【導(dǎo)讀】本工程為醫(yī)學(xué)院宿舍、南門新苑（兩棟樓），位于揚(yáng)州市內(nèi)，工程施工期間適逢雨季，要做好防雨措施。本工程總工期為90天，故投入的人力、物力多。附近居民的生活不受影響。效措施，克服不利因素，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，嚴(yán)格的工作作風(fēng)，順利地達(dá)到各項管理目標(biāo)。地點和供應(yīng)要求。表，其費用含水表，由業(yè)主支付。業(yè)主提供地下管線及地質(zhì)報告；項目管理特點及總體要求；工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會效益。為2020年7月3日，工程總進(jìn)度計劃控制在90日歷天。60%，其中基礎(chǔ)工程、管道安裝工程必須達(dá)到合格。并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動。機(jī)械設(shè)備安全規(guī)定接好防雷裝置。動力計劃，及時調(diào)整補(bǔ)充施工現(xiàn)場各工種人員。翻斗車，1臺裝載機(jī)，解決工程材料的運輸問題。求表，按計劃設(shè)入?！笆┕ご缶V”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。迅速、正確、全面執(zhí)行。理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，

　　

【正文】 的安全技術(shù)教育。 工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”，及時做好記錄。 施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。 分部分項工程安全技術(shù)交底 進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。 特種作業(yè)持證上崗 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。 安全檢查 建立定期安全檢查制度。有時間 、有要求，明確重點部位、危險 江蘇三水建設(shè)工程有限公司 25 崗位。 安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。 認(rèn)真做好驗收合格掛牌制度（即“四驗收”）。 班組“三上崗、一講評”活動 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。 遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記 嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)； 施工管理人員和各類操作工人要戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別： 施工管理人員戴黃色安全帽； 生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽； 機(jī)械操作人員戴藍(lán)色安全帽； 工傷事故處理 建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。 “五牌一圖”與安全標(biāo)牌 施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”： (1)施工單位及工地名稱牌； (2)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌； 江蘇三水建設(shè)工程有限公司 26 (3)防火須知牌； (4)安全無重大事故計數(shù)牌； (5)工地主要管理人員名單牌； (6)施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。 施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要信道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。 文明施工措施 現(xiàn)場布置圖 必須根據(jù)場地實際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。 道路與場地 道路暢通、整潔，不亂堆亂放，無散落物。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理運出施工現(xiàn)場。 班組落手清 班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。有考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。 大堆材料 砂石分類標(biāo)識插牌、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸 類標(biāo)識插牌成垛堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。 江蘇三水建設(shè)工程有限公司 27 周轉(zhuǎn)設(shè)備 施工設(shè)施設(shè)備、模板、鋼管等，進(jìn)行標(biāo)識，集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn)，角度正確。腳手架鋼管、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。 水泥庫 袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)并進(jìn)行標(biāo)識。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。 構(gòu)配件及 特殊材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識分別堆放： 混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。 成品保護(hù)技術(shù)措施 成立施工現(xiàn)場成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。按值班保安制度，組織專人保護(hù)成品。 項目經(jīng)理部應(yīng)組織施工操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)產(chǎn)品保護(hù)的制度，制訂保護(hù)措施。并通過生產(chǎn)調(diào)度會對產(chǎn)品保護(hù)工作作出統(tǒng)一布置。在安排施工計劃時應(yīng)盡量避免交叉施工，以免彼此之間的產(chǎn)品損壞和污染。 施工現(xiàn)場，對已完工的項目應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，以減少損失。 對已安裝的設(shè)備、管線等。應(yīng)采取 保護(hù)措施。防止因其它單位施工造成損壞。 江蘇三水建設(shè)工程有限公司 28 工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的成本管理。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實行全額經(jīng)濟(jì)承包。承包商與項目經(jīng)理部形成兩級管理兩級核算的管理核算體系。項目經(jīng)理部作為內(nèi)部獨立的綜合核算單位，負(fù)責(zé)項目的成本歸集，核算、竣工決算和各項成本分析。 建立健全勞資管理責(zé)任制，按勞動定額、工資獎罰等有關(guān)規(guī)定行事，任務(wù)單、分項用工單、考勤單對口、勞動定額管理的各種臺帳應(yīng)及時、準(zhǔn)確、齊全。力爭達(dá)到人工費不超支或少超支。 項目材料管理人員配備齊全，明確崗位責(zé)任，材料 費用實行承包制，材料成本責(zé)任具體落實，實行限額領(lǐng)料，實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、檔案化。 合理組織施工，推廣小節(jié)拍均衡流水作業(yè)。開展勞動競賽，提高勞動生產(chǎn)率，減少窩工損失。 主要材料節(jié)約措施 ，減少水泥用量，提高混凝土強(qiáng)度。 、砂漿，嚴(yán)格控制配合比。 、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表 江蘇三水建設(shè)工程有限公司 29 主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號 機(jī) 械 或設(shè) 備 名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 （臺） 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率KW 生產(chǎn)能力 備注 1 壓路機(jī) 1 中國 2 挖掘機(jī) 1 中國 3 破碎機(jī) 1 中國 4 攪拌機(jī) 1 中國 5 汽車 4 中國 6 翻斗車 2 中國 7 切斷機(jī) 1 中國 8 盤踞 1 中國 主要周轉(zhuǎn)材料用料計劃表 江蘇三水建設(shè)工程有限公司 30 序號 材料名稱 單位 數(shù)量 進(jìn)場時間 1 復(fù)合木模板 M2 700 按 進(jìn) 度 進(jìn) 場 勞動力計劃表 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 管道施工 化糞池施工 路面施工 瓦工 15 15 15 木工 5 1 壯工 20 20 20 江蘇三水建設(shè)工程有限公司 31 1施 工 總 進(jìn) 度 計 劃 表 江蘇三水建設(shè)工程有限公司 32 1 施工平面圖