20xx年一級建造師市政公用工程管理與實務模擬考試ii卷-附解析-資料下載頁
2024-11-19 22:14本頁面
【正文】 疏密、預埋管道和地腳螺栓的留設、混凝土供應情況以及水化熱等因素的影響。5．針對背景資料中的滲漏情況，應采取的封堵措施：首先應在坑內回填土封堵水流，然后在坑外打孔灌注聚氨酯或雙液漿等封堵措施，封堵后再繼續(xù)向下開挖基坑。1．本工程為單價合同，單價合同的特點是單價優(yōu)先，工程量清單中數量是參考數量。在投標階段，需要對工程造價組成進行全面考慮。能夠早日收回工程款的項目、預計今后工程量會增加的項目，沒有工程量只填單價的項目均可以適當提高單價；對于后期項目、工程量可能減少的項目均可可適當降低單價。2．應該索賠。措施項目清單為可調整清單，A公司可根據自身特點作適當變更增減，對可能發(fā)生的措施項目和費用要通盤考慮，措施項目清單一經報出，即被認為包含了所有應該發(fā)生的措施項目全部費用，沒有列項的，認為分攤在其他單價中。3．應該。因為總包單位對分包單位承擔連帶責任，A公司可以根據分包合同追究B公司的經濟責任，由B公司承擔80萬元的經濟損失。4．（1）選擇違約金條款：支付違約金并返回定金，索賠額為20005％+80=180萬元（2）選擇定金條款：雙倍返還定金，索賠額為802=160萬元。5．由于雙方在合同中約定了仲裁的條款，因此A公司不能采取對業(yè)主提起訴訟的方法解決。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會申請仲裁，如業(yè)主不執(zhí)行仲裁可以向人民法院申請強制執(zhí)行。1． 因為原水管線為條形基坑（槽）且降深不大，根據《建筑與市政降水工程技術規(guī)范》應采用單排降水井．布置在基坑（槽）北側距槽口邊緣1～2m，選擇合適的抽水設備。另配以地面排水系統(tǒng)。2． 水位標高最大值===（m）3． （1）直接費=人工費+材料費+機械費+措施費=300+1200+250+80=1830（萬元）（2）根據含稅造價=（直接費+間接費+利潤）（1+稅率）可得：利潤=含稅造價/（1稅率）直接費間接費=2250/1+3．41％1830130==（萬元）（2分）4． （1）施工成本控制是以成本計劃為依據，對影響項目成本的各個因素進行全過程管理。要根據施工組織設計的細化分析，按施工成本的構成要素，實行鹽盔管理。成本管理既要有措施，更要有人員、責任落實，制定切實可行的降低成本措施、方法，對出現的問題要及時糾正和解決。（2）①對進入現場材料要準確計量，認真驗收；②降低采購成本、減少采購過程中管理消耗；③按施工進度計劃組織材料供應，防止因停工造成損失：④控制材料消耗，同時做好余料的回收與利用；⑤周轉材料要及時回收、退場、節(jié)省租費；⑥合理安排材料儲存、減少資金占用率。1．基坑支護及降水工程、起重吊裝工程、拆除工程、預應力張拉施工。 2．錯誤之處：總平面布置圖保持不變。由于本項目位于城市繁華地帶，并有新舊工程交替，且需維持社會交通，因此施工平面布置圖應是動態(tài)的。 3．工程總工期為120d。 關鍵線路為：①→②→⑤→⑦→ →⑥→⑩。 4．事件1將使工期拖延4d。事件2將使工期再延長2d。如果承包人提出工期索賠，只能獲得由于事件1導致的工期拖延補償，即延期4d。因為原有地下管網資料應由業(yè)主提供，并應保證資料的準確性，所以承包人應獲得工期索賠，而設備故障是承包人自身原因，所以不會獲得延期批準。5．月度施工進度報告的內容還包括：實際施工進度圖，工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況，進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析，解決問題的措施，計劃調整意見和建議。
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