績效評(píng)核與改善-資料下載頁
2024-11-19 22:13本頁面
【正文】 on, “Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System,” Harvard Business Review (January–February 1996): 75–85.,個(gè)人計(jì)分卡,38,各種評(píng)核方法的摘要,39,評(píng)核面談的類型,述說和傾聽,評(píng)核面談?lì)愋?述說和宣導(dǎo),問題解決—將焦點(diǎn)集中在問題解決和員工發(fā)展上,40,要求自我評(píng)估,表達(dá)欣賞,評(píng)核面談之指導(dǎo)原則,給予支持,持續(xù)追蹤,建立目標(biāo),焦點(diǎn)在解決問題,盡量不批評(píng),要求參與,改變行為,41,影響績效的因素,績效 = f (能力，激勵(lì)，環(huán)境),動(dòng)機(jī) 職涯抱負(fù) 員工衝突 挫折 公平/滿意 目標(biāo)/期望,環(huán)境 設(shè)備/物料 工作設(shè)計(jì) 經(jīng)濟(jì)狀況 工會(huì) 規(guī)則與政策 管理階層的支持 法律和規(guī)定,能力 技術(shù)能力 人際的技能 問題解決的技能 分析的技能 溝通的技能 體能的限制,42,績效診斷,資料來源: Scott Snell, Cornell University.,43,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。13:54:4713:54:4713:5411/17/2024 1:54:47 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.11.1713:54:4713:54Nov2417Nov24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。13:54:4713:54:4713:54Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.11.1724.11.1713:54:4713:54:47November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年11月17日下午1時(shí)54分24.11.1724.11.17 擴(kuò)展市場，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。2024年11月17日星期日下午1時(shí)54分47秒13:54:4724.11.17 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。2024年11月下午1時(shí)54分24.11.1713:54November 17, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。2024年11月17日星期日1時(shí)54分47秒13:54:4717 November 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。下午1時(shí)54分47秒下午1時(shí)54分13:54:4724.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.11.1724.11.1713:5413:54:4713:54:47Nov24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機(jī)緣。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年11月17日星期日1時(shí)54分47秒Sunday, November 17, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。24.11.172024年11月17日星期日1時(shí)54分47秒24.11.17,謝謝大家！
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