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第三章工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析-資料下載頁(yè)

2025-11-10 22:06本頁(yè)面
  

【正文】 壓力。 【問(wèn)題1】指出張工是如何保證項(xiàng)目成功的? 【問(wèn)題2】試結(jié)合案例指出項(xiàng)目范圍管理的工作要點(diǎn)?,83,分析: 【問(wèn)題1】 (1)張工首先對(duì)最初的項(xiàng)目范圍進(jìn)行了清晰的定義,并根據(jù)定義對(duì)工作進(jìn)行了分解,制定了WBS。 (2)張工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了估算,且估算結(jié)果真實(shí)可信,對(duì)項(xiàng)目工作量有量化的把握。 (3)在出現(xiàn)新的項(xiàng)目目標(biāo)后,張工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了范圍控制,縮小了第一階段實(shí)現(xiàn)的范圍。 (4)張工對(duì)重新定義的項(xiàng)目范圍進(jìn)行了確認(rèn),與高層經(jīng)理和客戶達(dá)成一致。 (5)張工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了溝通管理,協(xié)調(diào)了多個(gè)項(xiàng)目干系人之間的矛盾。 【問(wèn)題2】 項(xiàng)目范圍管理的要點(diǎn):(1)范圍管理計(jì)劃。(2)范圍定義。(3)工作分解。(4)范圍確認(rèn)。(5)范圍控制。 在本案例中,張工首先進(jìn)行了范圍定義和工作分解,得到了清晰的項(xiàng)目范圍;在出現(xiàn)新的項(xiàng)目目標(biāo)后,張工進(jìn)行了范圍控制,重新定義了兩個(gè)階段的項(xiàng)目范圍;最后,張工將重新定義的范圍與項(xiàng)目干系人進(jìn)行了確認(rèn)。,第六節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述體系,一、工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述體系 二、工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述體系的關(guān)系 三、工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述體系的管理,第六節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述體系,一、工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述體系 工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述體系包括項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目定義文件、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目任務(wù)書、總體設(shè)計(jì)(規(guī)劃)文件、詳細(xì)設(shè)計(jì)文件(規(guī)范和圖紙)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、計(jì)劃文件(工期、費(fèi)用計(jì)劃)、招標(biāo)文件、合同文件、操作說(shuō)明等,共同構(gòu)成了工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述體系。,第六節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述體系,工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述體系可以分為以下幾個(gè)層次: 項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)文件。 項(xiàng)目工程技術(shù)設(shè)計(jì)文件。 實(shí)施方案和計(jì)劃文件。 工作包說(shuō)明。,第六節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述體系,項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)文件。 項(xiàng)目的系統(tǒng)目標(biāo)文件是項(xiàng)目最高層次的文件,對(duì)項(xiàng)目的各方面都有規(guī)定性,包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目任務(wù)書等。,第六節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述體系,項(xiàng)目工程技術(shù)設(shè)計(jì)文件。 (1)規(guī)劃設(shè)計(jì)文件。主要是對(duì)項(xiàng)目的總體目標(biāo)和總功能的說(shuō)明,并在建筑場(chǎng)地上進(jìn)行區(qū)域和總體功能的布置。 (2)各子項(xiàng)目的策劃文件。包括建設(shè)造型、樓層總面積、建筑結(jié)構(gòu)、水電等設(shè)計(jì)的總體規(guī)范,以及設(shè)備布置、設(shè)備的功能說(shuō)明和各建筑空間功能面的總體布置及面積的分配表等。 (3)功能面或空間的要求說(shuō)明。如表33。 (4)要素設(shè)計(jì)說(shuō)明。主要說(shuō)明各個(gè)功能區(qū)間的某一要素的技術(shù)要求,它的布置及與其它要素之間的關(guān)系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料等各方面的要求。如表34所示。 (5)圖紙、模型、規(guī)范等,功 能 面 說(shuō) 明 表,要 素 設(shè) 計(jì) 說(shuō) 明,第六節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述體系,實(shí)施方案和計(jì)劃文件。 按照項(xiàng)目目標(biāo)文件和工程設(shè)計(jì)文件編制,包括項(xiàng)目的施工方案、各種實(shí)施計(jì)劃、投標(biāo)文件,技術(shù)措施、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目管理規(guī)則等。,第六節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述體系,工作包說(shuō)明。 工作包:最低層次的項(xiàng)目單元,是計(jì)劃和控制的最小單位,是項(xiàng)目管理目標(biāo)具體體現(xiàn)。 