5s管理測試題庫-wenkub
2022-08-19 14:28:04 本頁面
【正文】 守規(guī)章制度的工作現(xiàn)場，我們經(jīng)常會聽到“下不為例”，“這樣就行了吧”，“我太忙啦”，這些話對嗎？ （ ） 1 理”、“整頓”對形成重復勞動造成 浪費的根治容易理解和重視，但無形的浪費卻易被忽視，如無謂的提高產(chǎn)量、質(zhì)量，做無用功。 1 5S 管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進度，或內(nèi)心抵制， 5S 管理就會失?。?√ ）。（√） 清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生。（） 整頓是研究提高效率的科學，其真意在于流程合理化。 4 清潔推行的目的是維持工作現(xiàn)場潔凈有序，而做到這一點就要不斷進行 (整理 、整頓 、清掃 ) 前三個 S 的活動。 4 定位方法分四種： (油漆定位 ) ， (定位膠帶定位 )、 (瓷磚定位 )， (柵欄定位 ) 。 3 物品分為四類，即 (需要的 、不需要的、 常用的 、 不常用的 ) ，然后根據(jù)類別作出處理。 3 5S 中（ 整理、整頓、清掃）是提高效率的基礎。 2治理應該根據(jù)物品（使用頻率）和（使用價值）來區(qū)分。 2 5S 中 （ 素養(yǎng) ） 是針對人的品質(zhì)的提升，也是 5S 活動的最終目的。 1物品亂擺放屬于 5S 中的 (整頓 ) 要處理的范圍。 1 整頓三定是指（定位）、（定量）、 （定員 /定標識）。 5S 需要（準備階段） — （實施評論階段） — （鞏固階段 )。 清掃的三個原則：掃黑、掃漏、（掃怪），真意在于（點檢確認化）。 通過 5S 活動可最少達到四個相關方的滿意，即（投資者滿意）、客戶滿意、（雇員滿意）、社會滿意。5S 培訓試題 題庫 一、填空 （現(xiàn)場管理）是各項管理工作的基礎。 推行 5S 管理，努力做到“八 零工廠”：（虧損為零）、不良為零、（浪費為零）、故障為零、切換產(chǎn)品時間為零、事故為零、投訴為零、(缺勤率 )為零?！扒鍧崱钡? “三不堅持原則”為：不恢復臟亂、（不制造臟亂）、（不擴散臟亂），其真意在于徹底改善化。通過強制規(guī)范員工的行為，改變一個員工的工作態(tài)度，讓他成為習慣，到了習慣之后，一切事情就會變的非常自然，順理成章。 1 公司開展 5S 總的原則（重在細節(jié)，貴在堅持） 1 5S 指的是 （ 整理 ） 、 （ 整頓 ) 、 （ 清潔 ） 、 （ 清掃 ） 、 (素養(yǎng) ) 。 整頓主要是排除 (尋找物品的時間 )浪費 。 2 團結(jié)同事，與大家友好溝通相處是 5S 中 （ 素養(yǎng) ） 的要求。 2區(qū)分工作場所內(nèi)“要的”與“不 要的”是 5S 中的（整理） 2 5S 中， (素養(yǎng) )是指人所應有的教養(yǎng)、禮貌和行為準則。 3 5S 活動的最終目的是（ 提升素養(yǎng)， 提高工作效率 ）。 3 整頓就是讓尋找的時間 最短 ， 生產(chǎn)準備的時間最短 。 4 清掃就是將 (活動的范圍徹底掃除干凈 )，注意找出問題發(fā)生的(源頭 )，對象是工作場所的 (機器 、 設備 、 工具 、 污染源 ) 。 4 清潔要堅持三持原則，即： ( 堅持 、 維持 、 保持 )。（√） 整頓的三要素：場所、方法、標識。（√） 修養(yǎng)是 5S 的重心，其不但是 5S，更是企業(yè)經(jīng)營者和各級主管所期待的。 1 各類記錄報表必須仿宋化、整潔、真實準確，不 得缺損、缺失或缺項。這句話對嗎？ （ ） 1 物品是什么，我自己知道就行，標示與否沒關系。只有認真做事才能拿錢、必須把事情做好才有飯吃。（ √ ） 2這些物品是什么，我知道就行，標識與否沒關系。（ ） 2 整理時 5S 管理一項的核心。（ ） 3 5S 相應也會帶動安全、節(jié)約、習慣化標準。（） 3 整頓是研究提高效率的科學，其真意在于流程合理化。（√） 4 清潔就是維持整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生。（ ） 4 5S 活動是一種持之以恒的項目，不能堅持的話，則 5S 活動難以成功，若能腳踏實地加以改善的話， 5S 活動就能逐漸成效。（ ） 三、 選擇題 實施 5S 對于個人的好處，下列說法正確的是（ D） A 使您的工和環(huán)境更舒適； B 使您的工作更方便； C 使您的工作更安全； D 以上說法都正確。 A、純粹找碴、百般狡辯； B、應付了事、得過且過； C、立即糾正、心存感激； 清掃應細心， 具備不容許有“ (C)”存在的觀念。 C、區(qū)別要與不要的東西，工作場所除了要用的東西以外，一切都不 放置。 C．將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干
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