5s管理測試題庫-資料下載頁
2025-07-30 14:28本頁面
【導讀】質(zhì)），從而改變工廠的管理水準。得以迅猛提高乃至行銷全球的成功保障。客戶滿意、、社會滿意。(缺勤率)為零。有圖、位置臺帳齊全、物品編號有序、全部信息規(guī)范。不斷進行前三個S的活動。抵制，5S管理就會失敗。
【正文】 、污穢； B、干凈； C、不良之處； D、解決臟污對策； 4清潔的狀態(tài)包含的三個要素是 ( C ) 。 A、干凈、高效和安全； B、整理、整頓和清掃； C、檢查、監(jiān)督和改進； 四、 簡答題 5S， 5S 的作用有哪些？ 答：公司推行 5S 是為了創(chuàng)建 安全、文明、整潔、高效、溫馨的生產(chǎn)工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的行為習慣，提升全員素養(yǎng)，塑造良好的企業(yè)形象。 5S 的作用： 5S 是最佳推銷員； 5S 是節(jié)約家； 5S 對安全有保障； 5S 是標準化的推動者； 5S 能形成令人滿意的現(xiàn)場。 ? （ 1) 員工作業(yè)出錯機會減少，不良品下降，品質(zhì)上升； （ 2) 提高土氣； （ 3) 避免不必要的等待和查找，提高了工作效率； （ 4) 資源得以合理配置和使用，減少浪費； （ 5) 整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象，提高公司整體形象； （ 6) 通道暢通無阻，各種標識清楚顯眼，人身安 全有保障； （ 7) 為其他管理活動的順利開展打下基礎 3. 物品亂擺放屬于 5S 中的哪一項要處理的范圍 ? 答：整頓要處理的范圍。 4. 整頓是要排除什么浪費 ? 答：不浪費“時間”找東西。 5. 倉庫保管員清楚物品在哪里，不標出也沒有關系，對不對 ? 答：不對。 6. 5S 活動的最終目的是什么 ? 答：提升人的品質(zhì)，為企業(yè)造就一個懂管理、會改善、有素養(yǎng)的優(yōu)秀群體。 7. 誰承擔 5S 活動成敗的責任 ? (1) 5S 推行委員會； (2) 部門主管； (3) 公司全體員工。 8. 公司什么地方需要整理 /整頓 ? (1) 生產(chǎn)現(xiàn)場； (2) 辦公室； (3) 公司的每個地方； (4) 倉庫。 9. 整理主要是排除什么浪費 ? (1) 時間； (2) 工具； (3) 空間； (4) 包裝物。 10. 整頓中的“ 3 定”是指 ? (1) 定點、定方法、定標示； (2) 定點、定容、定量； (3) 定容、定方法、定量； (4) 定點、定人、定方法。 11. 整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？ (1) 購買價值； (2) 使用價值； (3) 是否占空間； (4) 是否能賣好價錢。 12. 5S 活動推行中，下面哪個最重要 ? (1) 人人有素養(yǎng)； (2) 地、物干凈； (3) 工廠有制度； (4) 生產(chǎn)效率高。 13. 清掃在工程中的位置是什么 ? (1) 有空再清掃就行了； (2) 清掃是工程中的一部分； (3) 地、物干凈； (4) 生產(chǎn)效率高。 14. 5S 和產(chǎn)品品質(zhì)的關系 ? (1) 工作方便； (2) 改善品質(zhì)； (3) 增加產(chǎn)量； (4) 沒有多大關系。 15. 5S 與公司及員工有哪些關系 ? (1) 提高公司形象； (2) 增加工作時間； (3) 增加工作負擔； (4) 安全有保障。 16. 您對目前的工作環(huán)境有何看 法 ? (1) 很多地方還很雜亂； (2) 缺乏愛心，物品丟在地上沒人撿； (3) 大概可以； (4) 目前難以改善。 ? 整理： 工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東 西，撤除不需要的東西 。整頓： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理 。 之間的關系 ? 第 1 個 S 整理 將有用的東西 定出位置放置 第 5 個 S 素 養(yǎng) 第 4 個 S 清潔 第 3 個 S 清掃 第 2 個 S 整頓 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 區(qū)分“要用”與“不用”的東西 連線 整理 SEISO 整頓 SEIKETSU 清掃 SHITSUKE 清潔 SEITON 素 養(yǎng) SEIRI 5S 活動的理解及看法 ?
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1