20xx年一級(jí)建造師市政公用工程管理與實(shí)務(wù)模擬試卷b卷-資料下載頁(yè)
2024-11-19 22:14本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄；(10)設(shè)計(jì)變更通知單、洽商記錄。(列出6點(diǎn)即可) 項(xiàng)目部不能與發(fā)包單位簽訂整個(gè)污水處理廠(chǎng)的施工合同，也不能與分包涂層施工的專(zhuān)業(yè)公司簽訂施工合同。項(xiàng)目部是某市政公司的一個(gè)臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)，不具備法人資格，不能簽訂整個(gè)污水處理廠(chǎng)的施工合同和涂層施工的分包合同，應(yīng)由承包單位簽訂,法人代表簽字?；觽?cè)壁水平位移；周?chē)ㄖ锛暗叵鹿芫€(xiàn)的變形；地下水位；坑底隆起。防止基坑流入工作坑的措施有：防淹墻；擋水圍堰；排水截水溝。配比方面，應(yīng)加泵送劑以滿(mǎn)足泵送要求，增加水泥用量會(huì)產(chǎn)生干縮裂縫和溫度裂縫。后澆帶應(yīng)采用C30砼或摻加UEA的補(bǔ)償收縮砼。還需將池內(nèi)清理干凈，修補(bǔ)池內(nèi)、外缺陷，臨時(shí)封堵預(yù)留、預(yù)埋管口及進(jìn)出水口。檢查充水及排水閘門(mén)，不得滲漏。準(zhǔn)備好充水和放水系統(tǒng)設(shè)施。滿(mǎn)水試驗(yàn)時(shí)，注水分3次進(jìn)行。（上式中的KAC應(yīng)為KBC）應(yīng)以人身安全為第一要?jiǎng)?wù)，及早撤離現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)可采取回填土、砂或灌水的措施。不可以。因?yàn)槭┕挝慌c供應(yīng)商之間沒(méi)有合同關(guān)系，應(yīng)該向業(yè)主提出索賠。數(shù)量控制：限額領(lǐng)料單并保證工序一次合格；價(jià)格控制：（1）簽訂材料供應(yīng)合同；（2）有條件時(shí)，購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的期貨；（3）采用預(yù)算價(jià)格控制采購(gòu)成本。不正確。監(jiān)理工程師同意分包，并不免除承包人的任何責(zé)任和義務(wù)，分包方過(guò)失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔(dān)連帶責(zé)任。1．答：對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況簡(jiǎn)要描述外，對(duì)進(jìn)度偏差及調(diào)查意見(jiàn)一律標(biāo)注為拆遷影響，促拆遷太簡(jiǎn)單應(yīng)補(bǔ)充和改進(jìn)，應(yīng)提供的內(nèi)容包括：①進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。主要內(nèi)容是：報(bào)告的起止期；當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì)；施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況；報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況，收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況)；②實(shí)際施工進(jìn)度圖；③工程變更，價(jià)格調(diào)整，索賠及工程款收支情況；④進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析；⑤解決問(wèn)題的措施；⑥計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。 2．答：分包商應(yīng)該制訂施工進(jìn)度計(jì)劃，與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系為分包人的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃編制?；承包人應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇，總分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)關(guān)系，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。 3．答：應(yīng)調(diào)整內(nèi)容包括施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。 4．答：必須改進(jìn)之處為 (1)計(jì)劃圖制作時(shí)間為開(kāi)工初期不妥，應(yīng)在開(kāi)工前。(2)在施工總進(jìn)度和年度計(jì)劃圖(橫道圖)上僅標(biāo)注了主要施工過(guò)程，開(kāi)、完工時(shí)間及工作量不足。應(yīng)該在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 (3)無(wú)旬(或周)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果。 5．該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中的不足之處為 (1)未跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督，在跟蹤計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督過(guò)程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。 (2)在計(jì)劃圖上應(yīng)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程(而不是主要施工過(guò)程)的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。 (3)執(zhí)行施工合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。 (4)跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 (5)落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。 (6)處理進(jìn)度索賠。
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