常見的工作包說(shuō)明表的格式見表35。,工 作 包 說(shuō) 明 表,第六節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述體系,二、工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述體系的關(guān)系 上述描述文件構(gòu)成工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述體系,各文件之間存在時(shí)間順序和依存關(guān)系。如圖38所示。,第六節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述體系,目標(biāo)設(shè)計(jì)文件,技術(shù)設(shè)計(jì)文件,施工方案 計(jì)劃文件,工作包說(shuō)明文件,圖3-8 項(xiàng)目范圍描述體系各層次關(guān)系(P82),上層文件的修改必然會(huì)引起下層文件的變更。例如目標(biāo)的變更會(huì)引起設(shè)計(jì)方案的變更,設(shè)計(jì)方案的修改必然會(huì)引起實(shí)施方案和計(jì)劃的變更。而任何一項(xiàng)變更都會(huì)引起工作包說(shuō)明內(nèi)容的變更。,二、工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述體系的關(guān)系,第六節(jié) 工程項(xiàng)目系統(tǒng)的描述體系,三、工程項(xiàng)目系統(tǒng)描述體系的管理 對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)狀態(tài)描述體系進(jìn)行標(biāo)識(shí)并形成文件。 在系統(tǒng)描述文件確定后,對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)狀況的任何變更應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制,以確保工程項(xiàng)目變更不損害系統(tǒng)目標(biāo)、性能、費(fèi)用和進(jìn)度,不造成混亂。 在項(xiàng)目過(guò)程中可以利用項(xiàng)目系統(tǒng)描述文件對(duì)設(shè)計(jì)、計(jì)劃和施工過(guò)程進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和跟蹤。 在工程竣工交付前,應(yīng)以項(xiàng)目系統(tǒng)描述體系對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和最終工程狀況進(jìn)行全面審核。其目的是驗(yàn)證項(xiàng)目的目標(biāo)是否全面完成,技術(shù)系統(tǒng)狀態(tài)項(xiàng)目是否符合規(guī)范和合同要求。并將這項(xiàng)工作成果帶入工程的使用階段。,工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例,工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃流程 工程名稱:教學(xué)大樓 大樓位于大學(xué)校區(qū)內(nèi),地下2層,地上20層,建筑高度90m,局部高110m,主要設(shè)置教學(xué)、閱覽、試驗(yàn)等功能,是校區(qū)內(nèi)最重要的教學(xué)建筑。主樓功能組成復(fù)雜,建筑規(guī)模較大,并且擁有現(xiàn)代化的設(shè)備監(jiān)控教學(xué)系統(tǒng),將成為該校區(qū)乃至當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑物。,該工程的土建施工由施工企業(yè)總承包。在招標(biāo)文件中,業(yè)主要求土建總承包商在傳統(tǒng)的土建施工任務(wù)的基礎(chǔ)上,更多地承擔(dān)與設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào),幫助業(yè)主進(jìn)行本工程的相關(guān)專業(yè)工程的分標(biāo)和招標(biāo)的管理,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的其他承包商的協(xié)調(diào)和管理,在業(yè)主的項(xiàng)目管理工作中發(fā)揮更大的作用。 該土建總承包商編制該工程施工總承包項(xiàng)目管理規(guī)劃。該項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制的總體流程見圖所示。,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對(duì)月。08:11:1408:11:1408:1111/17/2024 8:11:14 AM 做一枚螺絲釘,那里需要那里上。24.11.1708:11:1408:11Nov2417Nov24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。08:11:1408:11:1408:11Sunday, November 17, 2024 安全放在第一位,防微杜漸。24.11.1724.11.1708:11:1408:11:14November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年11月17日上午8時(shí)11分24.11.1724.11.17 精益求精,追求卓越,因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?024年11月17日星期日上午8時(shí)11分14秒08:11:1424.11.17 讓自己更加強(qiáng)大,更加專業(yè),這才能讓自己更好。2024年11月上午8時(shí)11分24.11.1708:11November 17, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年11月17日星期日8時(shí)11分14秒08:11:1417 November 2024 科學(xué),你是國(guó)力的靈魂;同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。上午8時(shí)11分14秒上午8時(shí)11分08:11:1424.11.17 每天都是美好的一天,新的一天開啟。24.11.1724.11.1708:1108:11:1408:11:14Nov24 相信命運(yùn),讓自己成長(zhǎng),慢慢的長(zhǎng)大。2024年11月17日星期日8時(shí)11分14秒Sunday, November 17, 2024 愛情,親情,友情,讓人無(wú)法割舍。24.11.172024年11月17日星期日8時(shí)11分14秒24.11.17,謝謝大
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