標！,53,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。11:32:0111:32:0111:3211/17/2024 11:32:01 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1711:32:0111:32Nov2417Nov24 加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。11:32:0111:32:0111:32Sunday, November 17, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1711:32:0111:32:01November 17, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年11月17日上午11時32分24.11.1724.11.17 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年11月17日星期日上午11時32分1秒11:32:0124.11.17 嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年11月上午11時32分24.11.1711:32November 17, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年11月17日星期日11時32分1秒11:32:0117 November 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。上午11時32分1秒上午11時32分11:32:0124.11.17 一馬當先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底。24.11.1724.11.1711:3211:32:0111:32:01Nov24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2024年11月17日星期日11時32分1秒Sunday, November 17, 2024 相信相信得力量。24.11.172024年11月17日星期日11時32分1秒24.11.17,謝謝
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