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正文內(nèi)容

20xx年一級(jí)建造師市政公用工程管理與實(shí)務(wù)模擬考試ii卷-附解析-資料下載頁(yè)

2024-11-19 22:14本頁(yè)面
  

【正文】 疏密、預(yù)埋管道和地腳螺栓的留設(shè)、混凝土供應(yīng)情況以及水化熱等因素的影響。5.針對(duì)背景資料中的滲漏情況,應(yīng)采取的封堵措施:首先應(yīng)在坑內(nèi)回填土封堵水流,然后在坑外打孔灌注聚氨酯或雙液漿等封堵措施,封堵后再繼續(xù)向下開(kāi)挖基坑。1.本工程為單價(jià)合同,單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,工程量清單中數(shù)量是參考數(shù)量。在投標(biāo)階段,需要對(duì)工程造價(jià)組成進(jìn)行全面考慮。能夠早日收回工程款的項(xiàng)目、預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目,沒(méi)有工程量只填單價(jià)的項(xiàng)目均可以適當(dāng)提高單價(jià);對(duì)于后期項(xiàng)目、工程量可能減少的項(xiàng)目均可可適當(dāng)降低單價(jià)。2.應(yīng)該索賠。措施項(xiàng)目清單為可調(diào)整清單,A公司可根據(jù)自身特點(diǎn)作適當(dāng)變更增減,對(duì)可能發(fā)生的措施項(xiàng)目和費(fèi)用要通盤(pán)考慮,措施項(xiàng)目清單一經(jīng)報(bào)出,即被認(rèn)為包含了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項(xiàng)目全部費(fèi)用,沒(méi)有列項(xiàng)的,認(rèn)為分?jǐn)傇谄渌麊蝺r(jià)中。3.應(yīng)該。因?yàn)榭偘鼏挝粚?duì)分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任,A公司可以根據(jù)分包合同追究B公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,由B公司承擔(dān)80萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。4.(1)選擇違約金條款:支付違約金并返回定金,索賠額為20005%+80=180萬(wàn)元(2)選擇定金條款:雙倍返還定金,索賠額為802=160萬(wàn)元。5.由于雙方在合同中約定了仲裁的條款,因此A公司不能采取對(duì)業(yè)主提起訴訟的方法解決。A公司可以向工程所在地的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,如業(yè)主不執(zhí)行仲裁可以向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。1. 因?yàn)樵芫€(xiàn)為條形基坑(槽)且降深不大,根據(jù)《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》應(yīng)采用單排降水井.布置在基坑(槽)北側(cè)距槽口邊緣1~2m,選擇合適的抽水設(shè)備。另配以地面排水系統(tǒng)。2. 水位標(biāo)高最大值===(m)3. (1)直接費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+措施費(fèi)=300+1200+250+80=1830(萬(wàn)元)(2)根據(jù)含稅造價(jià)=(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn))(1+稅率)可得:利潤(rùn)=含稅造價(jià)/(1稅率)直接費(fèi)間接費(fèi)=2250/1+3.41%1830130==(萬(wàn)元)(2分)4. (1)施工成本控制是以成本計(jì)劃為依據(jù),對(duì)影響項(xiàng)目成本的各個(gè)因素進(jìn)行全過(guò)程管理。要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化分析,按施工成本的構(gòu)成要素,實(shí)行鹽盔管理。成本管理既要有措施,更要有人員、責(zé)任落實(shí),制定切實(shí)可行的降低成本措施、方法,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正和解決。(2)①對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料要準(zhǔn)確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收;②降低采購(gòu)成本、減少采購(gòu)過(guò)程中管理消耗;③按施工進(jìn)度計(jì)劃組織材料供應(yīng),防止因停工造成損失:④控制材料消耗,同時(shí)做好余料的回收與利用;⑤周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)回收、退場(chǎng)、節(jié)省租費(fèi);⑥合理安排材料儲(chǔ)存、減少資金占用率。1.基坑支護(hù)及降水工程、起重吊裝工程、拆除工程、預(yù)應(yīng)力張拉施工。 2.錯(cuò)誤之處:總平面布置圖保持不變。由于本項(xiàng)目位于城市繁華地帶,并有新舊工程交替,且需維持社會(huì)交通,因此施工平面布置圖應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。 3.工程總工期為120d。 關(guān)鍵線(xiàn)路為:①→②→⑤→⑦→ →⑥→⑩。 4.事件1將使工期拖延4d。事件2將使工期再延長(zhǎng)2d。如果承包人提出工期索賠,只能獲得由于事件1導(dǎo)致的工期拖延補(bǔ)償,即延期4d。因?yàn)樵械叵鹿芫W(wǎng)資料應(yīng)由業(yè)主提供,并應(yīng)保證資料的準(zhǔn)確性,所以承包人應(yīng)獲得工期索賠,而設(shè)備故障是承包人自身原因,所以不會(huì)獲得延期批準(zhǔn)。5.月度施工進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容還包括:實(shí)際施工進(jìn)度圖,工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠及工程款收支情況,進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析,解決問(wèn)題的措施,計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)和建議。
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